企业各个部门岗位责任制.docx
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1、企业各个部门岗位责任制副经理主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部主要职责:1、在公司总经理的直接领导下,严格按照会计法、企业会计准则及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作,一切管理行为向总经理负责;2、拟定并执行公司的各项财务管理制度,制度和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实;3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定,税收筹划等;4、公司对外往
2、来账处理和公司日常账务处理,公司内部的业务结算;5、进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度;6、严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料;7、做好各往来账的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。8、做好各阶段财务分析,总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。办公室主要职责:1、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、
3、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;2、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要。3、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作。4、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;5、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;6、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;7、负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;8、负责做好公司的宣传报导
4、工作;9、完成公司领导交办的其他工作任务。后勤部:主要职责:1、服从副总经理的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向副经理负责;2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;5、负责采购、供应材料、备品配件其他物资。6、合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资。7、管理公司食堂的采购、操作、就餐等相关事宜。8、完成临时交办的其他事项。销售部:主要职责:1受副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实
5、行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责。2坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;3、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;4、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准。负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;6、负责
6、库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的
7、经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;11、负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;13、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部:主要职能:1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公
8、司规章制度,认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组编制年、季、月和日作业、设备维修及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防
9、护管理和制订环保措施计划;10、及时编制上的年、季、月生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生
10、产作业时间,平衡用电、节约能源;14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;16、按时完成公司领导交办的其他工作任务;工程科:主要职责1、是项目施工过程协调与控制的主管部门,负责按照合同及公司具体要求推进工程施工进度、质量管理工作;2、参与施工图纸会审、设计交底和工程验收,对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查。3、负责施工过程的控制和合同履的指导检查,协助项目部建立质量管理体系,确保质量体系有限运行持续改进
11、;4、负责工程分包、劳务分包的选择和考评,评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同,并就分包合同的执行检查;5、参与公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理;6、审批公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料,做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。7、负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收;第二篇:水泥企业岗位、部门安全责任制doc中材国际塞内加尔水泥项目qg/poutaqgl20153岗位、部门安全职责编制:审核:批准:20150201发布20150310实施1安全生产岗位职责一、经理安全生产职责二、生产副经理安全职责三、生产部长安全职责四
12、、车间主任安全生产职责五、专职安全员职责六、车间兼职安全员职责七、班组长安全生产职责八、员工安全生产职责安全生产部门职责一、生产部门安全职责二、设备部门安全职责三、化验室安全职责四、供应部门安全职责五、财务部门安全职责六、办公室安全职责七、生产车间安全职责八、生产班组安全职责九、劳动作业场所安全安全生产岗位职责一、经理安全生产职责1.经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任,外出期间由生产副经理负责安全工作。2.负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。3.负责主持本单位安全生产委员会的工作。定期组织召开安委会(或其他形式会议),研
13、究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。4.建立健全安全管理机构,严格按国家规定配备安全生产管理人员。5.把安全生产工作列入本单位管理的重要议事日程,负责落实各级安全生产责任制。督促、检查副职抓好安全生产工作。6.督促制定全厂安全生产规章制度和操作规程。7.保证全厂安全投入的有效实施。8.领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。9.坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则,认真落实安全生产的计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。10.确保厂内部各级生产经营经济承包合同,以及对外单位签订的生产经营劳务合同中,必须有安全技术指
14、标、安全管理要求、安全职责等条款,并认真履行。11.按生产安全事故报告和调查处理条例的规定,及时、如实报告本单位发生的安全事故,积极组织或参与事故调查与处理。312.严格执行安全承诺制,并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。13.对安全标准化各项工作负有领导管理责任,应对安全标准化的有效实施提供必要的资源支持。二、生产副经理安全职责1、协助经理领导本单位的安全生产工作,对生产过程的安全工作负直接领导责任,直接领导安全部门开展工作。2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。3、协助经理做好安全生产例会的准备工作,对例
15、会决定的事项,负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现隐患立即组织有关人员研究解决,或向经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告同时主持事故调查,明确事故责任,提出对事故责任者的处理意见。7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。加强对放射源的监管工作。8、协调、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。9、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,
16、贯彻“三同时”和“五同时”的原则。410、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。三、生产部长安全职责1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度、在分管领导的领导下负责生产部门的安全管理、监督工作。2、组织制订、修订生产部门安全卫生管理制度、安全管理台帐和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业安全卫生技术要求。4、参与事故应急救援预案的编写、审查,并定期组织应急救援演练。5、组织安全生产大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象
17、、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。6、会同有关部门,对职工进行安全知识教育和培训,组织新入厂工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。签发新上岗独立作业人员的安全证。7、抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。8、负责生产部门生产安全、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理。9、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作,不断改善劳动条件。10、建立健全安全管理网络,指导部门安全工作,定期召开安全会议。5四、车间主任安全生产职责1.车间主
18、任是车间的安全生产负责人,对车间安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。5.组织员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。6.组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。8.建立、健全安全、防
19、火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。五、专职安全员职责1.严格执行国家安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。2.督促、检查安全技术操作规程执行情况,对违章作业进行制止。3.深入一线检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。4.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。5.负责对车间兼职安全员进行业务指导,并对特种作业进行监督、管理工作。6.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。67.参加定期或不定期的安全检查,对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收,严格执行事故“四不放过”的原则8.完成领导交办的其它工作。六、车间兼职安全员职责1.
20、车间安全员在业务上受生产科领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。2.贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3.协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。4.制订车间安全活动计划,并检查执行情况。5.对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。6.参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7.深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。8.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
21、9.负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。10.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。七、班组长安全生产职责1.组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。72.组织班组级安全教育。3.定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。5.严格劳动纪律,正确佩戴劳动防护用品,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。
22、7.发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。八、员工安全生产职责1.参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2.认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3.精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。6.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。87.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权
23、拒绝执行,同时及时向领导报告。9安全生产部门职责一、生产部门安全职责1.在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。2.负责生产事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。3.落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“三级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作;4.安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点;5.编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划;6.参加伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。7.贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推
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