2022财务经理个人述职报告6篇.docx
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1、2022财务经理个人述职报告6篇财务经理个人述职报告篇1各位领导、同志们:岁月如梭,岁月如梭,又到一年金秋季节。一年时间对人类 历史而言,只是一瞬,但对一个人的一辈子而言却不算短,特殊 是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生 的一个转折点。在厂行政领导分工中,x安排我分管经营工作, 经理财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对照较目生的 业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有 苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给 予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和泛博职工 对我的信任。在全厂经营形势非
2、常艰难的情况下,也较好地完成 了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况 做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部份主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部份,是有关资金的获得和使 用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我 就抓紧学习财务知识,寻觅内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到 有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种 审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵便机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综 复杂,我作为公司理财
3、管家,在资金收付方面,在与国家财政法 规冲突不大的范围内,灵便处理各种会计实际问题,在会计核算 方面,灵便运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼 顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特殊注意灵 活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多 做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还债务,让员工集资的建议,被公司领导采 纳,并受到了泛博员工积极的响应和大力支持。8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当 好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新 知识来武装自己的头脑,特殊是要注意学习和掌握财务会计税收 新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样
4、才干扬长避短,指挥得 当,搞好企业财务管理工作。第二部份:明年的工作构想及要点:1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的 基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰 富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量, 尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据3、充分发挥部门的职能,加强管理,加快工作效率,
5、并 向财务经理汇报工作。在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,年, 我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求, 扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。以上是我20_年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请 各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢 大家!述职人:20_年 月 日财务经理个人述职报告篇4_大家好!过去的20_年里,在公司领导和全体同仁的支持与协助下, 财务部基本完成各项既定指标。下面我将财务部一年来履职情况 汇报如下:一、 全年完成公司量化指标情况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率 95%以上;我司全年资金上存率为
6、98%;二是年末货币资金余额 8000万元以上,其中公司本级20_万;我司年末货币资金余额 14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金 没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个 项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全 年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0; 财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20年,我们主要环绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精 细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司 财务核算方面度量衡,统一
7、财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来 预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所 属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要, 全年共计向局借款2. 345亿元,此外全年为公司各单位累计办理 承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生 产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导 提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基 本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财 务人员
8、学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20_年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改 进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部份核定 上交资金未及时收回来;三是财务部门未能时常深入分公司和项 目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。20_年财务工作的初步设想:20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在 以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。 真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核, 维护公司安全运营;四是要强
9、化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可 能地转化为定量的数字。最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公 司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赋予的匡助和配 合;二是希翼大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将 和大家一起努力工作,把财务部的工作做得更好。如有不当之处, 还请批评指正!谢谢大家!财务经理个人述职报告篇5首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下,却 赋予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、 提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来 对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任 重大,财务
10、部门是企业的核心部门,它的工作贯通了企业经营管 理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通, 构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人 自入职以来也向来严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公 司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作, 现就本人今年卜3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总 经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事 项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制 定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部 的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照 事前与事后五
11、级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的 培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核 与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检 工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保 管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规 范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一 步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有 固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用 人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总
12、公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视 到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落 实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实 到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和 监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费 用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相 结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分 钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培 训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税 法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。申请人:_X
13、年月日财务经理个人述职报告篇6各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬 业精神,出色完成为了财务部各项日常工作,较好地配合了各分 公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府 部门提供财务数据。固然,在完成工作的同时也还存在一些不 足。下面向公司领导汇报一下财务部20_年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严 谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工 作的重中之重。20_年财务部在成本控制方面比往年有了 一定的 提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本 费用也随之增加,每月的日常
14、办公消耗用品和办公设备是一笔不 小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严 格把关,成本控制方面取得了一定成效。(二)20_年度,财务部的.日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们 坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款 和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜 绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除 了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司 相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错 或者不出差错。经过努
15、力,公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记 工作。5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会 计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因 影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力, 也取得一定的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20_年度财务部工作量越 来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重 缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成为了财务部的日 常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足 了公司各部门及外部有关单位对我
16、部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的匡助下,基本上 能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和 D分公司等的部份业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大 增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20_年增长了 50%;对B、C和D三个分公司20年的开具发票、合作款的收取 跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全 力配合。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部份的 利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程 款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作
17、,财务 部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充 分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作, 比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制 上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标 成本管理,一年月,组织人员深人实际,采集资料,历经一月, 编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控 制。年月份,今年X月份两次带队对各单位帐务进行了检查, 对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理 的办法,堵决了的存在。严格执行差旅费、材料费用等的
18、报 销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定 资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使 我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、 可靠。二、受委托,从年x月份开始,对“三项制度改革” 进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织 人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神, 今年月份与公司相关处室共同商议,完善了该方案,并获得批 准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,精密布署,取 得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法, 进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分 配,绩效优先,兼顾公平的
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