EPC项目-湿地公园EPC总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案).pdf
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1、EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)湿地公园 EPC 总承包项目技术标承包人实施计划方案承包人实施技术方案承包人管理组织方案编制单位:编制日期:年 月 日EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)目 录 承包人实施计划方案.9一、项目概况.91、项目概况.92、招标范围.93、项目特点.10 4、技术标准.10 二、总体实施方案.12 1、项目目标.12 2、总承包服务目标.13 3、项目实施组织形式.14 三、项目实施要点.18 1、设计实施要点.18 2、采购实施要点.20
2、 3、施工实施要点.25 4、试运行实施要点.28 四、项目管理要点.29 1、项目合同管理要点.29 2、项目合同管理风险防范.31 4、项目投资管理要点.44 5、质量控制要点.49 6、安全管理要点.56 7、沟通协调管理要点.63 8、项目管理重点.68 9、采购管理重点.70 10、施工管理重点.75 11、试运行管理重点.77 五、项目移交要点.79 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)1、工程移交.79 2、移交程序.80 3、资料移交.82 承包人实施技术方案.84 第 1 章 综合说明.84 1.1 编制说明.84
3、 1.2 编制原则.86 1.3 编制依据.87 1.4 公司内部相关制度和管理水平.89 1.5 认证体系相关管理程序.89 1.6 工程各项目标的保证与承诺.89 第 2 章 工程概况.92 2.1 工程基本概况.92 2.2 现场自然条件.93 2.3 施工环境.94 2.4 本工程的主要特点.94 第 3 章 工程的重点难点分析及应对措施.95 3.1 本工程的难点工作.96 3.3 工程重点之二-防止扬尘污染.98 3.4 工程重点之三-做好防火工作和治安防范.100 3.5 工程重点之四-与相关方协调.101 3.8 本工程重点之五-抢工期措施.102 第 4 章 施工前准备.10
4、3 4.1 项目组织管理机构.103 4.2 工程主要人员职责及人员划分.105 4.3 工程准备.106 第 5 章 土方工程施工工艺、技术方案.114 5.1 土方开挖.114 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)5.2 土方回填.119 第 6 章 园林建筑及景观小品工程主要施工工艺、技术方案.122 6.1 浆砌挡土墙施工方案.122 6.2 景石施工工艺、技术方案.128 6.3 景观道路施工工艺、技术方案.133 6.4 广场、平台、停车位等施工工艺、技术方案.138 6.5 园林水景工程.143 6.6 景观桥梁工程.
5、146 6.7 园林景观建筑施工.152 第 7 章给排水工程.159 7.1 高密度聚乙烯 HDPE 双壁波纹管施工工艺、施工方案.159 7.2 钢筋混凝土管施工.165 第 8 章景观照明工程.171 第 9 章 绿化种植工程施工技术方案.173 9.1 种植工序流程.173 9.2 种植时机的选择和对策.174 9.3 乔灌木种植施工方法及施工工艺.175 9.4 绿篱(色带)植物施工方案及工艺.186 9.5 草坪铺栽的施工方案及工艺.187 9.6 花卉种植的施工方案及工艺.188 9.7 竹类栽植的施工方案及工艺.189 9.8 植物的养护管理.190 9.9 绿化工程中应用的新
6、材料、新技术.200 9.10 园林月历.201 第 10 章 冬、雨季施工技术措施方案.205 10.1 冬季施工措施.205 10.2 绿化工程冬季栽植.206 10.3 雨季施工技术措施.206 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)10.4 绿化工程雨季施工措施.207 第 11 章 工程质量保证体系及措施.208 11.1 本工程质量目标.208 11.2 工程质量管理保证体系.208 11.3 质量保证的组织措施.212 11.4 工程质量保证的技术措施.216 11.5 经济措施.220 11.6 合同措施.220 11
7、.7 信息措施.221 11.8 主要分部、专项工程的质量保证措施.221 第 12 章 安全文明施工措施.228 12.1 安全保障体系及措施.228 12.2 重点环节安全防范保障措施.232 12.3 文明施工措施.239 12.4 施工扬尘污染管理措施.240 第 13 章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划.242 13.1 人员准备劳动力投入计划.243 13.2 机械设备准备及投入计划机械设备配置计划.244 13.3 土建工程材料准备及主要材料计划.246 第 14 章 工程进度总体计划的技术措施.248 14.1 进度保证目标.248 14.2 各种影响施工进度的不利因
8、素及工作安排.249 14.3 编制施工总进度计划.249 14.4 施工进度安排.250 14.5 工期保证措施.250 14.6 抢工期措施.255 14.7 进度风险管理措施.256 第 15 章 施工总平面图布置设计.256 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)15.1 施工现场现状及存在问题.257 15.2 施工总平面布置原则及依据.257 15.3 施工总平面布置.257 15.4 主要生产、生活设施布置.258 15.5 施工现场维护和管理.259 15.6 施工场地的布置与相邻标段施工场地的协调.260 第 16
9、章 施工单位与建设单位、设计、监理的协调配合与管理.261 16.1 与招标单位(建设单位)的配合与协调.261 16.2 与设计单位的协调配合措施.265 16.3 与监理单位的协调配合措施.267 16.4 与政府及其它部门有关部门协调.269 第 17 章 成品保护、保修及养护措施.270 17.1 成品保护工作的主要内容.271 17.2 成品保护责任及管理措施.271 17.3 绿化养护措施.273 17.4 工程保修.274 17.5 维修服务承诺.275 17.6 竣工后期养护期的服务方案.275 第 18 章 制定紧急情况的应急预案.277 18.1 紧急情况应急处理领导小组.
