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1、目 录一、工程概况12(一)工程简介12(二)监理范围12(三)监理目标12(四)监理服务期13(五)工程难点、重点分析13(六)公司优势14(七)监理依据14二、拟投入本工程的检测设备仪器及其他设施16(一)监理检测方法、频率及控制措施16(二)拟投入本项目的通讯、办公、检测设备清单17(三)委托检测协议书19三、质量控制方案20(一)质量控制的目标201、准备阶段质量控制目标:202、施工阶段质量控制目标:203、保修阶段的质量控制目标:22(二)质量控制的内容、依据和原则221、质量控制的内容222、质量控制的依据233、质量控制的原则23(三)质量控制的方法241、质量控制的事前控制方
2、法(预控)242、质量控制的事中控制方法(过程控制)263、质量控制的事后控制方法(验控)27(四)质量控制的措施291、组织措施292、经济措施303、技术措施304、合同措施32(五)质量控制的重点难点及针对性措施331、材料进场的质量控制措施332、测量放样的质量控制措施363、钢筋制作及安装的质量控制措施394、模板和支架的施工监控措施405、结构砼施工的质量控制措施426、路基填筑的质量控制措施437、石灰粉煤灰碎石基层和石灰粉煤灰土底基层施工质量控制措施448、沥青砼路面的质量监控措施455、给水工程质量控制措施529、排水工程的质量控制措施6210、绿化工程的质量控制措施6311
3、、照明及交通工程的质量控制措施656、电力工程质量控制措施677、通信工程质量控制措施708、燃气工程质量控制措施729、综合管线工程质量控制措施7910、竣工验收、备案制阶段的监控管理工作8011、缺陷责任期的监理工作81(六)旁站监理控制措施831、旁站监理的范围和内容842、旁站监理依据843、旁站监理程序854、旁站监理人员的职责855、关键部位、关键工序旁站监理措施856、旁站监理记录表式86四、进度控制方案88(一)进度控制的总体目标88(二)进度控制的依据和原则881、进度控制的依据882、进度控制的原则88(三)进度控制的方法891、进度控制的事前控制方法892、进度控制的事中
4、控制方法913、进度控制的事后控制方法93(四)进度控制的措施951、组织措施952、经济措施963、技术措施974、合同措施:98(五)进度控制的重点难点及针对性措施991、加强组织管理,监理进度系统管理体系992、做好前期准备工作,为施工创造有利条件993、督促材料供应,保证施工正常进行。1004、及时审批工程款项,保证资金运转1015、建立进度考核制度,奖勤罚懒1016、组织工程例会,及时解决施工中遇到的各种问题1027、充分利用网络技术,计算机技术做好工程的统筹、网络计划工作。1028、制定夜间施工和雨季施工计划1039、应用新技术、新工艺加快施工进度10310、强化关键工序的进度控制
5、:10311、及时处理承包商延期申请。10412、加强日常检查,及时向业主报告进度情况。10413、动态控制,及时调整施工进度10414、安全文明施工,确保正常施工105五、安全文明施工控制106(一)安全文明监控目标106(二)安全施工管理原则106(三)安全施工监控的方法1071、建立健全的安全生产管理制度1072、制定目标管理制度1073、认真审核承包商报送的施工组织设计1074、建立安全技术交底制度1075、加强施工过程的安全监督1076、加强安全教育和培训1077、安全事故处理1088、悬挂安全标志108(四)安全施工监控的措施1081、安全监理工作的流程:1092、安全监理工作的控
6、制要点109(五)文明施工监控方法和措施1151、施工围蔽监控1152、临时设施监控1183、建筑工地扬尘噪音控制管理1214、夜间施工管理的控制管理123(六)环境保护监控措施1231、施工环境1232、水质防污染措施1233、噪声控制措施1244、粉尘减少措施1245、生态保护措施1246、防止水土流失措施1247、植被、文物等保护措施1258、接受监督和约束125六、投资控制方案126(一)投资控制的目标1261、总目标1262、分解目标按项目,按时间划分投资控制分解目标126(二)投资控制的依据和原则1261、投资控制的依据1262、投资控制的原则127(三)投资控制的方法1271、投
