道路改扩建含桥梁监理大纲218页.doc
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1、目 录第一节 工程概况7一、工程简述71、工程名称:72、建设地点:73、建设单位:74、工程造价:75、计划施工工期:76、工程概述77、监理范围78、监理工作内容79、监理服务期8二、监理工作目标81、工程项目投资控制目标82、工程项目进度控制目标83、工程项目质量控制目标8三、监理工作的依据9第二节 监理组织机构10一、监理组织机构、人员配置101、 拟委派到本项目驻地监理机构的职能分工架构图102、 拟投入本项目监理的组织机构及人员113、 拟投入本项目的主要监理人员汇总表124、 拟投入本项目的一般监理人员汇总表14二、监理人员职责151、总监理工程师的职责152、总监代表职责163
2、、各专业监理工程师职责164、试验检测工程师职责175、测量工程师职责186、合同管理工程师职责197、安全监理工程师职责198、现场监理员(旁站)职责209、见证员职责2110、资料档案员的职责21第三节 质量控制22一、质量控制的指导思想、原则和目标221、监理的指导思想222、质量控制原则223、质量控制目标22二、监理质量保证体系22三、工程质量监理的方法231、测量监控232、旁站监督233、工地巡视234、试验235、抽查246、平行检验247、指令文件248、工序控制249、工地会议24四、施工准备阶段的监理措施24五、施工过程中的监理措施27六、竣工验收及缺陷责任期的监理措施2
3、8七、本工程主要工程项目的质量监理要点291、测量放样监理要点292、路基工程监理要点323、软基处理监理要点344、路面基层监理要点345、沥青砼路面监理要点366、人行道及附属设施监理要点397、钢筋工程监理要点408、模板工程监理要点429、砼及钢筋砼工程监理要点4310、涵洞工程监理要点4511、钻孔灌注桩监理要点4612、桥墩、台施工监理要点4913、支架安装与拆除的监理要点5014、桥面伸缩装置安装监理要点5215、桥面铺装层监理要点5316、桥上护栏及栏杆监理要点5517、排水工程监理要点5518、道路照明工程监理要点5919、交通工程监理要点6020、通信工程、过路管道预埋施工
4、监理要点6421、绿化工程监理要点64八、质量监理控制性检测项目及频率表67九、质量监理试验控制性检测频率表71十、旁站监理方案74第四节 进度控制78一、进度控制目标78二、进度控制的内容78三、进度控制的监理方法791、信息收集792、审核与记录80四、进度控制的监理措施821、组织措施822、技术措施823、合同措施834、经济措施83第五节 投资控制84一、投资控制目标84二、投资目标分解84三、投资控制的原则84四、投资控制方法841、事前控制法842、事中控制方法853、事后控制方法86五、投资控制措施871、组织措施872、经济措施873、技术措施884、合同措施88六、投资控制
5、的针对性措施891、加强事前投资控制892、组织保证、制度落实903、加强设计方案、施工方案的技术经济比较904、工程变更及设计变更905、加强现场签证控制91七、工程月进度款审核控制91八、工程结算的监理92第六节 安全控制100一、安全文明监控目标100二、安全施工管理原则100三、安全施工监控措施1001、建立健全的安全生产管理制度1002、制定目标管理制度1013、认真审核承包商报送的施工组织设计1014、建立安全技术交底制度1015、加强安全检查1016、加强安全教育和培训1017、安全事故处理1028、悬挂安全标志102四、针对性安全监控措施1021、安全帽1022、安全网1023
6、、坑井、通道口防护1024、施工用电102五、文明施工监控措施103第七节 合同管理105一、合同管理的主要内容105二、合同管理的监理措施1061、工程变更1062、费用索赔1103、工程拖延1144、合同争议及合同终止117第八节 信息管理119一、信息管理的目的和任务1191、实施最优控制1192、进行合理决策1193、妥善处理项目建设各有关单位之间的关系119二、信息管理系统的建立及使用1201、信息资料的收集1202、信息资料的处理1203、信息资料的管理121三、网络站点配置123四、站点管理123第九节 组织协调125一、组织协调工作目标125二、本工程项目涉及的关系125三、本
7、工程项目涉及各关系的协调1261、内部的协调1262、建设单位的协调1263、与设计单位的协调1274、与质量监督部门的协调1285、对各承包单位之间的协调1296、与地方政府有关部门的协调1317、与交通管理部门的协调131第十节 监理工作制度132一、会议制度1321、第一次工地会议1322、工地例会1323、工程建设需要的专题会议132二、设计文件、图纸审查制度133三、设计技术交底制度133四、施工现场紧急情况处理制度133五、材料、构(配)件检验及复检制度134六、隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度134七、工程质量监理检验制度135八、工程质量事故处理制度135九、旁站监理制度13
