加油站风险管控管理制人力资源薪酬管理人力资源管理学资料.pdf
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1、小微企业风险管控制度 一、总则:1、为全面确保加油站安全经营,坚决杜绝安全事故发 生,根据省、市、区安监局和上级公司关于开展小微企业 风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设通知精神及工 作要求,结合加油站安全经营实际,制定本实施细则。2、按照风险控制原则,建立“分工明确、上下协同、岗位 配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级机 构与各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程与 节点标准,根据安全风险类别及严重程度,落实预防和应急 措 施,化解和降低安全风险。3、各专业管理部门要按照“谁主管,谁负责”原则,履行部 门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风 险预警和控制
2、工作。二、风险管控目的原则:加油站安全风险管控就是指通过识 别经营活动中存在的危险、有害因素,在日常作业操作、设 与识别分析和管控 工作中来,制定行之有效的管控防护措 施,简单明了、可操 作性强,通过事先分析、制定并落实风 险管控措施,使管理关口前移,事前预防、事前防控,做 到预知风险、有效管控,达到控制风险、消减危害,遏制 事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环 境破坏等事故发生的目的,消除风险事故隐患,确保加油站 安全经营。三、安全风险管控工作组织机构:备设施检查维护等安全管理工作中,让站内各岗员工充分参 加油站安全风险管控组织 组长:赵风云 成员:孙双双 曹殿超冯琪淇赵夕宋晨
3、 高建平 牛德 龙王炭马庆柱梅广东 曹玉壮杨连彪 孙允利 段政 四、风险管控范围 1、加油站周围环境、站内布局;2、加油、油品接卸等所涉及的各作业关节及进入作业场所人 员的活动全部业务操作过程行为;3、加油站内加油机、油罐、站房、配电室等各类经营、安全 设备设施;4、加油站加油、卸油、油气回收相关工艺流程;5、加油站员工安全防护用品发放使用、站内丢弃、废弃物 收集处置等;6、事故及潜在的其他情况。五、风险识别评价时间和时机 1、贯穿于经营管理全年度:(2017年风险分析时间为1 月1日至12月31日);2评价时机 1、每半年开展一次;于开展小微企业风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设通知精神
4、及工作要求结合加油站安全经营实际制定本实施细则按照风险控制原则建立分工明确上下协同岗位配合共同防御的安全风险预警和控制体系明确各级机构与各级人降安全风险各专业管理部门要按照谁主管谁负责原则履行部门职责落实安全责任认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作二风险管控目的原则加油站安全风险管控就是指通过识别经营活动中存在的危险有害因素在日常作控防护措施简单明了可操作性强通过事先分析制定并落实风险管控措施使管理关口前移事前预防事前防控做到预知风险有效管控达到控制风险消减危害遏制事故避免人身伤害死亡职业病财产损失和工作环境破坏等事故发生的目的消2、站内主要设备设施、工艺流程、作业环节、人员未发生重
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