10、277 18.2 紧急情况的监测与预警.278 18.3 紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度.278 18.4 紧急情况应急处理技术及应急处理方案.279 18.5 紧急情况预防、现场控制.280 18.6 应急物资及装备.293 18.7 紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训.294 总承包管理方案.295 第一章、综述.295 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)第 1 节、对施工管理总承包的认识.295 第 2 节、施工管理总承包要求.296 第二章、管理机构.299 第 1 节、管理机构.299 第 2 节、施工总承包
11、管理人员配置.300 第三章、临时场地和设施管理.305 第 1 节、临时场地和设施管理流程.305 第 2 节、临时场地和设施管理制度.306 第 3 节、临时场地和设施管理措施.307 第四章、安全生产与文明施工管理.308 第 1 节、概述.308 第 2 节、安全文明施工管理流程.321 第 3 节、安全文明施工管理制度.321 第 4 节、安全文明施工管理措施.323 第五章、技术管理.332 第 1 节、概述.332 第 2 节、技术管理流程.333 第 3 节、技术管理制度.333 第 4 节、技术管理措施.334 第六章、质量管理.335 第 1 节、概述.335 第 2 节、
12、质量管理流程.337 第 3 节、质量管理制度.337 第 4 节、质量管理措施.340 第 5 节、各方质量职责和义务.350 第七章、进度管理.352 第 1 节、概述.352 第 2 节、进度管理流程.353 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)第 3 节、进度管理制度.353 第 4 节、进度管理措施.355 第八章、档案管理.357 第 1 节、档案管理流程.358 第 2 节、档案管理制度.359 第 3 节、档案管理措施.360 第 4 节、施工管理总承包方档案管理职责.361 第九章、造价管理.361 第一节、造价管
13、理流程.362 第十章、协助验收.366 第十一章、项目风险管理.372 第 1 节、项目风险管理流程.372 第 2 节、风险管理措施.373 第十二章、职业健康管理.376 第 1 节、职业健康保证体系及设施.376 第 2 节、职业健康管理制度.377 第 3 节、职业健康管理措施.379 第十三章、环境保护管理.384 第 1 节、概述.384 第 2 节、环境保护管理流程.387 第 3 节、环境保护管理制度.388 第 4 节、环境保护管理措施.390 第十四章、招标管理.391 第十五章、与业主监理及设计人的配合.393 EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实
14、施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)承包人实施计划方案一、项目概况1、项目概况1.1 项目名称:湿地公园EPC总承包项目。1.2 建设地点:本项目建设地点。1.3 工程规模:拟建设1个湿地公园,规划总用地面积约7030亩(其中水体面积约2865亩,配套道路用地面积572亩);配套服务设施用房(管理用房、游客服务中心、公厕等)面积22200平方米,观景亭及廊(凉亭、长廊等)面积1800平方米;配套道路长7670米。主要建设内容为:湿地公园土方工程,配套道路,环境整治工程,绿化景观工程,泊岸工程,给排水工程,电气及照明工程,以及套服务设施用房(管理用房、游客服务中心、公厕等)、观景亭及廊(凉亭
15、、长廊等)和停车位、园路及铺装(含广场)、其他服务设施(石桌、椅凳、廊架、栈道、指示牌、简介牌、垃圾果皮箱等)、绿色建筑、无障碍设计、室外工程及其他配套设施等。项目总投资约337990.22万元,其中工程费用约104768.75万元。2.4 计划工期:(1)设计工期:合同签订之日起 30 日历天内向发包人提交初步设计文件;在招标人和相关部门审核通过了初步设计文件后45日历天内向发包人提交施工图设计文件。(2)施工工期总工期:不超过 720 日历天。质量要求:设计质量符合现行相关工程设计规范、施工质量达到相关工程施工与验收规范合格标准;2、招标范围包括建设红线范围内设计、设备材料采购、施工直至竣
16、工验收合EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修等所有内容。3、项目特点(1)设计部份:施工图设计(含该项目涉及的所有专业工程二次深化设计、景观设计等)、设计后期服务(含施工全过程至项目竣工验收的相关服务,须设常驻现场代表)。(2)建安部份:包括施工(含土建及构筑物、装饰、景观绿化、铺装、安装、灯饰、综合管网等)、设备及材料采购及安装、调试,直至综合验收合格交付业主使用。(3)EPC总承包管理:对承包项目的质量、安全、工期、造价全面管控和负责。(4)其他工作:配合业主办理相关报建工作。4、技术标
17、准1、技术规范1.1本工程的设计过程和成果必须符合国家有关工程建设标准强制性条文的标准、规范、规程、定额、办法、示例。1.2设计人在设计工作中使用或参考上述标准、规范以外的技术标准、规范时,应征得业主或业主的指定代表人的同意。1.3在设计过程中,如果国家或有关部门颁布新的技术标准或规范,则设计人应采用新的标准或规范进行设计。1.4设计人在设计工作中必须使用中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)和下述标准、规范(不限于):(一)国家法律、法规及相关部门规章:中华人民共和国城乡规划法中华人民共和国文物保护法中华人民共和国非物质文化遗产法中华人民共和国环境保护法;EPC 项目-湿地公园
18、 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)中华人民共和国文物保护法实施条例城市规划编制办法城市紫线管理办法;城市用地分类与规划建设用地标准;中国文物古迹保护准则文物建筑修缮工程验收规范建筑工程设计文件编制深度规定建筑工程建筑面积计算规范民用建筑设计通则建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法无障碍设计规范建筑地面设计规范屋面工程技术规范地下工程防水技术规范建筑设计防火规范办公建筑设计规范宿舍建筑设计规范车库建筑设计规范汽车库、修车库、停车场设计防火规范公共建筑节能设计标准夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准城市道路交通规划及路线设计规范城市道路设计规范公路路