8、6十、施工进度监督及报告制度136十一、施工组织设计审核制度137十二、监理报告制度137十三、工程开工、复工申请审批制度137十四、工程材料、半成品质量检验制度137十五、施工技术复核制度138十六、单位工程、单项工程中间验收制度138十七、技术经济签证制度138十八、设计变更审核处理制度138十九、工程款支付证书签审制度139二十、工程索赔签审制度139二十一、施工进度监督及报告制度139二十二、工程质量检验制度139二十三、工程预验收制度140二十四、工程竣工验收制度140二十五、施工安全责任制度140二十六、投资监督制度141二十七、检测设备仪器的管理制度141第十一节 拟投入本项目现
9、场使用的仪器、设备清单142第十二节 对本工程项目的难点与重点的理解、相应的监理控制手段和措施147一、施工进度控制的重点和难点1471、做好前期管线迁移、保护和建筑物拆迁工作的协调工作1472、不良地层处理施工进度是影响进度计划的关键1473、严格控制关键节点、关键施工段工期148二、路基填筑的重、难点及措施148三、软基处理的重、难点及措施1491、浅层处理(处理深度1.0米范围内)149、深层处理149五、桥梁工程监控重、难点及相应措施1501、灌注桩基础1512、桥梁主体和桥梁钢筋加工及安装1533、模板工程监理要点1544、砼工程监理要点1555、支座安装的监理要点1576、预应力空
10、心板梁工程160、桥梁架设和桥面系施工监理要点160、桥面铺装层监理要点161、桥上人行道监理要点164、桥上护栏及栏杆监理要点166、附属工程施工监理要点166六、照明工程监控重、难点及相应措施167七、交通工程监控重、难点及相应措施1681、交通标志工程的施工监理要点1682、交通标线工程的施工监理要点1693、交通信号灯工程的施工监理要点1704、电气设备接地的施工监理要点171八、绿化工程监控重、难点及相应措施1711、确保道路景观效果表现的监控措施1712、绿化带种植土质量的监理措施1723、确保苗木质量的监理要点1724、栽植工程的监理要点1725、重点部位、关键工序旁站监理要点及
11、措施173九、施工安全的监控173十、施工过程中噪音、污染对环境影响的控制174第十三节 对本工程的合理化建议175一、工程管理方面的建议1751、有关工程前期准备工作的建议1752、建议设计单位派精干人员进驻现场1753、关于工程协调的建议175二、质量控制方面的建议175三、工程进度方面的建议1761、加快前期工作的开展1762、优化施工组织设计1763、建议组织劳动竞赛,掀起生产高潮1764、对控制工期的关键工程的工期要求1775、采取分时段奖罚措施177四、工程投资控制方面建议1771、建议做平衡单价工作1772、建议施工措施费包干避免合同纠纷177五、优化设计方面的建议1781、建议
12、加强设计施工图的评审1782、关于针对不同地质土层情况采取不同的软基处理方法的建议178第十四节 监理工作流程179第十五节 项目管理软件208一、主要特点208二、主要功能208第十六节 现场办公、交通及通迅设备配置212第十七节 缺陷责任期的监理工作213一、竣工验收的监理措施213二、缺陷责任期的监理214第十八节 环境保护、文明施工监理215一、环境保护监理215二、文明施工监理2161、文明施工的标准2162、施工准备阶段的监理2163、施工阶段的监理217第一节 工程概况一、工程简述1、工程名称: 2、建设地点: 3、建设单位:4、工程造价: 5、计划施工工期: 6、工程概述(1)
13、、项目背景(2)、工程规模(3)、施工标段的划分7、监理范围8、监理工作内容(1)对以上监理范围内各工程项目进行质量、进度、投资控制,履行工程监理“三大控制”全部职责,监督、管理建设工程合同的履行,协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等,切实完成本工程施工准备、施工、缺陷责任期的监理工作。(2)监督和帮助承包商依法加强对工程安全文明生产管理、执行安全生产责任制度、采取有效措施防止伤亡和其他安全生产责任事故发生。9、监理服务期本工程第一个施工标段施工期至最后一个施工标段缺陷责任期期满后结束,涵盖监理范围内工程得各标段的施工准备期、施工期、交竣工验收期和缺陷责任期。工期仅为计划工期,如业主和建
14、设管理单位因各种原因需作工期调整或工期拖延,监理单位应适当调整监理计划。这种计划调整应以不影响监理服务水平为前提,并需经建设管理单位批准。建设管理单位对工期的调整或工期延后,监理服务期也应作相应调整或顺延,但属正常的监理服务期。二、监理工作目标1、工程项目投资控制目标以业主与施工单位签订的施工合同价为控制基准,严格把好设计变更、隐蔽签证、工程量清单计量关,防止不必要的工程索赔,使投资最低化。工程总造价控制在业主投资额度范围内。2、工程项目进度控制目标按业主与施工单位签订施工合同总工期为控制目标,协调各施工标段的施工,保证按业主要求的控制时间交工、交付使用。3、工程项目质量控制目标达到JTGF8
