土石方工程监理大纲264页.doc
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1、监 理 大 纲目录一、质量控制措施9(一) 质量控制的目标9(二) 质量控制的依据9(三) 质量控制的任务9(四) 质量监理基本程序10(五) 质量控制监理工作的方法10(六) 质量控制的措施131、质量控制的组织、技术、经济及合同措施132、施工准备阶段的监理措施15(七)工程质量控制点20(八)施工工艺过程质量控制要点20(九)质量控制要素201、质量控制目标202.工程质量控制要素213.工程质量控制的依据234.工程质量控制基本原则235.质量控制的监理工作程序256.工程质量控制方法、手段317.工程质量控制的任务和内容398.施工各阶段的质量控制489. 工程旁站监理5410.单位
2、工程竣工验收的监理5611.本工程主要分部分项工程质量针对性控制要点及措施64二、进度控制措施81(一)工程进度控制目标81(二)工程进度控制程序811、工程进度主监理程序812、施工进度计划审批流程833、工程延期监理工作程序84(三)工程进度控制方法851、严格审查承包商的施工组织设计852、检查、督促工程进度计划的落实853、工地会议制度864、建立工程进度控制信息档案865、对影响进度的各种因素进行控制,确保合同工期如期实现87(四)工程进度控制措施871、组织措施872、经济措施883、技术措施884、合同措施89(五)工程进度控制的针对性措施901、加强组织保证,建立进度计划报审及
3、进度检查制度902、加强对外的协调工作913、积极参与征地拆迁工作914、缩短施工准备期,尽早进入实际施工925、雨季施工、夜间施工控制926、充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作937、通过计算机软件分析评价承包商的实际施工进度948、推广新技术、新工艺95三、造价控制措施96(一) 造价控制的目标96(二) 造价控制的原则96(三) 造价控制程序97(四) 造价控制的任务981、施工阶段造价控制监理程序图982、事前控制的内容1003、事中控制的内容1014、事后控制的内容104(五) 工程计量与支付1051、工程计量1052、计量与支付控制的内容1053、工程计量与支付控制的依
4、据1064、工程计量与支付控制的原则1065、计量与支付控制工作流程1076、月工程进度款付款流程108(六) 造价风险分析108(七) 造价控制的途径1081、工程量清单:1082、计日工:1093、变更工程:1094、工程索赔:1105、价格调整:1106、工程价格调整:111(八) 造价控制的方法111(九) 造价控制的措施1121、组织措施:1122、经济措施:1123、技术措施:1124、合同措施:1145、根据计量原则、计量依据及相应的工程计量方式,按计量程序和支付原则予以支付。1146、工程施工招标控制措施1157、物资采购管理措施1168、施工阶段投资控制措施1179、提出有效
5、的合理化建议,降低工程投资119(十) 现场签证的措施119(十一) 工程预算和结算120(十二) 造价控制的具体措施1211、事前预控1212、施工过程跟踪计量监控1213、造价动态监控1224、造价审核监控1225.工程造价控制的措施1236、施工准备阶段造价控制措施1267、施工阶段造价控制的工作重点与对策1288、工程计量与支付的管理控制工作重点与对策1369、工程结算管理控制措施140四、安全生产监督措施147(一) 安全生产监理目标147(二) 安全生产监理主要内容、任务147(三) 安全生产监理的职责1491、安全总监理工程师职责1492、现场监理员的安全监理职责1503、安全监
6、理的任务150(四) 施工准备阶段安全监理的主要工作:151(五) 施工阶段安全监理的主要工作152(六) 安全生产监理方法154(七) 安全生产施工监理措施156(八) 突发事件处理1621、突发事件处理的原则1622、突发事件的处理方法及措施1623、突发事件控制重点1634、突发事件处理程序164(九) 日常巡视的安全管理165(十) 文明施工监理措施1661、监理工作程序1662、监理工作控制要点及目标1673、监理工作方法和措施168(十一) 环境保护监理措施1691、环境保护监理内容1692、施工准备阶段的环保监理措施1693、施工阶段环保监理工作170五、合同、信息管理方案172
7、(一)合同管理1721、合同管理的主要内容和监理职责1722、合同管理程序1753、合同管理的主要方法1794、合同管理措施1825、发生合同纠纷的处理措施187(二)信息管理1901、信息管理的主要任务1912、信息管理的主要内容1923、信息管理的主要方法1934、信息管理制度1945、信息采集制度1996、使用计算机系统进行辅助信息管理2037、信息管理工作中的资料管理210六、工程重点、难点分析及监理措施215(一)、土方开挖施工质量控制措施215(二)石方开挖施工质量控制措施2161、爆破施工影响地面建筑物2162、减小爆破震动效应的方法2173、控制爆破设计2174、控制爆破施工2
