项目分包合同人力资源商业合同人力资源商业合同.pdf
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1、项目分包合同 工程分包合同 合同编号:甲方(总包方):乙方(分包方):甲方委托乙方承担诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合布线工程施工,为明确双方职责,保证该工程按甲方与业主所签订总承包合同正常履行,根据中华人民共和国民法典有关规定,经双方协商,达成如下分包合同条款,共同恪守。一、工程概况 1、工程名称:诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合布线工程 2、工程地点:长春市新城大街与天富路交汇诺睿德国际商务广场 3、工程分包内容:300*100 桥架安装(包含吊筋安装、桥架直线段安装、弯头、三通、四通、变径、坡度桥架、上下弯头制作安装)、孔径 100-150 墙壁开水钻孔、KBG管安装(包含吊筋安
2、装)、监控摄像头安装(包含动点、定点摄像机设备安装、调试、布线)4、工程内容报价:桥架安装 20 元/米,桥架上盖板 2 元/米;直径 100-150 水钻孔 70 元/个;KBG管布管 3 元/米;监控摄像机安装(定点、动点 200 元/台)5、工程分包范围:二、合同工期及进退场要求 1、开工日期:本工程定于年月日开工。项目分包合同 2、完工日期:本工程定于年月日完工。3、合同工期总日历天数为:天。4、主要节点工期:5、施工设备及人员进场时间:6、退场时间:三、分包合同价款与支付 1、合同总金额(人民币)大写万元,小写元。工程量清单见附表。2、付款方式:(1)预付款:(按实际洽商填写)(2)
3、进度款:(按实际洽商填写)a、工程量计算方法:施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订合同。对工程量确认,必须由甲方有关技术人员、工程部经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必须严格按设计及甲方要求施工,因乙方原因造成额外工程量增加,甲方不予认可,并按相应项目甲供材数量扣回相应费用。b、乙方在每月日以前,必须向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签每月完成工程进度表并附任务单,由项目经营人员审核办理工程量确认,作为工程进度款支付依据,待甲方收到业主拨付工程进度款后按审批量%支付给乙方。乙方不能在规定时间提供附任务单工程进度表,导致工程进度款不能按时支付,由乙方自行承担责任。目综合布线工程
4、施工为明确双方职责保证该工程按甲方与业主所签订总承包合同正常履行根据中华人民共和国民法典有关规定经双方协商达成如下分包合同条款共同恪守一工程概况工程名称诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合线段安装弯头三通四通变径坡度桥架上下弯头制作安装孔径壁开水钻孔管安装包含吊筋安装监控摄像头安装包含动点定点摄像机设备安装调试布线工程内容报价桥架安装元米桥架上盖板元米直径水钻孔元个管布管元米监控摄像机安工程定于年月日完工合同工期总日历天数为天主要节点工期施工设备及人员进场时间退场时间三分包合同价款与支付合同总金额人民币大写万元小写元工程量清单见附表付款方式预付款按实际洽商填写进度款按实际洽商填写工程量项目分包
5、合同 c、按乙实际完成工程进度结合甲方在该工程总收款比例扣除各项应扣款项后,以银行转帐、汇款等非现金形式支付给乙方,乙领取工程款后应开具工程发票。d、乙方收到甲方支付工程款后,必须及时支付职工或民工工资及材料商货款。否则由此产生相关问题由乙方自行负责,甲方不负责任何连带责任。在工程实施过程中,乙方不能以任何理由将自己所属经济、法律纠纷带至甲方项目部;若发生此类事情,造成不良后果和影响,则对乙方进行 5-10 万元罚款,所产生后果、法律责任以及给甲方造成经济损失均由乙方负责。e、工程进度款按照主合同同比例支付,付至合同价款 90%时,甲方停止付款,待乙方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合甲方及
6、业主要求竣工资料后,付至工程结算总价 95%,留 5%作为质量保修金,待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。(具体已甲方和业主签总合同为主)f、施工用水、用电按表计量(或按相关规定执行)结算,在乙方每月进度款中扣除。四、工期:1、开竣工时间:,乙方承担工程开竣工时间以甲方指令为准,工期考核按甲方编制施工总进度计划进行。2、本工程工期除人力不可抗拒因素外,一律按甲方要求时间为准,不得调整。3、非甲方原因造成工期延误,每延误一天按分包价款 3扣罚(不低于相应业主关于工期拖延罚款规定),因甲方原因造成工期延误,经甲方确认后则工期顺延,但费用不另增加。五、质量标准:目综合布线工程施工为明确双方职
7、责保证该工程按甲方与业主所签订总承包合同正常履行根据中华人民共和国民法典有关规定经双方协商达成如下分包合同条款共同恪守一工程概况工程名称诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合线段安装弯头三通四通变径坡度桥架上下弯头制作安装孔径壁开水钻孔管安装包含吊筋安装监控摄像头安装包含动点定点摄像机设备安装调试布线工程内容报价桥架安装元米桥架上盖板元米直径水钻孔元个管布管元米监控摄像机安工程定于年月日完工合同工期总日历天数为天主要节点工期施工设备及人员进场时间退场时间三分包合同价款与支付合同总金额人民币大写万元小写元工程量清单见附表付款方式预付款按实际洽商填写进度款按实际洽商填写工程量项目分包合同 1、本工程
8、质量目标为合格,并应符合国家有关标准、规范规定,满足业主及甲方要求;单位工程质量合格率 100%,质量优良率达到 80%以上;若乙方施工质量经验收达不到标准,甲方则按本工程总造价%给予处罚(不低于相应业主有关规定)并自行整改到位,整改发生费用由乙方自负;情节严重,酌情以清退出场处理,并不予办理结算及付款,所产生后果、法律责任以及给甲方造成经济损失均由乙方负责。2、工程施工中,甲方可根据乙方施工具体情况做出停工、整改直至终止合同决定,除非按自然法则不能实施,乙方均应严格执行。3、乙方应针对本工程建立一套切实可行质量保证体系,甲方有权对其质量保证体系任何方面进行审核,并有权要求采取纠正措施。乙方遵
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- 关 键 词:
- 项目 分包 合同 人力资源 商业
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