15、0/1-2004公路工程质量检验评定标准和CJJ1-90、2-90、3-90市政工程质量检验评定标准等相关专业标准的合格等级,争创优良样板工程。三、监理工作的依据1、中华人民共和国建筑法;2、公路工程施工监理规范(JTG G10-2006);3、本地区有关工程监理的政策、法规等文件;4、建设工程质量管理条理;5、建设工程安全生产管理条例;6、相关行业现行的工程建设规范、规程和质量检验评定标准;7、本工程项目施工委托建设监理合同;8、本工程施工图纸;9、委托人和承包人的施工合同书。14第二节 监理组织机构一、监理组织机构、人员配置总监理工程师 主持总监办全面工作 组织统筹、协调管理1、 拟委派到
16、本项目驻地监理机构的职能分工架构图总监代表 协助总监作好全面工作 负责驻地办内部协调管理 组织对工程重点分项工程监控驻地办公室(含综合专业监理组、中心试验室)组长:总监代表机电工程师 1人 试验工程师 3人交通工程工程师 1人 测量工程师 1人排水工程师 1人 合同管理工程师 1人绿化工程师 1人 资料档案员 1人安全工程师 1人本组由驻地办直接领导,负责全标段综合专业监理工作和中心试验检测工作第一监理组(路基施工一标范围)组长:1人(兼)道路工程师 1人桥梁工程师 2人路面工程师 1人监理员 8人资料档案员 1人第一监理组(路基施工四标范围)组长:1人(兼)道路工程师 2人桥梁工程师 2人路
17、面工程师 1人监理员 8人资料档案员 1人第一监理组(路基施工三标范围)组长:1人(兼)道路工程师 1人桥梁工程师 2人路面工程师 1人监理员 4人资料档案员 1人第一监理组(路基施工二 标范围)组长:1人(兼)道路工程师 1人桥梁工程师 2人路面工程师 1人监理员 4人资料档案员 1人2、 拟投入本项目监理的组织机构及人员 标 准申请单位能达到的程度简述(申请单位填写)职位条件人数总监1人1人总监代表1人1人专业监理工程师道路工程6人6人路面工程2人2人排水工程2人2人预算、合同管理1人1人绿化工程1人1人照明工程1人1人交通工程1人1人地质工程1人1人测 量2人2人试验检测2人2人监理员8
18、人8人见证员2人2人资料档案员1人1人 3、 拟投入本项目的主要监理人员汇总表序号姓 名拟在本项目中任职毕业学校专业学历职务参加工作时间从事监理工作时间在本企业服务年限职称监理工程师证号授予时间手机号码身份证号码备注1234567891011121314151617181920214、 拟投入本项目的一般监理人员汇总表序号姓名性别年龄拟在本项目中任职毕 业 院 校专 业学 历职 称参加工作时间从事监理工作时间有何种监理证书1234567891011二、监理人员职责1、总监理工程师的职责(1) 监理部实行总监负责制,总监履行业主在合同中所委托的职责和权力,全面负责本项目监理合同的实施。主持监理部
19、的日常工作;(2)主持编写项目“监理规划”,审批项目“监理实施细则”,并负责组织实施;(3)按合同要求建立中心试验室;(4)审核分包单位的资质,并提出审核意见;(5)检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行监理人员的调配,对不称职的监理人员可调换其工作;(6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令, 任何涉及到资金、工程变更、索赔等事项,均由总监与各方协商后作出决定;(7)审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等重要文件;签发合同工程的开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令;(8)审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算;(9)审查和处理工程变更事
20、宜;(10)主持或参与工程质量事故的调查;(11)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔事宜;(12)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(13)签发中间交工证书;审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料、承包单位的竣工资料和工程竣工报告,组织监理人员进行工程项目的竣工初验,签署工程质量评估报告及监理备案资料,参与工程项目的竣工验收;(14)主持整理工程项目的监理资料;(15)签发工程缺陷责任终止证书;签发最终支付证书。2、总监代表职责(1)对项目总监理工程师负责,协助总监理工程师做好工程项目监理工作;(2)负责完成总监委托的职责范围内的工作,重点做好各标
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