19、线设计规范公路沥青路面设计规范公路路基设计规范EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)公路工程抗震设计规范室外排水设计规范给水排水工程构筑物结构设计规范给水排水工程管道结构设计规范城市防洪工程设计规范城市工程管线综合规划规范城市道路照明设计标准低压配电设计规范电气装置施工及验收规范20kV及以下变电所设计规范公路桥涵设计通用规范公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范公路桥涵地基与基础设计规范公路圬工桥涵设计规范公路隧道通风照明设计规范公路隧道交通工程设计规范二、总体实施方案1、项目目标作为工程的总承包,在实施总包管理过程中,将以建设单
20、位的利益为中心,对招标范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总进度、协凋组织、施工安全及文明施工等方面进行总体管理,具体目标为:(1)工程造价管理目标对工程造价进行严格管理和控制,达到合理低价,审批支付及时,无扯皮。即:充分发挥总承包工程造价管理职能,对各专业分包和专项发包工程造价进行严格管理和控制。工程造价管理由总承包项目商务部具体负责。EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)(2)工程质量管理目标1)设计质量标准:达到国家现行规程规范;2)施工质量标准:达到国家现行验收标准。(3)工程进度管理目标工期720日历天,按合同约定工期完成
21、设计施工任务。工程进度管理由总承包项目工程部具体负责。(4)工程协调管理目标缜密有序,确保工程从设计到施工的整个过程有条不紊,在工程施工全过程中,杜绝因组织协调不力或各施工单位间相互配合不够,而产生的停工窝工现象,使整个施工现场忙而不乱。工程协调由总承包项目工程部具体负责。(5)工程安全文明生产管理目标杜绝重大责任伤亡事故,即在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生率控制在0.5以内。对项目进行综合统筹管理,创建一流的施工现场,树立一流的工程形象。工程协调由总承包项目工程部和安全环境部具体负责。2、总承包服务目标在总承包管理的基础上,我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认真地履
22、行总包服务的职责,为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。具体目标如下:(1)施工准备服务目标保证各专业(项)分包工程顺利开工。在各专业分包工程开工2天以前,根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位,为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。(2)施工配合服务目标EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)紧密配合、积极服务,使业主、监理和各分包单位满意;确保各专业图纸无缝衔接,各专业施工紧密呼应。即我单位将从工程整体出发,以合同要求和工程综合总
23、施工进度计划为依据,全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。另外,我单位还将以各种手段确保在施工过程中,绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾,而需进行事后处理的情况。并在工程中开展重点、难点部位的联合科技攻关活动,将技术配合服务工作做得具体周到。(3)质量服务目标旁站监督、联合攻坚。即我单位将凭自己多年来积累的施工总承包经验及高层施工经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督,如发现有不妥时,将及时采取相应措施进行管理纠正。(4)安全服务目标建立整体安全防护屏障和安全信息网络,确保在高强度的交叉作业中互通讯息,以保障安全。(5)文明施工服务目标统一部署、文明有序。即
24、对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时,将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流,以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理,以期提高工程整体形象。(6)对外协调服务目标我单位将全面负责对外协调,为各专业分包单位与外界的联系铺平道路。3、项目实施组织形式(1)总承包管理服务组织机构为提高工程的科学管理水平,保证工程的顺利建设,建立总承包EPC 项目-湿地公园 EPC 总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下,总承包
25、项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制,并为各单位做好服务工作,确保工程的顺利进行。(2)组织机构岗位设置总承包项目经理部的决策层由一名项目经理,一名项目副经理、项目总工和商务经理组成,管理层由专业职能部门组成。技术质量部1)负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。2)负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。3)负责项目科技创新与推广运用工作。4)负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。5)负责编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程方案,运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施地实施。6)具体负责工程项目
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