糖业公司人力资源管理程序.docx
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1、人力资源管理程序1目的确保人力资源持续支持管理体系的运行和业绩提升。2范围本程序适用于人力资源管理。3职责人力资源部管理人力资源。总经理按文件控制程序批准人事管理文件。各部门配合实施人事管理。4程序4. 1人员配置方案总经理根据生产经营活动的实际需要确定组织机构设置、部门工作职责及定员定岗方 案,人力资源部依据组织机构设置、部门工作职责及定员定岗方案负责人员招聘、录 用、分配、培训、考核和辞退,各部门管理本范围人员。人员配置结果应符合以下基本要求:a)足以控制生产经营活动过程,实现经营目标;b)有能力应对内外合理预期的突然事件,足以实现公司的对外承诺;c)符合效率原则。4.2人员招聘4.2.1
2、 人力资源部根据各部门用工要求和组织机构设置、部门工作职责及定员定岗方案、 职位说明书发布用工信息。4.2.2 应聘人员提交个人信息,经初选、面试,选择适合的应聘人员。人力资源部与所选择 的人员沟通,确定试用期和双方责权利,签订劳动合同,安排上岗试用。4.2.3 经试用期评价,胜任岗位能力要求的正式录用,不满足要求的辞退。4.2. 4不适应业务和管理要求变化的人员,可调整到有需要并能胜任的岗位,或辞退。4. 3职位要求和相关政策人力资源部组织各部门编制职位说明书,按管理层次批准后实施。职位说明书 应至少描述以下内容:a)岗位名称,所在部门,本职概述,直接上级、下级;b)岗位职责;c)任职资格。
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- 糖业 公司 人力资源 管理程序
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