入职培训 PPT模板(5).pptx
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1、员工入职培训通用点击添加副标题,点击添加副标题,点击添加副标题中国XX有限公司W l o e万分高兴新来的同事加入无限动力,你们的加盟为无线动力注入新的血液,添加新的希望,在此,无线动力对各位表示热烈的欢迎!讲师介绍姓名:代用名学历:硕士研究生院校:北京大学部门:企划部职位:培训师个人介绍:爱好培训行业并乐于分享专业领域:企业管理+PPT兴趣爱好:历史+保龄球+阅读+旅游第一部分公司概况公司概况第二部分企业文化企业文化第三部分规章制度规章制度第四部分薪酬福利薪酬福利目录CContents第一章公司概况第一章公司概况企业简介添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第06页很多中小企业对公司简介不知道
2、如何写,不是写的太少就是写的太多,总是不能好好把握,今天我们在这里好好说说关于公司简介的书写方法。公司简介是什么,就是对公司,对企业的介绍。这种介绍不是一句话带过,也不是长篇大论,是简单扼要的介绍公司的一段文字,让别人初步了解公司的基本情况。这种介绍不是一句话带过,也不是长篇大论,是简单扼要的介绍公司的一段文字,让别人初步了解公司的基本情况。第一章公司概况创始股东添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第07页海莉.克里森出资750万,占比10%。拥有十年外企市场管理经验,具有丰富的大客户管理经验。现任公司市场部总监。杰夫.莱利出资380万,占比5.1%。拥有大量的政府单位资源。现任公司投资发展部
3、总监。瑞贝卡.霍克出资1300万,占比18.3%。拥有雄厚资金与人脉。现任公司海外拓展部总监。伊利亚.罗森出资6000万,占比66.6%。拥有十年外企市场管理经验,现任公司总经理兼董事长。第一章公司概况发展阶段添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第08页01公司化阶段规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。02生存阶段以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。集团化阶段这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队
4、通过系统平台来完成管理,销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性网络。0304集团化阶段这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性网络。第一章公司概况获得荣誉添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第09页20132013年年上海市科学上海市科学技技术进术进步步奖奖20142014年年科技行科技行业业百百强强企企业证书业证书20152015年年慈善筹款巨慈善筹款巨大大贡贡献献奖奖20162016年年广告行广告行业业重重点企点企业业企业荣誉指企业获得的来自社会和公众的奖项与赞许。
5、包括政府组织机构评选颁发的各类奖项、媒体和市场研究机构的奖项、公众通过正式和非正式渠道对企业的赞许表达。第一章公司概况组织架构添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第10页副总经理董事长总经理副总经理后勤部长客服经理项目经理市场部总监人事部总监客服部总监办公室主任财务部长人事部长第一章公司概况产品与服务添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第11页添加产品名称添加产品名称添加公司服务添加公司服务添加产品名称添加产品名称添加公司服务添加公司服务尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,做客户们永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。第一章公司概况销售网点添加副标题,感谢你选择碧色青
6、丝的作品第12页生产厂商(供货方)通常将市场划分为若干区域,以购销、经销、赊销、代销等不同方式,以一定的批零差价和销售协议,与商业企业(经销方)结成相对稳定的关系。华中地区总代理或地区经销商再以自营,或者二次批发的形式供货给综合商场或专业商场,从而形成多层次的市场销售网络。华北地区市场销售网络的覆盖范围、销售终端的数量以及销售能力,构成销售网点的总体营销能力。东南地区20世纪90年代之后,地区代理和专营店的方式在中国大陆兴起,成为市场销售网点中的亮点和中坚。第二章企业文化核心价值观第二章企业文化文化体系添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第14页文化体系企业精神企业定位企业宗旨企业使命企业愿景
