仓库库存管理之ABC分类法、MRP、JIT.pptx
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1、库存管理ABC分类法、MRP、JIT 在确保仓储安全的前提下;使:1.库存费用 2.订货费用 3.缺货损失-的总和降至最低库存管理的目标库存管理的目标 在确保仓储安全的前提下;使:1.库存费用 2.订货费用 3.缺货损失-的总和降至最低库存管理的目标库存管理的目标仓库储存的物品中:有重的有轻的有体积大的有体积小的;有金额大的有金额小的;有批量多的有批量少的 尽管物品品种繁多但对企业运作起主导作用的物品只能是其中少数的些物品所以有必要对库存物品进行重点管理ABC分类法分类法的产生的产生 任何复杂的事情都存在关键的少数和一般的多数比如讲:少数营销人员的营业额占绝大比重;少数产品占生产量的绝大部分;
2、少数几种物品的库存量及资金占绝大部分等 少数事物具有决定性的影响作用如果我们将有限的精力集中于具有决定性的少数事物而不是平摊肯定会事半功倍ABC分类法与分类法与巴雷特曲线巴雷特曲线 ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为三类:特别重要的库存A类;一般重要的库存B类;不重要的库存C类 然后针对不同等级分别进行管理和控制ABC分类法的概念分类法的概念 A类:类:品种少;占用资金多;采购较难 B类:类:品种较多;占用资金一般 C类:类:品种多;占用资金少;采购容易 ABC三种类型的特点三种类型的特点A类:类:品目累计品目累计5%15%平均资平均资金占用额累金占用额累 计百分数计百分数60
3、%80%;B类:类:品目累计品目累计20%30%平均资平均资金占用额累计百分数金占用额累计百分数20%30%;C类:类:品目累计品目累计60%80%平均资平均资金占用额累计百分数金占用额累计百分数5%15%ABC分类法分类原则分类法分类原则参考比例参考比例 1、A类:类:实行重点管理实行重点管理 采取采取定期订货定期订货的方式进行严格的检的方式进行严格的检 查、盘点查、盘点减少不必要的库存减少不必要的库存;重点保管和养护重点保管和养护A类在库物品类在库物品防止变质防止变质;详细记录并经常检查分析详细记录并经常检查分析物品进出库情况物品进出库情况保证保证不不 拖延交货期;拖延交货期;在保证供应的
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