单祥双总裁的创业理念与创新行动.docx
《单祥双总裁的创业理念与创新行动.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单祥双总裁的创业理念与创新行动.docx(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、单祥双总裁的创业理念与创新行动一手融资,一手投资。中科招商总裁单祥双坚持整合管理中的加法原则,但不是“112”,而是“112”。他常和记者或媒体说的一句话是“一手融资,一手投资”。作为国内首家经政府批准设立的著名直接投资基金(创业投资、产业投资和重组并购基金)大型专业管理机构,中科招商依托中国科学院、中国工程院、招商局集团、鄂尔多斯集团、中国华录集团、北京城建集团等实力雄厚的大型机构,从而形成了强大的背景资源。中科招商业已成功发起设立了首次注册资本为3亿元人民币的创业投资基金。中科招商正在发起设立教育产业投资基金(注册资本3亿元人民币),交通产业投资基金(注册资本5亿元人民币),农业产业投资基
2、金(注册资本3亿元人民币),环保产业投资基金(注册资本6亿元人民币)。根据预测,中科招商创投有限公司在3-5年内管理的资金将达到50-100亿元规模。年平均净资产收益率达到15%-30%。中科招商在实践和摸索中,日益形成了中科招商模式。为项目融通资金,为资金嫁接项目,中科招商公司秉承诚信、开放、创新、进取的企业精神致力于成为大型企业集团和上市公司的专业化投资管理与操作平台,成为创业企业专业化融资管理与操作平台。作为中科招商总裁的单祥双5年创业,从零起步,单祥双为自己演绎了一个创业家的经典传奇。单祥双被业界誉称为创投先行者。1999年,在辞去了国家部委公职之后不久,他便在国内策划成立了“中国交通
3、投融资委员会”,试图把五个与交通相关的部委和70多家大型企业集团、上市公司整合到一起,为项目融通资金,为资金策划项目,以解决当时的交通系统投融资面临的紧迫问题。而当时,他本人还只是国通证券一个普通的部门经理而已。2000年,单祥双集结招商局等大企业集团投资的“21世纪创业投资公司”诞生。此后一年多时间内,21世纪创业投资公司经历两次尝试,单祥双又感觉政府主导和纯民间形式的创业投资都有它的问题。最后,他下定决心,开始尝试以基金的模式运营风险投资。2000年12月,在没有一家公司承诺要投资的情况下,“中科招商”成立了。经过三个月的找米下锅后,北京城建集团、鄂尔多斯集团等五家具有行业龙头性质的公司终
4、于被单祥双所打动,成了中科招商管理公司首个基金的股东,在中科招商历史上具有转折意义的3个亿创业投资基金落实到位。2001年5月,注册资本3亿元的中科创业投资(基金)公司正式成立。当时,单祥双的设想是,中科创业投资(基金)公司只设董事会,不设日常经营机构,并根据与股东签订的委托管理合同,全权委托中科招商创投管理公司负责投资经营业务。养猪理论:猪养肥了,赶紧卖掉。单祥双早年毕业于厦门大学会计系,随后就读于中国社会科学院研究生院,并获商业经济专业的硕士学位,现兼任北大二十一世纪创业投资研究中心的常务副主任。单祥双用来指导自己投资实践的是几个简单的投资理念。他创建了“养猪理论”、“苹果理论”、“苍蝇理
5、论”。在单祥双看来,一切的风险投资商都是养猪专业户,他们在市场上把猪买过来。养肥了再卖出去,才是最终的目的,即赚取资本利差。他认为,任何一个养猪专业户,任何时候都必须记住两点:一是风险投资是短期投资,二是风险投资强调退出,只有退出才能实现利差和价值。猪肥了,赶紧就卖掉,千万不能再养,这就是养猪理论。养猪理论再配合苹果理论与苍蝇理论就构成了单祥双养猪理论的创新理论体系。单祥双的“苹果理论”认为,同样一个苹果在菜市场和在五星级酒店的价格是不一样的。为什么?因为“搬苹果”的人整合了不同的资源和销售渠道,将苹果放在了不同的场合,同样一个苹果因所在平台不同而产生了不同的价值。中国企业家喜欢自力更生,一块
6、一块地“搬砖头”垒起企业大厦,尽管挥汗如雨,仍然乐此不疲。这种精神固然重要,但历史已进入了资源整合时代。企业要取得跳跃式发展,必须学会“搬苹果”,将苹果搬到五星级酒店里,而不是搬到菜市场。企业家应该巧妙整合社会各种资源,为我所用,从而实现企业价值的迅速提升。有了猪崽,还要考虑的就是想办法增加猪崽的附加值,也就是让猪变肥。“猪崽就相当于你手里的一个苹果,它的价值取决于这个苹果有什么样的附加渠道。同样一个苹果放在菜市场就值一块钱,把它放在商场能值几块钱,你要把它放到五星级酒店,再做成漂亮的果盘,就能值几十块了。因此,苹果虽然还是苹果,你一定要找到渠道,不断地增加它的附加值。”单祥双说。猪再肥,也不
7、能完全避免夭折的可能。因此,养猪专业户们必须学会控制风险才能减少损失。在单祥双看来,精明的养猪专业户不能只养某一种猪,要学会组合投资,分散风险。真正能把每一头猪顺利养肥,仅有苹果理论的指导是远远不够的。单祥双还发明了“苍蝇理论”。苍蝇是无头苍蝇乱撞,但它的目标很明确,就是找到生命的出口。因此,苍蝇获得了成功。“成功的养猪专业户都应该是苍蝇,而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口,就大胆地去冲撞,不要局限于既定的经验和规则。”单祥双说 。“黑屋子里找钥匙”。有一则故事讲的是“黑屋子里找钥匙”:有一个人在屋外找钥匙,没找到。有一个朋友问:你在做什么?这个人回答:我在找钥匙。朋友也帮他找,还是没找到。朋
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 单祥双 总裁 创业 理念 创新 行动
限制150内