8、185)起爆网络设计2226)装药结构2227)施工要点2241、通则2262、施工准备2263、基底处理2264、分层填筑2275、摊铺整平2276、洒水和晒干2287、碾压2288、检测2299、最上一层土的填筑230七、合理化建议234(一)工程管理方面的建议2341、建议成立征地专业协调机构2342、有关工程前期准备工作的建议2343、关于施工招标的建议2354、落实设计驻场机构2355、建议建立统一的项目管理软件平台235(二)质量控制方面的建议2361、建议设立工地中心试验室2362、建议石方爆破委托专业施工队伍施工236(三)工程进度方面的建议2361、建议加快前期工作的开展23
9、62、建议工程管网与土石回填主体一并实施237(四)工程投资控制方面的建议2371、建议合理进行土方的调配2372、建议合理进行石方的调配2373、建议对施工技术措施费包含在投标报价之内2384、建议采用总价包干形式时,考虑工程风险238八、监理组织措施239(一)组织协调的目标239(二)项目监理机构的组织形式及人员配备2391.项目监理机构的组织形式2392.项目监理机构的人员配备计划240(三)监理人员岗位职责2421、总监理工程师的职责2422、总监代表职责:2433、专业监理工程师的职责2444、监理员的职责246(四)组织协调的内容2471、内部协调2472、与政府及职能部门的协调
10、2473、与业主的协调2474、单位工程内部协调2475、三大监理目标的协调248(五)组织协调的方法2481、现场协调法2482、召集协调法2483、会议协调法249(六)组织协调一般性措施2491、组织协调的组织措施2492、组织协调的技术措施2493、组织协调的经济措施2504、组织协调的合同措施250(七)组织协调针对性措施2501、选派组织协调能力强的总监负责本工程的组织协调工作2502、建设项目各目标之间的协调2513、与项目有关的政府部门和毗邻单位的外部协调2534、建设项目各子系统之间的内部协调255(八)监理会议制度及其他制度2571、会议制度2572、设计文件、图纸审查制度
11、2583、设计技术交底制度2594、材料、构件检验及复检制度2595、隐蔽工程检查制度2606、工程质量监理检验制度2617、工程质量事故处理制度2618、旁站监理制度2629、施工进度监督及报告制度26210、投资监督制度26311、监理报告制度26312、安全制度26413、检测设备仪器的管理制度264一、质量控制措施(一) 质量控制的目标建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。坚持承包人自检、监理工程师抽检的三级质量保证系统。承诺工程质量符合国家现行工程施工质量验收标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,工程质量一次验收
12、合格率100。(二) 质量控制的依据1 合同条件:各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。2 合同图纸:全部工程应与设计图纸符合,并符合监理工程师审核的变更与修改要求。3 技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。4 质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。(三) 质量控制的任务 参加施工图会审和交底,提出监理意见。参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工质
13、量保证措施。审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。(四) 质量监理基本程序1 单项工程开工报告在各单项工程、分部工程或分项工程开工前,均需由承包人提交工程开工报告、进度计划和施工组织设计并进行审批,开工报告应提出工程实施计划和施工方案,依据技术规范列明的本工程质量控制指标及检验频率和检验方法,说明投入的材料、设备、劳力以及现场管理人员的情况,提供放样测量,标准试验、施工图等必要的基础资料。2 承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师进行检查认可。3 专业监理工程师应根据承包人的自检或与承包人的
14、自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可,后道工序不得进行。4 中间交工报告:当组成一个工程的单项、分部或分项检验批工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告,自检资料不全的报告,专业监理工程师拒绝验收。(五) 质量控制监理工作的方法 在项目施工监理实施过程中,我们采用目标管理作为本工程监理的总方法,即确定总目标、分目标,制订措施;分工明确,责任清楚,奖惩分明;建立信息控制制度,信息联系网络,加强信息提炼和分析,利用计算机进行信息及数据处理;预先计划,建立会议
15、制度、事后检查制度。充分发挥工程技术监理服务的职能,即计划职能,组织职能,协调职能,控制职能和监督职能。1 施工准备阶段及施工阶段 在施工准备阶段及施工阶段,监理组的质量控制方法主要有:(1) 施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实;施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容:一方面,在工程施工全过程中, 监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实,这是指内业方面;另一方面,指外业方面的检查核实,如施工人员组织、施工机械配备,材料质量、施工放样等。(2) 原材料、半成品进场抽样验收;在材料质量判断中,有许多必须经过试验才能得出结论,因此,原材料、半成品进场
