设备管理模式总结.docx
《设备管理模式总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理模式总结.docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设备管理模式总结设备管理总结设备管理的目的在于取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命期费用最经济.设备在其寿命周期内都处于运行状态,由于物理和化学的作用而产生磨损,疲劳和腐蚀等劣化了设备的使用性能,这就是设备管理和维护的重要性,因此从企业的实际情况出发,对设备分别定制不同的维修保养方法,做到预防维修,改善维修,事后维修有机结合起来,以达到设备综合效率高,停机损失小,尽量作到物尽其用,使设备井然有序,有效的为企业生产服务一、合理组织,提高设备利用率(本班采取由设备员监督设备操作轮岗制来提高操作人员的操作水平)1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术
2、、新材料、新工艺的广泛应用,设备的种类更加齐全,结构更加复杂,对设备操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得设备结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有设备的故障快速诊断和维修能力。车间均多次组织班组人员进行学习培训,考核,以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高设备的利用率和完好率,避免因人为因素造成设备的损坏,缩短了设备的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。我班采取由设备员监督设备操作轮岗制使班中每个人员都对班组负责设备会操作会保养会处理简单故障。2、加强对操作人员的素质教育。(本班每班前会由班长设备员对设备油品油位设备操作注意事项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备管理 模式 总结
限制150内