奖惩管理办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
《奖惩管理办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奖惩管理办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX 塑料制品有限公司 奖惩办法 编 号 A-C-012 制订部门 管理课 工作说明书 版 本 A4 页 次 1/4 核 准 审 核 制 疋 1.目的 为使公司员工之奖惩作业有所依据,并得以公平对待,特订定本奖惩办法。2 奖励 2.1 奖励种类 本公司员工奖励种类根据评比时间可分为不定期奖励与定期奖励两类。2.1.1 不定期奖励 1)嘉 奖:发奖状,并颁发 1 天(底薪)奖金,三次嘉奖同等于作为记小功一次,同时列入考 绩。2)记小功:发奖状,并颁发 3 天(底薪)奖金,三次小功同等于记大功一次,同时列入考 绩。3)记大功:发奖状,并颁发 10 天(底薪)奖金,同时列入考绩。2.2.2 定期奖励
2、 1)绩优单位(指以组为单位)每年一月份由公司评出上年度 1 个绩优单位,发奖牌(杯)(状),同时给予单位一定奖金奖 励。2)楷模员工 每年一月份由各部门自行评选提报 13 名,依公司评选程序选出楷模员工 13 名,发 奖牌(杯)(状),同时由公司颁发奖金奖励。2.2 奖励范围 本公司员工有下列情形之一者,应由直属部门主管或管理部,查明实情签报,经各级审 查呈总经理核准,公布奖励之。2.2.1.职工有下列情形之一者,得予以嘉奖以上奖励:(1)工作努力,尽职尽责,堪为模范者。(2)在限定时间内完成紧急任务者。(3)行为优良堪为同仁榜样,或裨益于公司名誉者。(4)热心助人,有具体事迹者。(5)拾金
3、不昧,且所拾之物具有相当价值,交有关单位处理者。(6)具有其它功绩者。2.2.2.职工有下列情形之一者,得予以记功以上奖励:(1)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者。(2)对生产相关设备维护得宜,或抢修工作提早完成,从而保证公司生产者。(3)节约物料,或对废料利用卓有成效者。(4)遇有灾变,勇于负责,处置得宜者。(5)见义勇为,有具体事迹者。XX 塑料制品有限公司 奖惩办法 编 号 A-C-012 制订部门 管理课 工作说明书 版 本 A4 页 次 2/4 (6)有其它较大之功绩者。223.职工有下列情形之一者,得予以记大功以上奖励:(1)遇有意外事故或灾变,奋不顾身,不避危难
4、,从而减少公司损失者。(2)维护同仁安全,冒险执行任务,确有功绩者。(3)对危害公司重大利益之事情能事先举发或防止者。(4)具有其它重大功绩者。2.3 评定方式 2.3.1 不定期奖励 1)嘉奖:部门内员工工作及其他表现,确属优异者且为其他员工之表率,各级主管可视状况以签 呈方式呈副总及总经理核准后公布奖励之。2)记小功;记大功:员工需有具体优良事迹,由部级主管以签呈方式提报呈副总及总经理核准后公布奖励 之。2.3.2 定期奖励 1)绩优单位 评比标准:a)上年度组内员工应无一次迟到、早退及事假、旷职记录。b)上年度组内员工应无一次惩处记录。c)上年度组内员工应无一次违反劳动安全卫生规定。d)
5、上年度组内的整体绩效显著,组员团结一致,足为表率。e)其它考核的事项均表现优异。评比程序:每年一月份,管理部管理课负责将各单位上年度之情况汇总于 绩效单位评比表”见表单 6.1)中,并根据评比标准及实际考核的其它项目,提报 13 个单位交总经理评比绩优单 位,评比的结果将公布于众,并于适当场合上对绩优单位实施奖励。2)楷模员工(1)评比标准:a)上年度该员的考绩平均分在 90(含)以上。b)上年度该员无一次惩处记录。c)上年度该员无一次迟到、早退及事假、旷职记录。d)上年度该员无一次违反劳动安全卫生规定。e)上年度该员工作绩效显著,足为团队楷模。(2)评比程序:有所依据并得以公平对待特订定本奖
6、惩办法奖励奖励种类本公司员工奖励种类根据评比时间可分为不定期奖励与定期奖励两类不定期奖励嘉奖发奖状并颁发天底薪奖金三次嘉奖同等于作为记小功一次同时列入考绩记小功发奖状并颁优单位指以组为单位每年一月份由公司评出上年度个绩优单位发奖牌杯状同时给予单位一定奖金奖励楷模员工每年一月份由各部门自行评选提报名依公司评选程序选出楷模员工名发奖牌杯状同时由公司颁发奖金奖励奖励范围本公司形之一者得予以嘉奖以上奖励工作努力尽职尽责堪为模范者在限定时间内完成紧急任务者行为优良堪为同仁榜样或裨益于公司名誉者热心助人有具体事迹者拾金不昧且所拾之物具有相当价值交有关单位处理者具有其它功绩者职工有a)每年一月份,由各部组自
7、行评选提报 13 人,交由管理部管理课将该员上年度之情 况汇总于楷模员工评比表”(见表单 6.2)经初步审查,再将符合评比标准之员工名单 XX 塑料制品有限公司 奖惩办法 编 号 A-C-012 制订部门 管理课 工作说明书 版 本 A4 页 次 3/4 及相关资料提报总经理于全公司内评选出 13 人。b)经评定通过的楷模员工名单将公布于众,并于适当场合上对楷模员工实施奖励.3.惩处 3.1 惩处种类 本公司员工惩处种类如下:1)警 告:每次罚薪 1 天(底薪)于薪资中扣除,三次警告等同于记小过一次,并列入考 绩。2)记 小 过:每次罚薪 3 天(底薪)于薪资中扣除,三次小过等同于记大过一次,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 奖惩 管理办法 人力资源 绩效 管理
限制150内