工程进及施工人员计划与措施汇总建筑施工组织建筑施工组织.pdf
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1、工程进度及施工人员计划与措施汇总 134/17 第八章 工程进度计划与施工人员计划与措施 第一节 施工进度总控计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。施工进度计划用施工进度横道图表示,分为三级编制,即第一级为施工总进度计划,第二级为阶段性施工进度计划,第三级为建筑结构与安装各专业指导性进度计划。(1)总工期目标 依据对同类工程的施工经验,我单位有能力满足招标文件中所要求的工期,本工程的工期目标为 179 日历天,即 2012 年 6 月 15 日开工,20
2、12 年 12 月 11 日竣工。1.3 施工进度计划安排 见附图:施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总 135/17 201所燕岭宾馆改造项目进度计划横道图4 7 111519232012年6月27 1 5 9 131721252012年7月29 2 6 10141822262012年8月30 3 7 111519232012年9月27 1 5 9 131721252012年10月29 2 6 1014 1822262012年11月30 4 8 12 1620242012年12月28 1 5 92013年4 7 111519232012年6月27 1 5 9 13172125201
3、2年7月29 2 6 10141822262012年8月30 3 7 111519232012年9月27 1 5 9 131721252012年10月29 2 6 1014 1822262012年11月30 4 8 12 1620242012年12月28 1 5 92013年1-6层全部拆除工程新砌墙体及抹灰工程GRC隔墙板安装工程卫生间防水工程1-6层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面窗台板、窗帘盒等细部工程室内装饰木门安装工程实木复合地板安装工程地毯地面
4、工程给排水及消防管道安装工程暖通安装工程电气管线安装工程卫生洁具安装普通灯具及面板安装工程花灯及艺术灯具安装竣工清理竣工验收编号编号工作名称工作名称计划工期计划工期 计划开始 计划开始 计划结束 计划结束 11-6层全部拆除工程302012-06-152012-07-142新砌墙体及抹灰工程252012-06-272012-07-213GRC隔墙板安装工程252012-06-282012-07-224卫生间防水工程202012-06-302012-07-1951-6层吊顶龙骨安装工程302012-07-012012-07-306饰面砖墙面工程502012-07-112012-08-297地砖地
5、面工程602012-07-252012-09-228大理石地面工程602012-07-312012-09-289吊顶饰面板安装工程902012-08-032012-10-3110顶棚及墙面粉刷工程1002012-08-072012-11-1411铝合金门窗安装工程652012-08-102012-10-1312卫生间吊顶工程702012-08-132012-10-2113裱糊及软包墙面工程1002012-08-162012-11-2314木装饰及油漆工程1002012-08-202012-11-2715干挂大理石墙面402012-08-232012-10-0116窗台板、窗帘盒等细部工程502
6、012-09-092012-10-2817室内装饰木门安装工程502012-09-272012-11-1518实木复合地板安装工程602012-10-022012-11-3019地毯地面工程552012-10-112012-12-0420给排水及消防管道安装工程1202012-07-152012-11-1121暖通安装工程902012-07-312012-10-2822电气管线安装工程1302012-07-102012-11-1623卫生洁具安装402012-10-312012-12-0924普通灯具及面板安装工程402012-10-312012-12-0925花灯及艺术灯具安装262012-
7、11-132012-12-0826竣工清理62012-12-042012-12-0927竣工验收12012-12-112012-12-11度计划是施工组织设计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工
8、程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施工人员计划与措施汇总 136/17 第二节 工期保证措施 1.确保工期的组织措施 确保工期的具体组织保障措施,见下表所述。组织保障措施一览表 序号 措 施 具体内容 1 工期管理组织机构 1)为确保本工程进度,我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业分包商与各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2)我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理,同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3)项目组织机构在
9、投标期间确定,项目管理人员提前做好就位工作,主要骨干成员参与投标过程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;普通人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位。2 分包模式 1)选择合理的分包模式。2)在选择专业分包商与劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。3)我公司将选用素质高,技术能力强的土建与安装劳务队进行施工。3 合同管理 1)施工前就要和各分包单位签订施工合同,规定完工日期与不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据,一定要在施工以前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证
10、劳动力、机械的充足配备,材料的与时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,与时支付各作业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度,提前或按期完成给予奖励,拖期给予处罚。4 专题例会制度 1)项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理主持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检度计划是施工组织设计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的
11、工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施工人员计划与措施汇总 137/17 序号 措 施 具体内容 查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。3)工程进度分析
12、。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。4)业主指定专业分包和各作业单位与时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提前与延误应与时向项目部进行说明。2.确保工期的管理措施 2.1 编制总进度计划或子进度计划时,将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案,体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。2.2 在编制总进度计划时使其系统化,所编制的各种计划独立但又相互联系、统一,使其形成计划系统。