7、企业精神公司是我家,发展靠大家企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。企业定位企宗旨业良好的企业形象是一个企业的无形财富企业员工的形象是企业形象的缩影企业员工的形象是企业形象的缩影要求员工先做人后做工企使命业创造世界最优秀、最具创新性的产品企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。企使命业具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构企
8、业愿景又译企业远景,简称愿景(Vision),或译做远景、远见,在90年代盛行一时。第二章企业文化核心价值观添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第21页诚信激情专业创新在企业文化相关理论当中,核心价值是经常被提及的概念,但是大家对于核心价值的理解却往往大相径庭。核心价值本是一个舶来品,出自1994年柯林斯和波拉斯发表的专著基基业长青青。诚信诚实正直,言出必践诚信信是一种人人必备的优良品格,一个人讲诚信,就代表了他是一个讲文明的人。讲诚信的人,处处受欢迎;不讲诚信的人,人们会忽视他的存在;所以,我们每个人都要讲诚信。诚信是为人之道,是立身处事之本。激情乐观向上,永不言弃激情,是一种强烈的情感表现
9、形式。往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后。具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。人在激情的支配下,常能调动身心的巨大潜力。专业精益求精,创造标杆专业就是指人类社会科学技术进步、生活生产实践中,用来描述职业生涯某一阶段、某一人群,用来谋生,长时期从事的具体业务作业规范。创新大胆设想,标新立异创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。第二章企业文化员工关怀添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第25页生日礼金生日礼金节日礼金节日礼金困难帮扶
10、困难帮扶五险一金五险一金近年来,市场竞争日趋激烈,员工在工作、心理等方面的压力随之加大.如何给企业员工减压,增强员工对企业的归属感已成为企业人力资源管理工作的核心问题.但由于许多企业对员工的关怀,千篇一律,并没有针对性,所以,常常收不到应有的效果.第二章企业文化员工活动添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第26页拔河比赛户外徒步户外烧烤K歌比赛第三章规章制度第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第28页高层管理人员的行为准则:六重高层管理人员的行为准则:六重重公正:处事公正,实事求是,依据客观情况进行决策。重创新:以创新的思路和超前的意识,在经营管理上开创新局面。重成效:良
11、好的效益是检验经营管理者工作卓有成效的重要标准。重廉政:清正廉洁,严于律己,克己奉公。重团结:营造并维护团结一致的氛围,上下同心,亲密合作。重表率:在公司内率先垂范,以身作则;在公司外保持良好的个人形象,维护公司声誉。第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第29页中层管理人员的行为准则:六讲中层管理人员的行为准则:六讲讲执行:快速准确执行公司的各项决策和规定,完成领导交办的任务,并及时反馈情况。讲协调:对所负责的工作进行统筹安排,协调各相关方共同推进,确保工作顺利完成。讲专业:具备一流的技术和管理技能,只有专业过硬,才能赢得尊敬。讲创新:打破陈规,用创造性的思路解决问题,形
12、成经营管理的新方法。讲责任:对工作有高度的责任感,勇于承担责任,积极主动处理问题。讲指导:善于培养下属的工作能力,激励下属的工作热情,对下属进行及时有效的指导。第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第30页本职工作要专心本职工作要专心各项服务要热心各项服务要热心努力钻研要恒心努力钻研要恒心创新超越要全心创新超越要全心遵章守纪要用心遵章守纪要用心确保安全要细心确保安全要细心基层员工的行为准则:六心基层员工的行为准则:六心第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第31页 员工应守法、诚实地履行自己的工作职责,认真及时地完成工作任务。积极维护企业利益,发现企业利