7、资控制的事前控制方法1272、投资控制的事中控制方法1293、投资控制的事后控制方法135(四)投资控制的措施1351、组织措施1362、经济措施1363、技术措施1384、合同措施139(五)投资控制的重点难点及针对性措施1401、加强组织管理,落实各项制度1402、采用全方位、全过程的投资控制方法1403、施工前期阶段投资控制措施1414、施工阶段的投资控制措施1425、施工图预算的审查要点1436、加强对施工组织设计的管理,选用先进的施工方法1457、严格控制计量支付,保证业主资金安全1468、加强对设计变更的控制:1469、严格控制现场签证,控制投资增加14710、公正处理索赔,保护业
8、主利益14811、严格审查,及时办理工程结算148七、合同、信息管理方案150(一)合同、信息管理的任务1501、本工程的合同管理任务1502、本工程的信息管理任务150(二)合同管理工作的原则151(三)本工程各类合同的结构及其关系分析151(四)各阶段的合同管理方法1521、合同订立前的预控方法1522、合同履行过程的监控方法1523、合同终止的管理方法154(五)各阶段合同管理措施1541、承包合同商定阶段1542、施工准备阶段1543、施工及竣工结算、工程保修阶段154(六)信息管理的主要方法157(七)信息管理的方法和具体措施1581、明确本工程的信息结构及其关系(如下图)1582、
9、健全信息管理制度1593、建立信息目录,如下表1604、信息的管理方法及措施1605、拟在本项目使用的项目管理软件162八、岗位职责164九、交工及缺陷责任期监理170一、工程验收170二、合同工程项目验收171三、竣工图编制与竣工工程量管理179四、工程移交与缺陷责任期监理工作182十、文件资料管理方案1851、监理记录报告1852、监理档案1873、行政档案1874、计量(支付)档案内容1885、技术档案内容188十一、本项目的重点、难点分析及其监控措施189(一)设计阶段进度控制的针对性措施189(二)采用限额设计的方法进行设计阶段的投资控制190(三)投资控制的监控要点191(四)施工
10、进度控制的监控要点193(五)工程签证管理的针对性措施193(六)路面基层质量控制要点195(七)排水工程的监控要点196(八)路灯工程的监理重点201(九)交通标志施工的质量控制要点203(十)沥青路面施工质量通病防治措施2071、横向裂缝2072、纵向裂缝2083、网状裂缝2094、反射裂缝2105、翻浆2116、车辙2127、拥包2138、搓板2149、泛油21510、坑槽21611、松散21712、脱皮21813、啃边21914、光面22015、与收水井、检查井衔接不顺22016、施工接缝明显22117、压实度不足222(十一)给水工程的监控要点223(十二)通信工程的监理控制要点22
11、8(十三)电力管道施工的质量控制要点229(十四)燃气管道施工的质量缺陷及预防措施231(十五)综合管线施工质量控制措施232(十六)施工期间环境保护措施2351、噪声污染防治措施:2362、环境空气污染防治措施:2363、水污染控制措施:2364、其他生态环境保护措施236(十七)施工期间交通组织监控要点237(十八)沿线公用管线保护和迁移的监控237(十九)路基填筑的重、难点控制措施238(二十)软基处理的重、难点及措施239(一)浅层处理(处理深度1.0米范围内)239(二)深层处理239(二十一)照明工程监控重、难点及相应措施240(二十二)交通工程监控重、难点及相应措施242(一)交
12、通标志工程的施工监理要点242(二)交通标线工程的施工监理要点242(三)交通信号灯工程的施工监理要点243(四)电气设备接地的施工监理要点244(二十三)绿化工程监控重、难点及相应措施245(一)确保道路景观效果表现的监控措施245(二)绿化带种植土质量的监理措施245(三)确保苗木质量的监理要点245(四)栽植工程的监理要点246(五)重点部位、关键工序旁站监理要点及措施246(二十四)施工安全的监控重、难点控制措施247(二十五)施工过程中噪音、污染对环境影响的控制247(一)噪声污染防治措施248(二)环境空气污染防治措施248(三)水污染控制措施248(四)其他生态环境保护措施248
13、十二、本工程的建议249(一)关于强化工程管理模式的建议2491、加强资金管理机构职能的建议2492、加强对招标文件和合同约束条款研究的建议2493、抓紧明确业主和监理人之间的工作制度和管理权限分工2504、强化治安、交通管理机构的建议2505、加强对设计进度、服务质量管理的建议250(二)加快工程进度,确保按期完工的建议250(三)建议加强公用管线保护的建议251(四)有关综合管线施工的建议252(五)给水管材选择的建议252(六)关于选择具有专业资质及丰富燃气管道施工经验的队伍建议254(七)投资控制方面的建议255(八)对征地拆迁工作的建议256(九)工程招标的建议257一、工程概况(一
