超高压二极管项目动力站改造技术方案.doc
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1、目 录十、项目监理方案7第一章、企业简介7第二章、工程概况8第三章:控制目标、范围、内容及方法9一、控制目标9二、控制范围9三、监理内容9四、监理方法10第四章、质量控制措施11一、质量控制总目标及目标分解11二、建立质量控制体系111督促施工单位建立起完善、有效的质量保证体系112建立项目监理部对监理人员的管理制度123组织现场质量分析会议124加强对计量仪器、设备和施工人员资质的控制125从组织措施上加强监控力度136从技术措施上加强监控力度13三、质量控制监理工作内容141准备阶段142施工阶段143工程交工及缺陷责任期阶段15四、质量监理主要方法16五、质量控制管理措施171施工准备阶
2、段质量控制管理措施172施工实施阶段的质量控制管理措施21五、质量控制具体措施25一、变频螺杆制冷水机设备采购质量控制措施25二、变频螺杆制冷水机设备安装质量控制措施26三、冷冻(却)泵设备采购质量控制措施27四、冷冻(却)泵设备安装质量控制措施27五、机房管路系统及设备拆除质量控制措施28六、制冷中心内电气更新(含强弱电系统)程序29七、制冷中心内电气更新(含强弱电系统)质量控制措施30八、修建冷却塔质量控制措施31第五章、安全控制措施32一、安全监理的目标321安全监理的总体目标322具体目标32二、安全控制的具体内容331、施工准备阶段的安全施工监理监督管理措施332、变频螺杆制冷水机安
3、装安全控制措施333、冷冻(却)泵安装安全控制措施344、冷却塔安装安全控制措施355、机房管路系统及设备拆除安全控制措施356、制冷中心内电气更新(含强弱电系统)安全控制措施367、冷却塔大修安全控制措施37三、安全监理的职责38四、安全施工监理监督管理措施391施工准备阶段的安全监理392施工阶段的安全监理413竣工阶段的安全监理444安全监理的具体措施445针对本工程特点,安全施工监理监督管理具体措施49五、文明施工监理监督管理措施521文明施工管理目标522对承包人文明施工的要求523文明施工中的具体措施534文明施工监理监督管理措施545水污染控制措施566施工区现场水污染控制措施5
4、67生活水污染控制578扬尘(大气)控制依据及限值579施工现场扬尘(大气)控制措施5710固体有害物品管理5811施工生产噪声控制59六、环境保护注意事项60第六章、进度控制措施61一、进度控制总目标及目标分解61二、进度控制的原则、任务、制度和工作内容621原则和任务622进度控制工作制度623进度控制监理工作内容63三、进度控制方法651关键工期控制652进度控制方法65四、监理工作进度安排67五、进度控制管理措施681进度控制基本措施682进度控制的具体措施703工程进度措施的落实方案77六、进度控制具体措施811、变频螺杆制冷水机安装进度控制措施812、冷冻(却)泵安装进度控制措施8
5、13、冷却塔进度控制措施824、机房管路系统及设备拆除进度控制措施835、制冷中心内电气更新(含强弱电系统)进度控制措施84第七章、投资控制措施85一、投资控制总目标及目标分解85二、投资控制监理任务和工作内容851投资控制工作任务852投资控制监理工作内容86三、投资控制方法87四、投资控制管理措施891投资控制的基本措施892投资控制具体措施933造价软件应用105第八章、重难点控制措施106一、变频螺杆制冷水机安装重难点控制措施1061、重点控制措施1062、难点控制措施107二、冷冻(却)泵安装重难点控制措施1091、重点控制措施1092、难点控制措施111三、冷却塔建造重难点控制措施
6、1121、重点控制措施1122、难点控制措施115四、机房管路系统及设备拆除重难点控制措施1161、重点控制措施1162、难点控制措施117五、制冷中心内电气更新(含强弱电系统)重难点控制措施1191、重点控制措施1192、难点控制措施120第九章、监理工作制度121一、工地会议制度121二、工程审批制度122三、工程报验制度122四、工程核签制度123五、工程汇报制度123第十章 监理资料的管理及保修阶段的服务工作124一、监理资料的管理1241对工程监理技术文档资料的收集管理和建档措施1242竣工文件材料编制和移交1263监理单位内部应归档的技术文档1284监理文件提交时间表1305应提供
