招投标学习总结.docx
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1、招投标学习A盘:分部份项工程量清单的编制关键环节有:清单子目列项和五要素(包含:编码设置、名称设置、特征描述、计量单位、工程量 计算)的设置。容易发生错误的是清单子目列项的漏项或者重项错误, 以及五要素中特征描述错误和工程量计算错误。对于以上错误的解决 方法是通过招标答疑会解决。(此种解决方法非常局限,因为在新规 范中明确规定,招标文件中错项、漏项、重项等问题全部由招标单位 即发包方承担,而且即使找专业招投标单位做标书浮现以上问题也是 由发包方承担,而且在实际招投标过程中投标方没有提醒招标方的义 务和修改招标清单的权力。与此同时此种情况的浮现对于投标单位来 说也是一次机会。)对于上述问题此外一
2、种解决办法就是在施工过程中,甲方以变更 的方式把错项、重项、漏项按照实际施工更改,在竣工结算的时候按 照实际施工结算,这样就会弥补上述问题产生的严重后果。因此对于招标单位自己编织清单文件时一定注意避免错项、漏 项、重项的发生,为避免这些问题可以选择以下两种方法:1、详细 了解施工工艺、节点详图等,把图纸看透,依据清单附录表逐项挨次 套项,最后检查对照图纸上的工程做法。此方法虽然工作量大,但是 对于初学者非常实用;2、而对于有经验的预算员来说可以总结以往 工程实例中容易浮现的错项、漏项、重项的项目制成表格形式,在完 成一个新工程时对照这些项目检查一遍清单项目是否有误即可。接下来要说的就是作为招标
3、单位的预算员,一定要理解定额和清单规则:定额规则是按照实际施工的工程量,而清单则是彻底依据图 示尺寸计算的工程量,作为招标单位一定考虑自己的切身利益,必须依据清单规则编制预算,而切忌和现场实际产生工程量混淆,因为现场实际工程量所产生的措施增加费用是由施工单位自己的现场管理、材料控制、人员分配、技术能力等各方面因素决定的,和甲方无任何 关系,固然了在合理的情况下可以给施工单位一定程度的措施增加费 用。一、对于专业工程以及暂估材料价的采购招标,此招标是由总承 包方与分包方签订合同,对于发包方如何控制有以下三点建议:1、 合同中有关暂估材料价或者总承包方可以分包的专业工程材料,在总 承包方招标时,招
4、标文件中表明要有业主方参预;2、总承包方对于 暂估材料以及分包的专业工程材料招标文件必须通过业主的审核;3、 业主方可以在招标文件中指明专业工程材料以及暂估材料价款的支 付方式进行控制。二、对于投标人在新清单形势下应该注意两个原则和两个规定;两原则:可竞争与不可竞争项目:1、可竞争项目:(1)对于 投标报价组成综合单价的消耗量定额可自由竞争;(2)对组成综 合单价的人工、材料单价可自由竞争;(3)对组成综合单价的企 业管理费率可自由竞争(不能为0); (4)对组成综合单价的利润 率可自由竞争(可以为0,保本承包);(5)措施项目清单一一开口清单,可自由竞争(变动的依据:施工组织设计方案);(6
5、)对于其他项目清单中清包工的人工单价以及服务费用可竞争。2、不可竞争项目:(1)安全文明措施费;(2)其他项目清单报价中的暂列金额、暂估价、计日工量不可竞争,只能照抄招标文件;(3)投标人的投标报价不能低于成本价。两规定:1、投标人报价总价必须与细节吻合。2、投标总价不能低于成本价。三、投标方在投标报价时应注意的关键点:1、投标单位必须按照招标文件中的清单编写投标书,工程量 必须与其一致,进行报综合单价。2、措施项目清单依据招标文件清单和业主方拟定的施工组织 设计方案编制,可以根据自己的施工组织设计方案对措施项目进 行增补。3、分部份项清单进行组价必须与招标文件中表明的项目特征 描述一致进行编
6、制。4、投标人可虑的风险范围以及风险内容如果在招标文件所示范围内,则综合单价不能进行调整,如果实际施工中风险超越了招标文件中的风险范围,进行竣工结算时可以调整综合单价。5、投标报价的总价必须与各细节合价一致。一、合同约定环节:清单规范不强制执行单价合同,而明确指出1、对于了应当采用工程量清单单价合同即固定单价,原因有两点: 双方的风险进行了合理划定;2、与国际接轨。固定单价合同也不是真正的固定不变,而是在约定的条件和范围内单价是固定的,差异超 过约定范围时是可以调整的。此外一种合同形式是固定总价合同, 定总价合同也是相对固定的,其中由于变更、签证、新增项目不受固 定总价约束。固定总价合同必须同
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