14、)工程简介给水工程:电力、通信工程:燃气工程:管线综合工程:(二)监理范围本工程项目监理范围:按施工图纸全部内容。包括施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段(包括竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。监理人还须按委托人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作,协助委托人制定各参建方职责及有关事务性工作等。(三)监理目标序号项目内容1投资控制目标不超过工程概算。2进度控制目标计划工期:施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起,与道路主体工程同步完成,其中缺陷责任期监理服务均为24
15、个月。3质量控制目标工程质量达到合格工程。4职业健康安全管理目标确保工程无重大安全事故。(四)监理服务期监理服务期-从中标人收到中标通知书或接到招标人进场通知起算,至本项目工程保修期结束且本合同工程结算金额经政府主管部门审定之日止。包括项目的施工准备期、施工期、工程收尾期、保修期等全过程监理服务:(1)施工准备阶段:从监理招标到业主下达开工令的阶段,主要任务是签订监理合同,协助业主进行设计文件审查、组织施工招标、办理开工报审等;(2)施工阶段监理服务期:从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收、竣工结算、备案管理为止;(3)工程收尾阶段:包括竣工验收、整改、工程移交
16、及实物移交、工程结算等;(4)保修阶段监理服务期:从工程竣工验收合格、备案管理完成之日起计,按对应施工合同的有关规定。(五)工程难点、重点分析在备标期间我们详细阅读了招标文件和图纸,并进行现场踏勘,全面了解本工程的情况。根据所掌握的情况结合以往我们公司的市政工程监理经验,我们认为本项目实施过程中主要存在以下难点和重点。1、项目建设工期较紧。建设期间估计还要进行征地拆迁、施工图设计、施工图审查、报建、施工招标及工程实施等。经过的程序多,管理的部门多,不可遇见的因素多。因此工期很急,总体进度控制的难度大。2、项目的征地拆迁还没有正式启动,监理中标后要协助业主进行征地拆迁工作,摸查沿线的用地情况、管
17、线分布情况,尽早控制建设用地、迁移管线,监理的外部协调工作难度大。3、本项目工程内容包括:涉及的专业多,各专业施工单位(队伍)之间衔接面多,存在交叉作业,项目内部协调难度较大。4、道路沿线周边人口密集。在施工中,不可能全封闭施工,施工期间仍应维持道路的通畅,合理分流,必须采取措施使农田灌溉和现有交通得到保证,尽量减少对交通运营和沿线居民出行带来的不便。(六)公司优势我公司近年完成了多个大型类似市政项目,积累了丰富的市政工程监理经验,熟悉业主及建设管理单位各部门的工程管理制度和工作流程,能更好的推进项目的实施,能够在本项目的监理过程中顺利解决将会遇到的各种技术困难。公司在市政施工监理方面拥有大量
18、实操人才,具有丰富管理经验,能够很好地实施本项目的市政监理工作。(七)监理依据根据本工程的特点和工程内容,我司将严格按照下列规范、规程、标准和国家、地方及行业部门的有关法律法规开展监理工作。1、中华人民共和国建筑法;2、中华人民共和国合同法;3、建设工程监理规范(GB/T 50319-2013);4、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);5、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2015);6、砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011);7、通信管道工程施工及验收规范(GB/T 50374-2018);8、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204
19、-2015);9、聚乙烯燃气管道工程技术规程(CJJ63-2018);10、城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-2005);11、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB 50236-2011);12、国家有关工程建设的法律、法规;13、国家技术规范及地方、行业技术标准;14、省工程施工监督、监理有关规定;15、中标后与业主签订的监理合同;16、本工程的特征资料:项目建议书、可行性研究报告、项目立项批文、规划红线范围、地形图、用地规划许可证、规划设计要点等;17、国家、省、市等现行的建筑工程设计的有关规范、规程、标准;18、业主与施工承包商签定的施工合同;19、业主与本工程建设各
