2023年机动车检验机构管理评审输入报告.docx
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1、报告人质量负责人报告时间一、目标的可行性公司编制的质量手册中,明确了我公司的质量方针与质量目标,质量方 针和质量目标的确定,不仅维护了客户的利益,而且为我公司提高管理水平和检 验质量提供了有力保证,它凝聚了公司全体员工的质量意识,体现了 “以质量取 胜”的决心,它是全公司一切经验活动的出发点和奋斗目标,公司一直遵守质量 方针,为达到质量目标而努力,公司今年通过努力,基本达到了制订的质量目标。 公司目标可行。二、政策和程序的适用性以质量手册和程序文件为指导,通过积极贯彻质量方针,努力达成 质量目标,以计量为基础,以标准为准绳,为以后出具科学、公正、准确的数据 负责。公司各检验检测设备符合标准并进
2、行了检定/校准;公司人员均进行了培 训,并考核合格上岗,能够保证公司的正常运行。为了确保公司管理体系的适宜性、充分性和有效性,根据检验检测机构资 质认定评审准则要求,特进行此次管理评审,我们要做好以下工作:1 .各部门要认真学习相关法律法规,政策文件,确保各项工作符合法律规范, RB/T 214-2017. RB/T 2182017.检验检测机构资质认定评审准则要求、机 动车检验机构资质认定评审补充技术要求、质量手册、程序文件等要求。2 .各岗位人员要履行岗位职责,把工作落到实处,做好人员培训考核工作。3 .管理体系运行良好,各部门已落实到位,对管理体系进行中可能出现的问 题要做好监控工作,制
3、定预防措施并积极改进。4 .坚定不移的落实质量方针和质量目标,使检测工作能正常运行。5 .做好程序文件记录工作。三、以往管理评审所采取措施的情况2022年管理评审采取的措施如下:1 .加强学习和培训。组织人员全面系统的培训学习质量管理体系知识,进一 步提高实施管理体系的认识。2 .按照持续改善、不断完善的工作要求,持续优化服务流程,改善服务方式, 充分挖掘内部潜力,强化质量管理,制订更高的工作标准,实现公司服务质量的 全面提升。四、纠正措施针对内部审核,外部检查,质量监督等提出的整改项目,均按照纠正措施 控制程序进行了整改,并进行了验证。五、实施改进的有效性通过实施改进提高了公司的业务能力和检
4、验人员的技术水平,增加了公司管 理力度和竞争力,为公司长期发展提供了有利条件。六、结果质量的保障性为保证出具的检验检测报告质量,公司定期对仪器设备进行检定/校准、期 间核查、保养维护,积极开展质量控制活动,每份报告经过报告打印人员初步审 核,授权签字人审核,报告审核员审核后三重审核,定期安排质量监督员对检验 检测报告进行抽查,内部审核也对报告进行抽查,确保结果的准确、有效。报告人内审组长报告时间一、近期内部审核的结果公司在2023年8月12日开展了内部审核,本次内部审核的结论为:公司管 理体系及检验检测活动符合检验检测机构相关法律法规、通用要求及相应领域的 补充要求,公司的管理体系得到了有效的
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