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1、五星级酒店商业计划书范文三篇【篇一】五星级酒店商业计划书在酒店工作已经快一年的时间了,从笨手笨脚到现在的独 立做事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是 分不开的。下面将一年来的工作与体会总结如下:1)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术 提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气, 专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己 喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的 王牌。2)方法很重要。我们明确了方向,就是要注意学习的方法。 首先按照师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问, 然后自己要实际操作,多思考为什么,勤
2、于记笔记,善于总结。 形成学习-实践-再学习-一再实践的套路。养成勤劳的习惯, 用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。正确每做一次都比上 一次有进步,多动手,多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。做 的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。3)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到,如果不是 大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独 影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次 销售时,请原谅本店将不予退换。四、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据 市场需求作一份
3、需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故 起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金, 主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式 是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金 投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每 月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。1、设备费用pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小 时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间 共投入60元软件(启动投入):100元;租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200 元(按季付)设备的启动资
4、金合计760元将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的 构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的 台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。2、行政费用人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份 形式为个人所有。宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公 寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10 份。通讯费用:估计每月100元参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。行政费用启动资金预合计为150元3、盈利回报网络时代,注意力即是经济,猴哥淘
5、手工艺饰品网以指向性强并 且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式: 收费在线一 口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用, 年收入:3000元在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计 算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需 的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设 计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过 来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产 品大多是来料加工和来图加工,产品会比市
6、场略微过时一点。从 设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发 市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了 50%的空 间。通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的 供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间, 也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元,由我们公 司四位成员均摊。完成,个人的成长离不开集体的力量,没有优秀的团队,就不会 有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得 特别快,感觉更加充实。4)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气,我们可 以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更 要有勇气
7、,敢于挑战,要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立 起目标,一周一周的去实现他,及时发现自己的不足,及时地去 追踪,每天进步一点,日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚 持,坚持的力量是十分强大的。5)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记 忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。真 的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。记得一个 清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后 天的努力也可以改变自己的命运吧,他就是英语神厨张立勇 先生的感人事迹。6)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想为 什么,想在烘焙比较发达的地方,日本,法国的烘焙
8、资讯很丰富, 我们可以看看充实一下知识的结构,还有些大师在这里有他们的 直营店,个性而又递到的出品更是我们学习的绝佳之地。一年就要来临了,总结上年的不足,使为了更好的提升自己,让我们为充满希望和活力一年而奋斗把!【篇二】五星级酒店商业计划书在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了一年有余,回顾 这一年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了必须的成 绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环 境、新事物比较陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮忙下,很 快的了解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的 一员,深深地感觉到自我身
9、兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗 口,自我的一言一行也同时代表了酒店的形象,所以更要提高自 身的素质,高标准的要求自我,在高素质的基础上更要加强自我 的专业知识和专业技能。此外,还要广泛的了解整个销售市场的动态,走在市场的前 沿,经过这半年来的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员, 并且努力做好自我的本职工作。为了更好地完成酒店的营销工作,实现双赢,异常正对这半 年的销售工作,从四个方面进行总结:一、酒店各部门的配合在酒店工作一年有余,以前在前厅,可能接触的面没有目前 这么广泛,只是班组与班组之间的摩擦、协调与配合,同一个部门,有同一个领导出面那还好解决一些,但现如今不一样。此刻 必须要和各个
10、部门自行来进行协调,协调不了才回去找领导和组 长,因为她们同为销售部门,同样有收拾不完的烂摊和杂事。所以,只要是有客人有涉及到的营业范围也好,工作范围也 好,都必须仅靠自我的一点私人情面,个人力量去解决。二、酒店的管理推新所谓营销为酒店的龙头,既为龙头,那么酒店的各种推新首 要让酒店领导,相关部门领导明白,熟悉以外。也需要由销售人 员去认知,去了解。我说的并不是文字类的解说,而是实质性的。例如,推出新品新菜,能够供给一到两范文大全份给销售部 试味,既能够方便销售人员介绍新品新菜,又能够有更多的人来 为新品提出宝贵的意见。正所谓一个诸葛亮抵可是三个臭皮匠。以上便是我一年来我在酒店工作的总结,新的
11、一年即将来临, 在新的一年里,我会更加努力地做好工作! 【篇三】五星级 酒店商业计划书饰品经营店商业计划书范文背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性 饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其 中最高的是日本的东京为98%o据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的 市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的 产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。 所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。项目概述在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了 区别于普通的女性饰品店
12、,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰 品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者 为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站, 采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来 全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的 交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的 浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的 产品个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关 注顾客需求,以公司网站为平台,
13、留意客户反馈信息,为客户提 供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮 流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就 是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢 得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒 适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 2、公司简介公司名称:猴哥淘艺业务范围:家居小饰品一一各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、 陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断 完善、学习、成长,同时
14、对经营过程彻底进行再思考和再设计, 以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大 突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权 和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营 销总监、网站技术主管,财务主管。管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加, 共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。 公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。 工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参 数的范围内自主地处理可
15、能出现的紧急情况。4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子 科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的 友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大 家能够各司其职,各尽其责。以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼网站技术主管职务:市场营销总监职务:财务主管职务:产品服务二、成本及经济效益分析:4、目标市场销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和 格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外 的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收 入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。5、顾客的
16、购买准则遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守 淘宝网的网上交易协议。三、产品与服务产品简介猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品 由_1公司、公司生产。1公司产品有什么系列,某系列有什 么型号、颜色,规格公司产品有。服务细则承诺:1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普 通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾 会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会 员可享受989折优惠,贵宾会员可享受98折优惠。钻石会 员可享受7 5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三 环以内)。2、猴哥淘艺将根据客户
17、自己选择的运输方式,免费代办运输。邮 寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。 结算:4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通 过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复 后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在 到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出 而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以 提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证 明后3天内发货。5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6、如果客户所购的礼 品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客 户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商 标侵权责任应由客户承担。)7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接 到订单意向后与客户具体商定。售后:8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽 或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客 户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担 再次邮寄费用。9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该 产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不
限制150内