地下综合管廊建设PPP项目PPP管理规划方案.doc
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1、地下综合管廊建设PPP项目PPP管理规划方案1 PPP管理规划大纲项目PPP管理规划大纲具有战略性、全局性和宏观性,显示我公司的技术和管理方案的可行性与先进性。项目PPP管理规划大纲应与招标文件的要求相一致。项目PPP管理规划大纲的内容应包括下列方面:项目概况应包括项目的功能、投资、设计、环境、建设要求、实施条件(合同条件、现场条件、法规条件、资源条件)等。项目范围管理规划应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述。项目管理目标规划应明确质量、成本、进度和安全生产的总目标并进行可能的目标分解。项目管理组织规划应包括组织结构形式、组织构架、确定项目经理和职能部门、主要成员人选及拟建立的规章
2、制度等。项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目安全生产与环境保护规划、项目采购管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。项目信息管理规划主要指信息管理体系的总体思路、内容框架和信息流设计等规划。项目沟通管理规划主要指项目管理组织就项目所涉及的各有关组织及个人相互之间的信息沟通、关系协调等工作的规划。项目风险管理规划主要是对重大风险因素进行预测、估计风险量、进行风险控制、转移或自留的规划。项目验收管理规划包括工程竣工验收、资料收集归档、保修等方面的规划。2 PPP管理实施规划项目PPP管理实施规划应以项目PPP管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导,具
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- 关 键 词:
- 地下 综合 建设 PPP 项目 管理 规划 方案
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