7、给建设单位的、反映监理阶段性成果的文件名称目录应提供的文件目录130二、保修阶段的服务工作1311保修期阶段的监理工作内容1312保修期阶段的监理工作方法1323保修期阶段的服务管理措施1334保修期阶段的监理组织134第十一章合同管理及信息管理137一、合同管理的目标、内容及方法1371合同管理的目标1372监理工程师进行合同管理的主要依据1373合同管理的主要内容1374合同管理的基本方法1385合同管理的措施138二、合同方面协调管理措施139三、合同管理的控制措施1411合同管理系统措施1412合同管理中出现的问题与处理对策142四、工程变更1421工程变更的管理方法1422工程变更的
8、程序1433工程变更的控制144五、信息管理的工作内容146六、信息方面协调管理措施147七、信息资料的收集149八、信息资料的处理150九、信息资料的管理150十、组织协调的监理措施1511组织协调内容1512组织协调的方法1533协调措施154第十二章 监理工作流程156第十三章、拟投入仪器设备180十、项目监理方案第一章、企业简介第二章、工程概况一、采购标的:。二、技术要求: 第三章:控制目标、范围、内容及方法一、控制目标1. 质量监督目标:保证改造工程质量符合相关标准和设计要求;2. 进度监控目标:对施工进度进行全程跟踪,确保按期完成改造工程;3. 成本控制目标:对工程费用进行严格监控
9、,防止超预算情况发生;4. 安全保障目标:确保施工现场安全,预防各类事故的发生。二、控制范围1. 高压配电系统的改造与调试;2. 变压器的选型与安装;3. 不间断电源(UPS)的选型与安装;4. 电线电缆的敷设与连接;5. 自动化控制系统的设计与实施;6. 环保设施的安装与调试。三、监理内容1. 施工前监理:对施工单位的资质、人员配备、安全教育培训等进行审查,确保符合要求;对施工图纸进行审核,确保设计合理、无缺陷;对施工方案进行评估,确保施工方法科学、可行。2. 施工中监理:监督施工单位按照设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量符合要求;对施工现场的安全进行检查,预防事故发生;对施工进度进行
10、监控,确保按期完成工程。同时对施工单位提出的工程变更进行审查,控制工程费用。3. 施工后监理:对完成的工程进行验收,检查工程质量是否符合要求,并提交验收报告;协助施工单位完成竣工资料的整理和归档工作。4. 后期维护:在工程竣工后的一段时间内,对改造后的动力站进行跟踪监测,确保其运行稳定、安全可靠。如发现任何问题,及时通知施工单位进行整改。四、监理方法1. 制定详细的监理计划和实施方案;2. 采用巡视、旁站、检测等多种方式对施工现场进行监督和检查;3. 定期召开监理例会,与施工单位进行沟通交流,及时解决施工中遇到的问题;4. 建立完善的监理档案,对监理过程中收集的资料进行整理和归档。第四章、质量
11、控制措施一、质量控制总目标及目标分解工程质量监理总目标:合格我公司将积极响应招标文件的要求,严格监理,打造精品工程。在参建各方的共同努力下,确保工程质量控制总目标的实现。在此基础上,我公司依据现行的国家规范对质量目标进行分解:本工程监理工程各子单位工程和分部工程的质量均要达到监理招标文件确定的合格工程的质量目标,方能实现总的质量目标。其中各子单位工程的质量控制目标如下: 变频螺杆制冷水机控制目标:合格冷冻(却)泵控制目标:合格冷却塔控制目标:合格机房管路系统及设备拆除控制目标:合格;制冷中心内电气更新(含强弱电系统)控制目标:合格;其他子单位工程控制目标:合格。只有在保证以上各子单位工程验收质
12、量全部合格的前提下,才能保证精品工程控制目标的实现。二、建立质量控制体系为确保本工程质量达到预定的控制目标,监理单位将首先从组织措施上加以落实,使质量控制的责任落实到人,做到层层有控制,处处有人管。为此:1督促施工单位建立起完善、有效的质量保证体系该体系的组织架构、人员、职责要明确、落实。对工程施工过程中的每一道检验批、每一分项工程将严格要求施工单位实行“自检、互检、专职检验”制度,监理人员将通过监督和抽查的方法来督促施工单位质保体系的有效运行。2建立项目监理部对监理人员的管理制度监理员在施工现场不间断巡视和检查,发现问题随时报告和记录;专业监理工程师要随时对现场进行抽查,并在有关质量方面的报