13、2.3 对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场实际情况对计划进行与时的动态调整。2.4 要求所有专业分包进场时与本项目部联系,领取项目总进度计划控制表,并接受进度计划交底。2.5 项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件(自然灾害等)影响个别系统施工进度,必须与时向总包项目部汇报,说明影响进度的原因,采取挽回工期的措施,工期节点计划推移的时间等。2.6 总包将组织所有系统负责人员召开专题会议,根据发生变化的节点,重新进行总进度计划的调整,制定适应新情况的进度计划。将新进度计划通知到各系统,并重新进行交底。2.7 项目实施过程中做到损失的工期与时抢回,绝不允许损失工期累积。度计划是施工组织设
14、计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施
15、工人员计划与措施汇总 138/17 3.确保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作,确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施见下表所述 技术措施运用一览表 序号 名 称 特点与运用目的 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快,精度高,可缩短测量技术间歇。2 季节性施工措施 保证雨季、夏季施工的计划安排,科学施工。3 信息化施工技术 利用微机查询、优化方案,传递施工信息速度快。4.确保工期的经济措施
16、 本工程的经济保障措施见下表所述。资金管理保障措施一览表 序号 资金类别 管理保障措施 1 预算管理 执行严格的预算管理:施工准备期间,编制项目全过程现金流量表,预测项目的现金流,对资金做到平衡使用,以丰补缺,避免资金的无计划管理。2 支出管理 1)执行专款专用制度:建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,与时支付各专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的与时进场;2)执行严格的预算管理:同上;3)资金压力分解:在选择分包商、材料供应商时,提出部分支付的条件,向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。5.确保工期的资
17、源保障措施 资源的投入包括劳动力、施工机械与设备器具、周转材料、资金等。保障资源度计划是施工组织设计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉
18、刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施工人员计划与措施汇总 139/17 投入是确保工期的关键所在。5.1 劳动力投入的保障措施 依据计划,本工程平均劳动力为 200 人,高峰期劳动力的需求预计达到 260 人,如此大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见下表所述。劳动力投入的保障措施一览表 序号 类别 措施内容 1 数量保障 1)按照“足够且略有盈余”的原则,以应对施工中的诸多不确定因素;2)不因节假日与季节性影响导致人员流失,确保现场作业人员的长期固定性;3)根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳
19、动力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量;4)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发劳动效率。2 素质保障 1)严格执行企业 ISO9001 认证体系运行文件要求,在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍;2)劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书,其中高、中级工所占比例不少于 90;3)劳务分包进场后,与时组织工期、技术、质量标准交底,进行安全教育培训等;4)施工中,定期组织工人素质考核、再教育。3 劳 动 力 组织安排 1)为保证工程进度计划目标与管理生产目标,公司将充分配备项目管理人员,做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。2)开
20、工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍,按照施工进度计划的安排,分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训,技术交底时间;3)做好后勤保障工作,安排好工人生活休息环境和伙食质量,尤其安排好夜班工人的休息环境,休息好才能工作好,保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。4)装修阶段由于专业分包较多,作为总承包,我们将要求各专度计划是施工组织设计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三
21、级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施工人员计划与措施汇总 140/17 序号 类别 措施内容 业承包在开工前列出详细人员计划表,只有各工种施工人员都到位的情况下,才可以大面积开工。5)在确保现场劳动力前提下,还
22、要计划储备一定数量劳动力,做为资源保障措施。4 人 员 劳 动力 合 理 调配 1)做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。2)每道工序施工完成后,与时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面,做到所有工作面均有人施工。3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。4)加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。5)合理调配劳动力。5 制 定 详 细劳 动 力 计划 1)我公司将对劳务作业层实行专业化组织,穿
23、透性动态管理,以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。2)对于整个项目施工,保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工,将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以与投入时间、完成时间以保证整体施工进度。6 抢 工 应 急措施 1)从施工队伍选择上尽量避免和没有充足劳动力的劳务公司合作,确保在农忙期间劳动人员不减员。2)当出现习惯性劳动力供应不与时时,我公司可抽调其他项目部的资源,对本工程进行补充。5.2 施工机械、器具投入的保障措施 为确保机械设备投入到位,我公司拟采取如下表所示的保障措施。机械设备投入的保障措施一览表 序号 措 施 具体内容 1 数
24、量保障 1)调集:发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势,迅速调集能满足施工需要的各类机械设备与器具;2)新购或租赁:必要时实施就地采购或租赁。度计划是施工组织设计的核心内容在施工组织设计中起着主导作用施工进度计划设计编制合理与否直接影响到工程质量安全和工期同时对各种资源的投入成本控制产生重要影响施工进度计划用施工进度横道图表示分为三级编制即第依据对同类工程的施工经验我单位有能力满足招标文件中所要求的工期本工程的工期目标为日历天即年月日开工年月日竣工施工进度计划安排见附图施工总进度计划工程进度及施工人员计划与措施汇总所燕岭宾馆改造项目进度计划隔墙板安装工程卫生间防水工程层吊顶龙骨安装工程饰面
25、砖墙面工程地砖地面工程大理石地面工程吊顶饰面板安装工程顶棚及墙面粉刷工程铝合金门窗安装工程卫生间吊顶工程裱糊及软包墙面工程木装饰及油漆工程干挂大理石墙面工程进度及施工人员计划与措施汇总 141/17 序号 措 施 具体内容 配备足够的机械设备和必需的备用设备。2 机械计划 精心编制详细准确的机械计划,明确机械名称、型号、数量、能力与进场时间等,并严格落实计划。3 性能维护 1)设备进场验收:对所有投入使用的施工机械设备或器具,在进场时严格按照企业有关管理程序,结合工程实际情况进行性能验收,对不符合要求的设备与时采取维修或清退更换处理;2)施工中维护:根据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排
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