20、方签订的有关补充协议文件;20、业主确认的所有施工图纸和指令;21、工程实施过程中有关会议记录、函件和其它文字记载。二、拟投入本工程的检测设备仪器及其他设施(一)监理检测方法、频率及控制措施本工程施工项目较多,加强现场材料和设备的监控力度是确保本工程质量的重要环节,也是施工阶段监理工作的重点,我司将严格按照招标文件要求安排材料试验监理工程师进驻施工现场,加强对进场材料、设备的监理工作。在第一次工地会议上我司将明确材料监理程序并将有关监理工作程序下发给各承包商,制定详细的材料监理细则。要求承包商每月25日前向我司提交下月的材料、设备进场计划,包括进货品种、数量、生产厂家等,材料、设备监理工程师根
21、据工程月进度计划予以审核,使材料进场计划符合工程进度要求。对计划进场的材料和设备,我司均对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核,并对订购的产品样品要求提供质保书,根据质保书所列项目对样品质量进行再检验。样品不符合规范和设计要求的,拒绝其进场使用。同时为确保在施工过程中能及时对原材料、半成品、机电设备及构件的常规试验进行检验,我司将在施工现场配备先进、充足的检测试验设备,以满足本工程检测试验的需要。在具体的施工监理过程中我司将严格按有关规范要求,运用科学方法进行监理的检测工作。承包商必须做好每个分部分项工程的各类测试复核,所有材料送检必须有在监理单位的见证下进行取样,我司将严格监控承建商的材料取
22、样工作,材料经“三检(自检、复检、交接检)”后,监理工程师按照测量工程100%复核,隐蔽工程100%复查,原材料和半成品按承包商自检数的20%抽检比例,运用先进的检测仪器进行抽检,由具有检测资格的专人负责检测工作,确保独立平行地做好检测工作。(二)拟投入本项目的通讯、办公、检测设备清单拟投入本项目的通讯、办公、检测设备清单序号仪器、设备与设施名称单位型号、产地国能力、功能规格数量设备寿命(年)使用年限(年)合计自有租赁新购1全站仪台GTS602中国最小读数1 测角标准2 望远镜放大倍数30X 最短视距1.7m222102水准仪台DSZ3中国每公里往返测量标准偏差2.5mm 放大倍率24X 最短
23、视距0.7m221103混凝土回弹仪台ZC3-A中国指针长度:20.00.2(mm)指针摩擦力:0.650.15(N)弹击杆端部球面半径:251.0(mm)弹击拉簧刚度:785.040.0(N/m)弹击锤脱钩位置:刻度线“100”刻线处弹击拉簧工作长度:61.5.00.3(mm)弹击锤冲击长度:750.3弹击锤起跳位置:刻度尺“0”处钢砧率定值:802111104涂层测厚仪台CM8826F级中国测量涂层厚度600um22255激光垂准仪台Jc100中国测量范围上、下(150m)激光波长635(nm)110556兆欧表台中国测试电压:500V10% 短路电流:1.8mA中值电阻:2M110557
24、游标卡尺台0mm300mm/0.02mm 中国测量范围:0mm300mm/0.02mm22258线纹钢直角尺把350mm 中国长度:350mm22259焊接检验尺把HJC60型 中国高度 平面高度:0.2 角焊缝高度:012 0.2 角焊缝厚度;015 0.2 宽度:040 0.3 焊缝咬边深度:05 0.1 焊件坡口角度:150 30 间隙尺寸:0.55 0.1333510水平尺把600mm 中国长度:600mm550311钢直尺把15cm 中国长度:15cm550312超声波探伤仪台TUD210中国扫描范围(mm):2.55000(钢纵波)脉冲移位(ms):-20+3400 us 探头零点
25、:0us99.99us,分辨率0.01材料声速:1000m/s9999m/s 1111013超声波测厚仪台HCH-2000C中国测量范围:0.7-199.9mm(45钢)显示精度:0.1mm测量误差:1%厚度值0.1mm测量方式:手动存储测量声速范围:1000-9990M/S1121014梳齿状湿膜仪台SHG-100中国多刃切割刀间距分别为:1+0.01mm,2+0.01mm.。多刃切割刀齿顶直线度分别为:0.003mm0.006mm。多刃切割刀工作齿尖宽度:0.05mm。刀齿间距: 1mm/2mm/3mm漆膜厚度: 60um/120um/120um22055注:1、自有设备应注明设备现在何处
