监控系统项目施工计划组织.docx
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1、施工组织设计1、施工部署和施工准备工作为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量,让相关部门的 领导可以及时了解和撑握项目发展情况,我司项目小组针对工程实际情况,结合以往丰 富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案。若我司有幸中标,荣幸承建XXX园视频监控安装工程,那末我司决心在以往安防系 统工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进 度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,降低成本。在施工过程 中,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生 产。总之,我司愿以自
2、身雄厚的技术力量和丰富的施工经验,认真尽智能化弱电系统工 程建设单位的职责,兢兢业业,尽心竭力,优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。 综合上理由,我司制定以下各项目标: 1)工期目标:工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起,至 完成各系统调测试并通过初步验收止,计划的施工总工期为20日历天。在保证质量目标的前提下,通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进 行精心组织,争取工程早日竣工并投入使用。2)质量目标:通过精心设计、施工和调试,使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规 范和标准,以及招标文件中规定的系统功能和技术指标,达到施工方在投标
3、文件中表述 的验收标准和方案。符合建造工程实施质量验收统一标准(GB50300-2001)的要求。 3)安全目标:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌),严格按建设部一标三规 范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时 接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。范的要求确定其质量标准、档次,使之满足设计风格、建造物所特有的使用功能要求。严格按照设计参数标准、样板或者样品进行选型和采购,并满足功能型指标。2)对材料设备进行过程和环节跟踪控制:对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程
4、上, 决不留情。对重要材料加工进行现场监造,这对有效保证工程质量非常重要。3)对施工现场质量管理进行实施控制。为确保本工程的质量,在工程现场质量管理和 实施方面将采取如下做法:建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实 到最基层;制定切实可行的各项管理制度;严格质量程序化管理;强化质量过程控制; 科学有效地实施强有力的质量保证措施。4)材料设备采购控制a、材料设备采购执行公司质量体系程叙文件采购控制程序,确保现场使用的材料 符合合同、设计图纸的要求。b、由我司负责采购的材料、设备,采购前应根据设计的型号、规格等技术要求,选择 已经评审合格的生产厂或者供应商,经
5、甲方认可后进行采购。c、主要材料设备的供应商或者生产厂家必须是合格分供方名册中的单位或者业主 指定的单位。并建档管理。d、普通辅助材料的供应商或者生产厂家则不需要进行评审。e、一次性采购金额较大或者较重要材料设备,如设备的采购,必须签订采购合同,合 同中明确质量的要求。f、遵循工程合同要求进行材料设备采购。5)施工设备、机具的控制本工程采用通用的施工设备和机具。项目部要按照公司管理标准施工机具管理制度 对施工机具进行管理,保证施工中的设备、机具处于完好状态,提高机具的效率,满足 施工质量、进度的需要。生产班组按照公司技术标准施工机具操作规程进行操作,特殊操作的施工机具,应 由持证人员操作。6)
6、施工人员的要求a、为确保工程质量和进度,进入工地施工的工人都应达到相应专业技工的基本技能和 技术,身体健康。b、特殊工种如电工等要持有效的、经政府部门考核合格的“上岗证”上岗施工。c、管理人员:项目经理、施工员、质安员(质量检查员、安全检查员)等均要持相应 的资质证书或者上岗证上岗。项目经理和各专业主管施工员由具备设备安装丰富经验的 人员担任。7)文明施工要求施工过程严格执行公司管理标准工地文明施工管理规定。a、施工安全管理坚固树立“安全第一、预防为主”的思想。建立和健全安全生产管理体系,制定安全生产责任制。进入工地的施工人员均要进行 教育,经考试合格后方可上岗。正确使用安全作业防护必须达标。
7、b、场容管理现场暂时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、暂时水电设施的搭设按规 划设计进行。保持施工现场道路通畅,各通道口设置出口标志和照明灯具,危(wei)险品堆放处 必须挂警示牌。工地的材料、半成品或者产品、废料要分类堆放整齐。班组在每班下班前将施工现场 清理干净。8)质量记录控制对施工过程中产生的质量记录的标识、采集、编目、查阅、归档、保管和处理的职责和 方法,执行公司质量记录控制程序的要求。a、质量记录填写要求质量记录的填写必须真实反映描述对象的状态。文字、图形必须完整、规范、清晰、签 证手续齐全,不得有涂改现象。b、质量记录的标识资料员对质量记录进行明显标识,清除地表明该记录
8、的类别、名称、编号、时间等。c、最终交工资料的检评为了达到工程的验收标准,各项施工资料检评总分必须达到46分以上(标准分为50分)。9)员工的培训对工程施工人员的培训执行公司质量体系文件培训控制程序。a、所有施工人员进行施工安全培训,考试合格后方可上岗施工。b、保证上岗人员所持上岗证在有效期内,到期后再培训、审证,考核合格后方可再上 岗施工。c、新工人必须经专业知识、技能全面培训考核,合格后方可上岗施工。3、质量保证措施1)成立以项目部经理负责,专业工程师、专职质检员、物资采购员、各施工班长等参 加的质量管理体系。2)作好职工的思想教育及岗前培训工作,加强全员质量意识。3)配置合理、齐全、完好
