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1、2023年技术部门个人工作总结1.2023年技术部门个人工作总结篇一温故而知新,前行回望更知曲直,20_平静悄无声息的过去, 但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆 发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20 年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20年 能具有绩效的工作,打下坚实的基础。技术部门各工作人员善处 于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀 站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的 困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为的 信息科技公司目前公司技术部共三
2、人,美工一人、程序两人。看 似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专 业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求一美工按需制版 一切片按版制页一程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网 站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼 任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变, 以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非 炼出来,显示在一商学院频道。2、开发.合作机构的前台和后台工作。依据和合作的模式, 设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个 服务之间的联系。4、增加会员定制模
3、块。方便会员浏览其所关心的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台。三、我和我部门的不足1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏 锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工 作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决 的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。4、以上是本部门在20_年度在工作开展方面有待改善的,部 门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面 的不足。所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无
4、绩效可言。日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始 末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日, 公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇 不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地 的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。二、项目多头并进20_年共开展项目如下:商城(B2c项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗 时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。_综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投 票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。DNA (资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、 论坛)耗时四
5、月余。DNA (比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度 工作总结魅力DNA (仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两 月,二次开发耗时一月。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许 有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单 纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐 惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的.或不可 见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大 致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常
6、用逻辑、 表现数据,目前技术部三块均存在问题。设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的 数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。 其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻 合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系 统数据设计和开发时间缺乏安排,导致 DNA(仿豆瓣点评项目) 和_DNA (比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。程序逻辑设计:商城(B2c项目)、综合社区(SNS项 目)、DNA (资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页 面显示逻辑;DNA (比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比 价逻辑,返利、产品搜索、与其它
7、平台同步价格这几快程序逻辑 均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;DNA (仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外, 其余部分还停留在理论可实现阶段;而将_DNA(仿豆瓣点评项目) 及_DNA (资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶 段。懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类 别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹 是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目 标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。商城(B2c项 目)、综合社区(SNS项目)、DNA (资讯项目)三个项目均为 表现数据的细手工活,可是只要
8、动手不要动脑的活偏偏是做的最 慢的。2. 2023年技术部门个人工作总结篇二20_年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周 总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部 成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时 为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管 理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20_年技 术工作向公司领导和各位同事作以下总结汇报。一、新产品开发公司技术开发部在20_年共进行新产品开发项,其中_%实 现了批量生产,客户考证中,待考证,在研制开发。这些新项目中,国际客户占%,国内客户占%0国际客户包括等,项目主要包括锥环、
9、支撑环、槽绝缘、出 线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。 国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司 内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例 如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验 缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车 间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手 糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从 制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高, 时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结
10、果有任何不理想的 地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各 车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们 还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取 更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发 展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规 模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企 业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位 同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这 些机会提升自己、挑战自己。二
11、、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产 部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间 制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料 采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,翻译转化 英文版材料、测试规程份,以及岗位员工的技术培训和交底 都做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测 试,共出具份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处 理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题, 如一百万锥环励端加工时开裂,内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些不足1、在产品的设计和
12、开发过程中,多为应急开发,造成不能按 照流程执行。开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事 宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也 没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。 上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这 种状况的问题还很多。年技术部要加强与各部门的沟通协作, 保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品 的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20_年工作计划1、进行市场调研,定位产品
13、的发展方向。加强与客户的合作 与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价 比高的产品,加速公司发展。2、根据公司的战略和目标,尽快实现转、定子打包和打入 国际市场。3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。4、整顿老工艺,尤其是被忽略的.岗位,比如手糊、刷漆等 等。5、完善新产品开发项目管理工作,规范程序的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。20年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展, 我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要 求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对 我们的厚爱,必须做好自己的本职工
14、作,也期望能够得到大家一 如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为 公司的未来、为我们的未来而努力奋斗! 3. 2023年技术部门个人 工作总结篇三转眼20年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的 势头。与此同时,技术部在一总的领导下,始终把各项技术任务和 产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公 司技术部以及我本人向公司作20年度工作总结,请予审议,并 请各级领导和同事提出意见。一、20年度我和我的部门的成绩1、网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为 了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部 策划并完成了.二期改版工作。工作资料包
15、括:设计网站首页,使 网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等 页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计一商圈 流程等。2、20_年1月5日,前往一机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在 新增的机器上架设邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、 程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作 上类似于的邮件系统。3、20年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使 之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设 计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了 视频的传输通畅,提高了观看品质。4、20_年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐, 技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗 服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。5、20年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用JA 技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方 便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。6、根据需求,技术部完成了长三角研究院网站设计和制作 工作,此刻该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均 由一带给。7、完成了一网的设计和代码实现,网站服务器与代码由_带给。二、正在进行中的工作1、商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提
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