26、,不附购置发票。 2、该表不够可顺延。(三)委托检测协议书在项目监理工作中,根据现场需要,有必要对工程的有关材料或部位进行检测,因此我公司与当地质量安全检测中心签订了工程检验和试验委托协议。三、质量控制方案(一)质量控制的目标本项目的质量目标为符合工程施工质量验收规范,一次验收合格。1、准备阶段质量控制目标:在准备阶段,质量控制的目标是在业主的委托下,协助编制招标文件,将质量控制目标确定在招标文件内,作为评审投标文件的内容之一。在确定中标单位后,在业主的委托下,协助进行合同谈判,审定合同中有关质量的条款以及对设备采购质量把关,其目标是将设计要求和业主对质量的要求落实到合同文件中,产生约束作用,
27、成为设计阶段向施工阶段过渡的桥梁。2、施工阶段质量控制目标:本工程的质量控制目标是通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用,监控施工承包单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监理责任,要切实执行施工合同、设计图纸、技术规范和验收标准要求,使工程质量符合要求的合格标准。序号分部工程名称质量目标目标要求给 水 工 程1土方工程合格执行标准:给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。2管道主体工程合格执行标
28、准:给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。3附属构筑物工程合格执行标准:给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。电力、通信工程1土方工程合格执行标准:通信管道工程施工及验收规范(GB50374-2006)。建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。分部工程所含分项工程的
29、质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。2管道主体工程合格执行标准:通信管道工程施工及验收规范(GB50374-2006)。建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。3附属构筑物工程合格执行标准:砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)。混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使
30、用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。燃 气 工 程1土方工程合格执行标准:城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-2005);聚乙烯燃气管道工程技术规程(CJJ63-2008)。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。2管道主体工程合格执行标准:聚乙烯燃气管道工程技术规程(CJJ63-2008)。城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-2005);现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98);埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准(SY/T0413-2002)。
31、分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。3附属构筑物工程合格执行标准:砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)。混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。分部工程所含分项工程的质量验收全部合格。质量控制资料完整。涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合上述规范的规定。外观质量验收符合要求。管 线 综 合 工 程1管线综合工程合格管线交叉作业时原则,有压管道让重力管道,小管道让大管道,由上至下的顺序宜为:弱电、电力、给水、雨水、污水3、保修阶段的质量控制目标:
32、严格按照建设部80号令及施工合同有关保修的条款,监督承包商履行保修阶段的义务,保证业主的合法权益。(二)质量控制的内容、依据和原则1、质量控制的内容1)施工准备阶段(1)组织监理人员熟悉施工合同文件、施工图纸、技术规范、质量检验评定标准、测量、检测、试验标准、规范及规程,编制质量监理实施细则;(2)确定测量放线方案,建立施工平面控制网和高程控制网,向承包商移交原始基准点、基准线、基准高程及导线资料;(3)督促并完善承包商编制施工技术方案及施工组织设计;(4)督促承包商建立、完善质量保证体系;(5)检查承包商进场机械、设备质量以及生产能力;(6)审查承包商所拟用施工原材料来源、数量和质量,并进行
33、检验;(7)审批承包商的标准试验,督促承包商做好工艺试验;(8)审批承包商测定的地面线及施工定线,验收承包商的施工放样成果;(9)审批承包商提交的施工组织设计;(10)审批承包商提交的分项工程开工报告,落实安排相关分项工程施工监理人员;2)施工阶段(1)严格执行质量控制程序,做到开工报告审批手续,工序完成有自检,工序交验有签认,中间交工有证书,中间计量有报表;(2)核查、认可施工放线、放样测量数据,进行中间交工和竣工验收测量,汇总各项测量资料;(3)对各工序施工现场进行检查、旁站,发现质量隐患或质量问题,及时纠正;(4)在监督承包商做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时,按
34、规定频率进行监理抽检试验,以及必要的附加试验。并根据试验资料和数据,对工程成品进行评估,决定确认或者拒受、指令返工;(5)每道工序完成后,进行严格的质量自检、监理验收检查、签认工序验收检查签证;(6)组织对施工过程发现的质量缺陷、质量事故按规定的程序进行处理;(7)分项工程完工后,组织中间交工检查,合格后签发中间交工证书;(8)对完工工程进行质量检验评定,编制工程交工资料。3)工程交工及缺陷责任期阶段(1)组织监理人员对拟交工工程进行交工验收(内、外业)检查,编制交工验收检查报告,对工程质量进行评定,协助业主做好交工验收工作,签发工程交工证书;(2)在工程质量缺陷期,检查承包商剩余工程施工进度
35、和质量并进行验收,对工程质量缺陷,认真分析原因确定缺陷责任及修复费用,组织承包商进行维修;督促承包商完成工程竣工文件、图表编制工作。2、质量控制的依据1)建设工程施工合同及有关文件对工程质量的约定和要求,如质量等级、质量标准、材料质量和保修阶段服务内容等;2)本工程施工招投标文件对质量的要求;3)中标投标文件中承诺的质量等级及施工方案;4)施工监理合同;5)设计图纸;6)国家及政府有关部门颁发的关于质量管理的法律、法规文件,施工验收和技术规范;7)经过审批的施工组织设计(施工方案)。3、质量控制的原则1)强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针;2)实施对施工全过程
36、、对质量因素全方位的全面质量控制;3)实行质量预控、过程监控和事后验收相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到最小程度。4)突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控;5)质量监控的程序、方法、措施应规范化,具有足够的监控深度和力度,确保监控效果。6)上道工序不合格或未经检查验收,不准进入下道工序施工(使用紧急放行的除外)。(三)质量控制的方法工程质量控制管理方法可用下图来表示:具体目标方法工程质量控制管理人员控制建筑材料控制施工工艺、施工方法、施工过程控制资质、资格审核试验室检测施工现场检验每天记录测试仪器、设备检验目
37、测、检验试验报告精确试验抽样检查技术交底资格审查资质条件审核质量控制的关键在于严格把好事前(预控)、事中(过程)和事后(验控)三个阶段的质量关。同时,施工过程中若发生质量问题,监理单位应采取有效的处理手段。1、质量控制的事前控制方法(预控)1)审查承包商承担本工程施工任务的施工单位及人员资质与条件是否符合投标文件的要求和其投标的承诺,经监理工程师审查认可后方可进场施工,为质量控制打好基础;2)审查承包商在本施工项目上的质量保证体系,考察其质量自控能力;3)审查承包商组建的项目经理部的组织机构、职能分工、内部管理制度,审查项目部主要成员的资质、经验和能力,重点审查项目经理和项目总工的资质、经验和