13、验单上签字;总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验,并督促施工单位和监理人员加强质量控制,对各种工程报验单,总监理工程师在专业监理师签认的基础上,仍要认真审查和签认后方为有效。严格实施旁站制度加强现场巡视,重要部位施工全过程旁站,随时发现质量问题督促施工方进行整改,并做好相关记录。确保本工程达到质量预定目标。组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动。 坚持质量现场会议制度。关键检验批质量控制点及控制方法。3组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布,质量分析会议可单独召开,也可与监理
14、例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法,督促施工单位对工程质量进一步改进,使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下,确保施工质量达到预定的目标。4加强对计量仪器、设备和施工人员资质的控制对施工现场使用的仪器、设备,如经纬仪、水准仪、全站仪、搅拌机、磅称、压力表(计)等,监理人员要督促施工单位在使用前进行基准状态的检查,监理人员进行核查。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录,确保这些仪器、设备是在有效的完好的使用状态下使用。对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员如电焊工、吊装工、电工等,要求施工单位提交人员的培训证书或上岗证,并提交本岗位的工作
15、简历。监理人员将了解、核查专业人员的基本素质和业务能力。5从组织措施上加强监控力度委派有丰富经验和专业知识的监理工程师,重点把好图纸审查关和施工技术关。增加专职试验、检验人员,密切注重检验工作。增加旁站监理人员,做到施工现场全天候有人跟踪,及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。完善监理人员的质量责任制度,认真落实本大纲中所提出的各项监理制度和控制措施。建立有效的协调机制,经常与建设单位沟通情况,使建设单位及时掌握施工信息,并适时发出正确的指示和指令。6从技术措施上加强监控力度加强对设计单位所提供的设计图纸的审查,尽量避免错、漏、碰的产生,了解设计意图,熟悉设计内容,从设计角度把握施工资源的合
16、理配置。认真审查施工组织设计和施工方案,特别是对施工时间短、技术难度大的分部 (项)工程,要根据设计内容和要求,督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案,必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械,使工程施工既满足工程进度要求,也使工程质量更加得到保障。严格事前、事中、事后的质量控制,特别是加强质量的统计、分析和检查,利用计算机进行辅助管理。对关键检验批设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。三、质量控制监理工作内容质量是工程监理的关键与核心,工程质量监理是一个施工全过程的监理,它贯穿于整个合同执行
17、过程的始终。监理人员依据设计文件、合同条款、技术规范和行业标准严格进行质量控制。行使对工程上使用的材料和施工质量检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、设备,监理工程师坚决要求施工单位停止使用;不符合规范和质量标准的检验批、分项或分部工程和不安全的施工作业,监理工程师有权通知施工单位停工整改、返工。施工单位取得项目监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令监理工程师当事先书面向建设单位报告,如在紧急情况下未能事先报告时,则在24小时内向建设单位作出书面报告。1准备阶段根据施工承包合同审查施工单位进场人员履约情况、现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全保证体系;在收到施工单位提