9、的施工机具,并作好施工机具的维护管理工作,保证施工机 具能满足施工质量要求。4)物资(设备、材料)采购必须按我公司相关程叙文件规定进行,确保物资质量。a、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购,并确保物资 质量满足技术质量要求;b、物资供应商必须选择我公司发布的合格分供方名册中的厂商;c、物资采购资料(采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等)必须齐全;d、做好甲供设备、材料的验证工作。5)加强技术保障和技术服务工作,做好资料的采集、整理、保管工作。a、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底;施工中有落实、有检查;施工后有总结、有记录;b、相关质量记录要
10、及时填写、采集、整理、存档。6)加强施工组织管理a、每周召开质量分析会议,制定相关的奖罚制度,及时总结,做到奖优罚劣。b、严格按设计图纸和国家相关标准进行施工。c、搞好成品保护工作。1、安全生产目标杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1%。以内。2、安全生产组织体系成立以项目经理为核心,以生产经理,专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组,明 确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责, 包括项目经理、生产经理、专职安全员、班组长和作业工人等。安全工作必须落实到人, 形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制订安全重点防 范内容,建立安全教育制
11、度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成 一套行之有效的安全保证体系。3、安全生产管理制度1)安全管理规定a、执行政府管理部门、业主、监理、土建施工单位及公司关于安全生产的各项规章制 度,实行项目管理。b、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规章制度,严禁赤脚或 者穿拖鞋进入施工现场。c、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。d、工程施工阶段,注意预留洞口、井口、管道井间的维护安全栏,特殊在其范围施工, 更要切实作好安全保护措施。2)临电管理制度及措施1、施工现场暂时配电路线按施工现场暂时用电安全技术有关的规程要求架设整齐,架 空路线采用绝缘导线。室
12、内外路线与建造施工机具、建造物、车辆、行人,保持不小于 最小安全距离,否则应采取安全保护隔离措施。2、接地方式按施工现场暂时用电安全技术的有关规程执行,采用TN-S保护系统,接地 电阻不大于4欧姆,在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢L50X5或者 镀锌钢管DG50埋设。3、配电系统采取分段配电,各类配电箱、盘外均应统一编号。住手使用的箱、盘应立 即切断电源,箱门上锁。4、各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。5、实行三级配电两级保护,照明、动力分支电源应装设漏电保护装置,室内照明路线 按规范布线和装设灯具,特殊场所应按规范使用安全照明电源。6、实行“一机、
13、一闸、一漏、一箱”。7、使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶 鞋,在金属台上作业时,工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时,应及 时进行修理。8、所有设备必须设有开关箱,开关箱应严密、完整、无损,开关箱上应有明显的保护 接地线,开关规格应与所控制的设备相匹配。9、普通场所选用手持式电动工具,应装设额定动作电流不超过15mA,额定漏电时间不 大于0. 1秒的漏电保护器。10、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损,使用前应作空 载检查,运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查,以保证灵敏可靠。11、室外照明灯具不应低于2.5米,
14、室内灯头距地面不低于2米。在电缆廊道、排风道 施工使用的照明灯具或者挪移式手提电灯的电压不得超过36V,在潮湿场所工作电压不 得超过24V o12、工地现场严禁使用电炉和没有安全保护外罩的碘鸨灯,大容量照明灯具要距离易燃 物品1.5米以上,且需装置坚固。特殊是地下层施工作业区,必须严格注意照明灯具的 安全使用。白炽灯、碘鸨灯与可燃物距离不应少于50cm,禁止用纸、布等可燃物作灯罩, 禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品,镇流器安装应注意通风散热,不许将镇流器 直接固定在可燃物上,时常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。 定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。13、接零保护
15、应符合下列规定:接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开,保护 零线上严禁装设开关可熔断器;接引至挪移式电动工具或者手持电动工具的保护零线必 须采用铜芯软线,其截面不宜小于相线的1/3,且不得小于用电设备的保 护地线或者保护零线应并联接地,并严禁串联接地或者接零;保护地线或者保护零线 应采用焊接、螺栓连接或者其他可靠方法连接。严禁缠绕或者钩挂;保护零线和相线 的材质应相同,保护零线的最小截面应符合下表规定:在施工过程中,必须做到防火制度健全,消防管理规范,实现本工程的火灾事故零指标。1、组织管理 a、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防
16、火工作。b、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置,定期检查、总结评比,要逐级成立防火责任人,建立“三级”防火检查制,将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工 地的各部门、班组及个人。c、按本工程的施工面积,配备一位专职防火检查员,并配备兼职防火检查员。2、消防用水与消防器材配置要求 a、施工现场要配备相应的消防器材,配备足够的消防水带,加压泵的电源路线应与施工电线分开架设和控制。b、通往消防源设施的道路必须保持畅通,其宽度不少于3.5米,地面消防水源处要能0停放车辆及有回转场地。3、用电管理措施 a、施工现场一切电气路线、设备必须严格执行建设工程施工现场供电安全规范 (GB50194-93