13、益受到损害时,应及时阻止并主动汇报。员工必须严格执行企业出台的各项规章制度,确保政令畅通。企业对外交际应酬活动,应根据工作需要,本着礼貌大方、简朴务实的原则,做好接待。员工应严格遵守有关廉洁自律规定,保持清正廉洁。经营活动行为规范第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第32页同事关系通讯联系办公秩序会议培训值班保密守则公共财物内部行为规范第三章行为规范第33页01同事关系同事之间应互相尊重,互相帮助,和睦相处,以诚相待工作中要服从上级。相互尊重,相互支持,相互学习,和睦相处。团结协作,主动关心同事,主动帮同事做一些力所能及的事。第三章行为规范第34页02通讯联系员工在工作期
14、间要保持通讯畅通,中层以上人员手机在每日8:00-22:00应处于开机状态,紧急情况下要完全处于开机状态。特殊岗位人员应根据规定24小时开机。员工应建立良好的通讯渠道,保证通讯畅通每位员工须提供准确的联系电话,联系电话改变要及时通知相关部门。第三章行为规范第35页03办公秩序自觉遵守办公秩序保持办公环境的整洁美观遵守考勤制度,准时上班、下班,不迟到、早退,不擅离工作岗位。病假、事假需及时请假,填报请假单。办公室内各类文件、资料、办公用品摆放有序。在公司内任何场所谈话,要以不影响他人工作为宜,维护安静、严肃的工作气氛。在办公场所要注意自己的言行举止,尽量不影响他人。进入他人办公室沟通、请示、报告
15、,无论房门是否关闭,要先轻轻敲门,听到应答后方可入内。进入后,应主动回手关门且动作轻缓,不得随意翻动他人室内物品。第三章行为规范第36页04会议培训员工应按时参加公司组织的各种会议或培训,不得无故缺席入会人员应提前到达会场,不迟到、早退。遵守会场纪律,做好会议记录和学习笔记。会场内不随意走动。必须走动时,动作要尽量轻缓。应将手机置于振动模式或关闭。若有急事,须离开会场接听电话。第三章行为规范第37页05值班公司根据工作需要安排员工值班,员工应服从公司的值班安排公司根据工作需要制定值班表,员工应按值班表安排值班。按时值班。值班人员应提前到达岗位,详细了解注意事项,处理好值班期间有关事项,并做好值
16、班记录。第三章行为规范第38页06保密守则员工有为企业保密的义务重要文件、资料要随时存放,保管妥当未经批准,不得对外界传播或泄露公司业务、职务机密及员工薪酬等重要资料、数据和信息第三章行为规范第39页07公共财物爱护公司财物,妥善保养,正确使用对于可以重复利用的用品,要重复利用。除印有涉及商业秘密的资料外,建议已使用一面的打印纸应将反面再次使用。节约用水、用电。下班离开单位前关闭所负责的用电设备等电器的电源。发现有水龙头未关,要自觉关紧。第三章行为规范行为规范添加副标题,感谢你选择碧色青丝的作品第40页员工日常礼仪规范仪表常用礼节第三章行为规范第41页1.仪表清晨起床应充分计算吃早餐、上班交通
17、所需要的时间如果每天早起5分钟对自己的仪表进行一下检查会使你一天的工作增加自信也会使其他人感到愉快头发:洁净,整齐,无头屑,不做奇异发型,男性不留长发,女性不用过分华丽头饰。眼睛:眼镜端正、洁净明亮。胡须:刮干净或修整齐,不留长胡须。基本要求第三章行为规范第42页2.常用礼节2.1握手握手时应该先问候再伸出右手,手掌呈垂直状态,五指并拢,力度适宜,注视对方并 面带微笑。不要用左手握手。握手时手要洁净、干燥和温暖,切忌手脏、手湿。与多人握手时,遵循先尊后卑、先长后幼、先女后男的顺序。如戴手套,先脱手套再握手,切忌戴着手套握手或握完手后擦手。握手是我们日常工作中最常使用的礼节之一握手握手第三章行为
18、规范第43页2.常用礼节2.2问候(一)一天工作的良好开端应从相互打招呼、问候开始,员工早晨上班时,见面应互相问候“您好”、“早上好”(上午10点钟前)(二)遇见客人,应面带微笑主动上前打招呼(三)因公外出应向室内或同部门的其他人打招呼(四)下班时也应相互打招呼,说“明天见”、“再见”等问候问候第三章行为规范第44页2.常用礼节2.3介绍自我介绍介绍他人企业名称职务姓名顺序:把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。介绍时应掌心朝上,拇指微微张开,不可单指指人。被介绍者应面向对方,介绍完毕后与对方握手问候。坐着时,除职位高者、长辈和女士外,被介绍人应起立。但在会议室
19、、宴会进行中不必起立,被介绍人只要微笑点头示意即可。介绍介绍第三章行为规范第45页2.常用礼节2.4称呼在称呼别人时,可选择不同的方式,基本上有以下几种:称呼称呼一般称呼一般称呼行政职务行政职务学位职业学位职业称男士为先生,称未婚女性为小姐,称已婚女性为女士、夫人或太太。如:总监、局长。教授、博士、律师。第三章行为规范第46页2.常用礼节2.5文明用语基本用语基本用语“您好”或“你好”初次见面或当天第一次见面时使用。清晨(十点钟以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他时间使用“您好”或“你好”。“欢迎光临”或“您好”前台接待人员见到客人来访时使用。“让您久等了”无论客人等候时间长短,均应向客人
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