4.10 分支机构负责人岗位职责.doc
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1、4.10 分支机构负责人岗位职责 分支机构负责人岗位职责3.1在部门负责人或企业负责人的领导下,协助其工作负责具体工作任务的安排、协调、指导、检查、督促以及沟通汇报;在一定情况下执行部门负责人岗位职责,向部门负责人及企业负责人报告工作并对其负责,保证各项任务或工作目标的实现;3.2在企业负责人授权的情况下可代表企业草签有关协议、合同、合约和处理有关事宜;审核有关报销凭证;在业务类部门负责人不在岗时,当然获得本分支机构内业务类部门范围对应的业务部门负责人岗位并行使期职责,但对于对外协议、合同、合约只能起草洽谈不能签订,可形成意向书,条件具备时立即请部门及企业负责人补签认可;3.3负责或指定专人负
2、责制定本分支机构内的工作、学习培训计划、资源需要及配置使用计划和二次分配方案,报经上级负责人批准后组织实施;有权对不听从指挥人员提出警告、批评等处理直止清退和移交上级;报批后可决定对成绩显著的人员予以奖励;3.4在300元范围内批准分支机构物资采购开支计划,并审核有关报销凭证,协助负责物资、水电等的采购保管工作,在权限范围内考核考评、批准5日历天以内的请假;3.5报批后可安排、调度分支机构内的人员资源力量组织项目实施,指派300万元以内的项目的项目负责人;初审或制定分配方案,报批后实施;3.6对于分支机构内其他负责人、人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利,并对自己发
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