17、)和施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88)的规定。b、现场使用的路线和灯具,必须由持有上岗证的电工敷设和安装,不能乱拉乱接。c、不得使用一掣多线灯头。任何单位均不得在工地范围内乱拉、乱接电线、电灯、插座等。如确因施工需要,应由有证电工负责安装。4、建立健全工地防火管理制度 a、工地应定期组织有关人员进行防火检查,施工现场仓库,班组每天班后进行防火检 查一次,发现隐患及时上报并迅速整改。b、以驻场施工保卫为领导,按在场人员总数的10%组建一支有消防知识的义务消防队, 并定期与消防部门联系,组织义务消防队进行消防知识培训及实习演练。C、施工现场内不许私自生火,因工程需要的,要报保卫部门办
18、理动火手续。4、安全生产保证措施1)建立健全安全管理制度a、严格执行岗位责任制,建立完善安全管理制度。b、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)。c、四口(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善。d、各种设备要按规定接地;设置保险装置。e、脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。e、现场暂时用电必须严格遵守建造工地现场供用电安全规范。2)建立健全现场技术管理制度a、施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。b、施工前必须进行技术交底工作。公司对项目交底,项目对工长交底,工长对作业班 组交底。c、分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制。3)建立健全现场材料管理制度a、
19、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。b、现场仓库内外整齐干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。4)建立健全现场机械管理制度a、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。b、机械设备的设置和使用必须严格遵守建造机械使用安全技术规程。c、认真做好机械设备的保养及维修,并做好记录。d、设置专职机械管理人员,负责现场的机械管理工作。5)施工现场场容要求a、现场做到整齐、干净、安全,施工秩序良好。b、现场做到五有、四净、三无、四清、四不见、三好、四整齐。c、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证材料顺利进场。排水沟必须通畅,无积水, 场地整洁,无施工垃圾。10、确保文明施工的技术
20、组织措施1、文明施工目标文明工地,节能的、环保的绿色工程。2、文明施工管理措施为加强精神文明建设和物质文明建设,维护市容整洁和城市安全,根据市建设工程现场 文明施工管理办法,结合工程的地理环境和我们的资源,特对本项目文明施工进行策划。 使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的目标。为搞好现场安全、文明施工,把施工工地建成“文明工地”,特制定如下管理措施。1)建立管理机构:成立以项目经理为组长的文明施工管理小组,制定奖罚制度,切实 落实执行文明施工标准及奖罚制度。2)制定文明施工责任制:实行分片管理(分两个责任区),责任到人,由各区责任人负 责本区文明施工管理。3)建立健全施工计划管理制度。
21、a、认真编制施工月、旬作业计划.b、做好总平面管理工作,时常检查执行情况。c、认真填好施工日志,建立单位工程工期考核记录。d、合理安排施工程序,搞好安全生产。e、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。3、文明施工保证措施1)保证措施a、在项目经理部建立文明施工、环境保护组织体系,明确体系中各岗位的职责与权限, 建立并保持一套工作程序,对所有参预体系工作的人员进行相应的培训。b、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左 右的场容清洁队,每天负责场内外的清理,保洁洒水降尘的工作。2)文明施工检查a、检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公
22、司每月 对项目进行一次大检查。b、检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。c、检查依据:建设工程现场文明施工管理办法和建设工程现场文明施工检查评 定标准。d、奖惩措施:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的 进行惩罚并催促其改进。3)管理制度a、每周召开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环 境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施 工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通 知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单
23、”后应根据具体情况,定时间、定人、定 措施予以解决。4)文明施工措施a、执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。b、室内外文明施工一起抓,作到室内外材料堆放整齐并编号挂牌,无施工垃圾,室内 外施工不混乱,井井有条。c、注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作,作好互谅互让,讲文明、讲礼貌、不吵 架、不打架、遵章守纪。绝对服从项目部现场管理。d、加强对员工的文明施工教育,每周至少一次的质安例会,对现场文明的总结,并与经 济挂钩,实行奖罚制度。e、实行限额领料制度,杜绝浪费现象所引起的乱丢乱弃。f、工地、仓库、宿舍、办公室等不得随意乱丢烟头,吸烟应到指定地点。g、加强宣传工作,严格保护好安装成品或
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