16、的抽样验收将是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段,是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据,是监理组坚持一切用数据说话的基础。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。 (3) 施工测量、放样复核;测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中,监理组将自备测量仪器,对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核。 (4) 重点工序、关键部位的旁站监理;重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作,来进一步体现监督
17、承包合同中有关质量标准、要求的实施;纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为。对重要的施工环节,监理组都将按排监理人员进行现场全过程旁站监理,以便及时发现问题,及时解决问题。 2 竣工验收阶段 在竣工验收阶段,通过施工单位的自检、监理组的抽检,来判断已完成的各分项工的安装质量、调试结果与设计文件的符合程度;各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。 按中华人民共和国国务院令(2000)279 号建设工程质量管理条例的要求,参加工程分阶段验收及竣工验收,并督促整改,对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;督促审查承包商各阶段提交的资料,配合业主、总承包人进行竣工验收工
18、作;竣工后提交完整的竣工资料归档。 在竣工验收阶段,监理组的质量控制方法主要有:(1) 合格分项、分部、单位工程的质量的检查评定验收;对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100%; (2) 以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。监理组将对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于80%。对重要的分部工程,监理组将进行100%的检测。(3) 以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。监理组将对单位工程进行全面的工程质量检测,并提出监理评介意见;3 有质量缺
19、陷工程的调查与处理 对工程施工中存在的质量缺陷,需要部分或全部返工的分项、分部工程,监理组将从质量控制的角度出发,进行调查分析,分清质量缺陷的性质、责任,及时妥善地进行处理。 质量缺陷的处理原则:(1) 监理工程师具有质量否决权;(2) 质量缺陷处理须事先进行调查,分清质量缺陷的性质、责任,以明确处理费用的承担者;(3) 施工中,上道工序有质量缺陷,未经监理组认可,不准进行下道工序的施工;(4) 施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见;(六) 质量控制的措施1、质量控制的组织、技术、经济及合同措施(1) 质量控制的组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制
20、的责任。(2) 质量控制的技术措施:材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。 (3) 质量控制的经济措施及合同措施:严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款;达到质量优良者,支付质量补偿金或奖金等。单位工程开工报告告不同意意承包商审核结果同意,签字盖章审核开工报告监理工程师建设单位提供: 建设工程施工合同与工程有关的文件、工程施工图工程地质和水文地质勘、资料以及图纸会审及变更资料按要求填写并须附上: 施工组织设计或施工方案 承包商的资格证件工程坐标放样及放线签证管理人
21、员名单及分工开工工工工施工全过程检查监理工程师整改口头通知发备忘录发监理通知填报每道分项工程质量验收签证承包商存在问题必须附上:各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度的抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告及其它检测和试验报告现场检查监理工程师监理工程师必要的送检检验结果报监理工程师师审批结果返工合格,签字不合格承包商填报中间交工评定签证监理工程师现场检查或抽样检查必附上:砌筑砂浆强度验收评定和 混凝土强度验收评定及分部工程质量评定表检查结果不合格格合格,签字返工1 (4)质量控制流程图合格,签字盖章不合格填报单位工程竣工证明书承包商现场竣工验收监理工程师竣工资料、竣工图审核监理工程
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