38、能力;4)组织设计交底和图纸会审,及时发现施工图中存在的错漏,避免在施工过程中因使用有错漏的图纸造成质量事故和不必要的经济损失;5)审查承包商提交的施工组织设计(施工方案),重点审查工程质量保证措施和主要分部、分项工程的施工技术措施;6)审查施工平面布置图,审查现场围蔽方案和安全文明施工方案和消防保卫制度,并对照方案进行现场检查,保证现场确实按照方案执行;7)检查测量控制依据资料和测量标志,复核测量放线和标高;8)审查施工总承包商报批的分包工程和分包单位;9)审查承包商委托的试验室资质及拟使用的测量设备仪器、机械性能情况及是否在有效检测期内,建立材料监理抽样送检见证制度;10)严格审验原材料、
39、半成品、构配件和建筑设备的质量;对试验材料的取样、送样实行监理见证取样; 11)检查承包商现场计量设施,除其精度、性能须满足工程要求外,均需获合法部门的校验认可,并在有效检测期内;12)检查承包商拟采用的供货文件;检查拟采用的新材料、新技术、新工艺的推广认可有效文件;检查须持证操作岗位施工人员的上岗证;13)审查现场开工条件,开工前审查承包商的施工准备工作;14)每一分项工程施工前,检查承包商的技术准备和质量控制准备工作。对于质量控制的重点、难点,如沟槽开挖、沟槽支护、管道焊接、管道安装、管道吹扫、钢筋隐蔽过程、沟槽回填、闭水、闭气试验、施工安全管理、工程变更及签证管理、环保措施、施工期间的交
40、通组织等,承包商应提交详细的专业施工方案并严格按经审批的施工方案施工,监理工程师要对重点部位、关键工序、特殊过程的施工进行旁站监理,尽早发现质量苗头,消除质量隐患;15)我公司通过了ISO9001:2000版质量管理体系认证的监理公司。根据质量管理体系文件的要求,对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、材料设备、施工测量、质量事故、单位工程竣工验收、监理资料管理等诸多环节,分别制订监理细则(办法),形成系列性的监理管理作业文件。经过多年实践并持续改进,证明是有效可靠的;16)每一分项工程施工前,检查承包商的技术准备和质量控制准备工作;17)根据本工程特点,找出质量控制的重点和难点
41、,并对这些重点和难点中容易引发质量事故的因素进行分析,制订相应的预控措施和专门的监理实施细则,防患于未然;18)督促承包商建立以质量为中心的岗位责任制,把质量责任落实到人,同时建议承包商实行质量奖罚办法。2、质量控制的事中控制方法(过程控制)1)以每一分项、分部工程为对象,以其质量控制点为重点,对分项、分部工程施工过程实行全程监控,以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量;2)监理工程师对施工过程进行巡视、检测,以预控为主,对可能存在的质量问题及早发现,及早处理,防止漏检和误验;3)审核承包商编制的施工方案、施工组织设计是否达到设计、规范、规程的要求,结合承包商的施工能力是否具有可操作性;4)
42、检查承包商执行技术法规、验收标准(规范、规程、标准等)和设计要求的情况;检查承包商各项施工记录、试验报告和自检记录等;5)审查承包商施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺要求和安全要求,特种操作人员是否持证上岗;6)对承包商的质量控制自检系统进行监督。承包商的自检人员按经审批的工艺流程和工序检查程序,在每道工序完工后,首先进行自检,合格后填报“工程报验单”送监理工程师进行检查验收,对不合格的工序,责令承包商进行缺陷修补或返工,前一道工序未经监理工程师验收不得进入下一工序施工;7)审查原材料、构配件、设备、成品、半成品的采购计划,并按照有关规定进行检查验收;8)定期检查现场施工环境是否对工
43、程质量产生不利影响,如果现场施工环境不利于施工的,要求承包商采取措施确保工程质量;9)对分项、分部工程进行认真、严格的验收及隐蔽工程给予签认;分部工程在承包商自检合格后填写“工程报验单”,并报现场监理机构,监理工程师检查合格后方可签认中间交工证书,不合格的,指明整改项目,整改后再进行检查验收;对单位工程竣工验收进行质量评定;10)对施工中的沟槽开挖、沟槽支护、管道焊接、管道安装、管道吹扫、钢筋隐蔽过程、沟槽回填、闭水、闭气试验等重点部位、关键工序进行全过程旁站,做好旁站记录,采用巡视、检查、抽查和复试的方式监控隐蔽工程的施工,未经监理查验认可,不得进行隐蔽施工;11)审查设计变更和技术核定;12)组织现场质量协调会,及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位对工程质量有交叉影响的问题,明确各自职责,检讨质量情况,提出改进要求;13)参与调查工程质量事故;审查事故的技术处理方案,并监督其实施;检查针对事故原因整改措施的落实情况;14)至少每月一次对工程质量作出分析评估,并提出下一步的质量控制要求,纳入监理月报,并报送业主;15)下达停工令控制工程质量:
限制150内