18、交的进度计划和施工组织设计后7天内给予确认;审查施工单位编制的各种专项工程施工方案;会同建设单位审批施工单位选定的实验室及承担的业务范围;审查施工单位为工程配备的施工机械(包括料场)是否满足施工承包合同及技术规范规定的工程质量标准的要求;审查施工单位拟在工程中使用的原材料的来源、数量和质量,并按规定比例进行检验;审查商品混凝土拌合站的混合料配合比设计和试验结果;审批拟开工项目分部、分项工程的施工方案、技术措施和安全措施;检查、核验施工单位的放样和测量数据。2施工阶段检查施工单位的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工;建立检测台账,监督施工单位按工程进度和
19、试验、检测计划,在监理的见证下取得检测样本,送交检测单位检测,接收检测单位提交的检测报告,监督施工单位修复或更换不合格的材料、设备。审批检测单位的检测进度,按实际工作情况审批其进度款。定期、不定期地对于混凝土拌和站进行检查,发现问题提出处理意见并及时报建设单位依据供货合同对供货商予以处罚;对每道检验批完工后进行严格的质量检查验收,并签认有关质量资料;同时按施工单位自检数量的30%的频率进行平行检验(独立抽检),填写相关的质量抽检资料,确认合格后才能允许进行下道检验批施工。定期,不定期检查施工单位的施工日志、质检日志和安全日志。督促施工单位采用经建设单位认可的工程质量表格,准确、真实、完整,及时
20、的记载实体质量数据,保证工程质量的可追溯性。作好隐蔽工程的质量检查和记录;对施工中产生的各种缺陷或质量事故进行调查、处理,达到合同要求后才准许施工单位继续施工。对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认,并按建设单位有关测量管理规定执行。工程质量事故的调查权和处理建议权。当工程出现质量事故时,总监理工程师组织相关单位召开质量听证分析会,结合现场调查的结果,提出调查报告和处理建议并报建设单位审批同意后处理。对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收,
21、并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告,将完整的质量事故处理记录整理归档。要求施工单位按时上报真实可靠的监控量测资料,并随时进行检查。及时向施工单位发出有关工程施工的监理通知,必要时发出通报批评,并要求施工单位回复落实情况。通报批评及时报建设单位。3工程交工及缺陷责任期阶段交工验收与交工证书的签发在收到施工单位的交工申请报告后,总监理工程师对此报告进行严格审查,并写出书面审查报告,对交工工程进行检验,并作出评价,检查施工单位对申请交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况。监理工程师审查后认为尚不具备竣工验收条件的,在收到竣工验收申请报告后的28天内通知施工单位,指出在颁发接收证书前施工
22、单位还需进行的工作内容。监理工程师会同建设单位确认以上各项检查符合合同要求后,总监理工程师签发交工证书。建设单位验收后不同意接收工程的,监理人按照建设单位的验收意见发出指示,要求施工单位对不合格工程认真返工重作或进行补救处理。编制竣工文件在工程交工验收前,总监理工程师依据有关竣工验收管理规定以及有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对施工单位报送的竣工资料进行审查。及时掌握和处理施工单位竣工文件编制过程中出现的问题。缺陷责任期交工证书的签发,表示该部分工程进入缺陷责任期,在缺陷责任期内,要求施工单位:A、完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程;B、完成在移交证书中指明的已完工
23、程中存在的某些缺陷的修补;C、进行修补或重建因施工单位原因出现的工程缺陷;D、继续完成不合格、需重建、修补缺陷的工程,直到总监理工程师和建设单位验收合格为止。E、对工程质量缺陷原因会同有关部门进行调查分析并确定责任归属。F、在缺陷责任期满后,总监理工程师对施工单位在缺陷责任期所完工程检查合格后予以签认。四、质量监理主要方法编号监理手段实施办法1巡视监理人员在施工现场对正在施工的部位或检验批进行定时或不定时的监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生,保证工程质量和进度。2平行检查监理工程师利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程各分项工程的检验批;
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