信用社个人述职述廉报告3篇.docx
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1、信用社个人述职述廉报告3篇 下面是我为大家整理的信用社个人述职述廉报告(3篇),供大家参考。 在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 信用社个人述职述廉报告篇一 20xx年里,我带领xx信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,进展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情
2、况做一汇报,不妥之处敬请批判指正。 作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己 的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的专心学习了担保法,合同法,监管法,商业银行法等法律法规,专心学习了市场营销法,货币银行学,国际投资学等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。 我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。 我进行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实不求制造
3、阅历,但求卓有实效不求人人如意,但求无愧于心不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施: 紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣传媒体进行全方位宣传三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。 专心学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济进展”的责任意识,立足实际,为建设社会
4、主义新农村做好服务。 1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节,乐观筹借资金,备足资金,不误农时,乐观投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的进展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。 3、增强创新意识,提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,乐观探究其他的贷款品种,切实解决农夫贷款难,难贷款的实际问题。 4、扎实开展信用工程建设 今年,信用
5、户评比委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。 1、落实信贷内把握度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须专心调查,必须牢靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,执行到期预警制度。 2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素养。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力气加强监督。(3)教育和引导客户经理树立
6、以客户为中心,运用社会力气加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。 3、加大贷款的责任追究力度。 严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。 在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。 1、统一思想,促
7、全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和进展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的乐观性。 2、明确任务,责任到人,从严考核。 3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部格外出务工人员未走的时机,准时抽调10名联络员和客户经理协作组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高-潮。经过40天
8、的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。 在盘活资金过程汇总,根据难易程度,执行不同的方式,制定不同的策略。执行以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。 一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严把握费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。 一年来,自己虽然做了一些工作,取
9、得了一定的成果,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成果、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为制造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速进展的信合新明天做出应有的、最大的贡献! 信用社个人述职述廉报告篇二 尊敬的领导、同志们: 根据省联社党委对县联社换届考察工作的要求,现就本人任职以来的履职情况及廉洁自律的情况报告如下: (一)坚持加强政治、业务学习,不断提高履行职责的能力和水平。任职以来,始终把加强学习摆在重要位臵,不断通过自学和参加培训与外出考察学习的方式,自学了企业
10、经营管理、企业文化建设、法律法规知识等,先后参加省联社组织在北京、上海、贵阳的理事长及党委书记培训班共4期,3次参加办事处组织高管人员到珠三角及江浙等经济发达地区考察学习 ,特殊是20xx年在组织和参加学习实践科学进展观活动中,原原本本的学习了科学进展观重要论述摘编和深入学习实践科学进展活动领导干部学习文件选编等文献。通过学习,使我在政治思想素养、政策水平、经管理能力都有了很大提高,较好地适应新形势下农村金融竞争和业务进展的需要。 (二)坚持抓班子、带队伍,充分发挥班子的核心作用和员工队伍的工作乐观性。在班子建设上,根据联社章程授予的权利、明确的义务与建立“授权合理,权责明确,运转协调,有效制
11、衡,行为规范”的企业制度要求,进一步明确了社员大会、理事会、监事会和经营管理层的职责边界,合理授权,各班子成员在各自的岗位上专心履行职责。在涉及企业重大经营活动、中层干部的选拔任免以及其它敏感问题,严格根据党的民主集中制原则和议事规章进行民主决策,做到规矩不突破、程序不削减,凡事有人负责、凡事有人监督,联社决策、执行和监督相互制衡的机制运行顺畅。 在队伍建设上,坚持以人为本理念,累计聘请大中专学生14人,解决了我社人员不足问题,自20xx年以来让职工每年享有1次休假。同时,重视提升在岗人员学历和业务技能,激励员工参加函授学历教育和从业资格考试,执行以会代训方式加强对员工的培训,推行了“双向选择
12、、竞聘上岗”和“基本工资保吃饭、绩效工资靠实干”的选人用人和薪酬分配制度改革,充分调动了 员工工作的乐观性,全社上下形成了“一心一意谋进展,聚精会神抓经营”的良好氛围,促进了我社各项业务快速进展。各项存款由20xx年末的13050万元上升到20xx年3月末的66428万元,净增53378万元各项贷款由20xx年末的11501万元上升到20xx年3月末的50778万元,净增39277万元各项业务收入由20xx年的1006万元上升到20xx年的4340.9万元,净增3334.9万元经营利润由20xx年的92万元上升到20xx年的503.6万元,净增411.6万元资本充足率由20xx年末的2.73%
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