巴基斯坦富豪 巴基斯坦首富曼沙的财富人生.docx
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1、巴基斯坦富豪 巴基斯坦首富曼沙的财富人生 巴基斯坦首富曼沙的财宝人生巴基斯坦富豪 第一篇 楚天金报讯中巴关系提升为全天候战略合作伙伴关系、中国签下对巴基斯坦价值460亿美元的投资安排这两天,在巴基斯坦,“中国热潮”已达沸点。对米安穆罕默德曼沙(MianMuhammadMansha)来说,他非常乐见该国有待利用的大量商业机会迎来春天。现年68岁、被普遍认为是巴基斯坦首富的曼沙,当年从一个纺织厂起家,逐步建立起了一个规模浩大、业务多样的帝国。如今,他的尼沙特集团(NishatGroup)是巴基斯坦最大的企业联合体和私营雇主,年销售额达21亿美元,经营范围包括银行、水泥、纺织和能源。22岁子承父业苦
2、干17年成纺织巨头与其他国家的首富相比,身为尼沙特集团董事长的曼沙在互联网上的资料并不算多。他的集团总部位于巴基斯坦最富有的旁遮普省,省会拉合尔素有“花园城市”之称,是巴基斯坦的文化和艺术中心,有2000多年历史。2022年,财宝杂志曾在曼沙位于拉合尔的办公室对其进行采访。在曼沙看来,自己的胜利更多地得益于战略。印巴分裂后,他的父亲离开加尔各答,在巴基斯坦最大的产棉区费萨拉巴德办了一家纺织厂。1969年,50岁的父亲去世了,时年22岁的曼沙不得不从伦敦辍学回到家乡,继承父亲的纺织厂。回忆当年,曼沙颇为傲慢:“我很早就相识到(或许这一点比我的一些竞争对手强):纺织业只有形成规模才能发展。我确定进
3、行横向和纵向的综合经营,增加了从纺纱、印染、织布、编织到加工和包装各个环节。我在那里干了17年,生意越做越大。到了上世纪80年头中期,它成了整个南亚次大陆上最大的纺织品公司。到我离开时,我甚至在厂里建了一所很大的学校和自用的铁路车站。”如今,尼沙特集团是巴基斯坦最大的企业联合体和私营雇主,也是巴基斯坦最大的棉花服装出口商,与美国服装品牌GAP和李维斯均有合作。曼沙强调说:“我可以看着你的眼睛告知你,我从来没有向任何人行过贿。”顺应改革大潮进军银行及水泥业在曼沙的带领下,尼沙特集团逐步发展成一个浩大且多元的帝国,除纺织外,还涉足银行、水泥等业务。他的帝国中有一大块是穆斯林商业银行(MCBBank
4、)。MCB成立于1947年,曾是巴基斯坦的国有银行。在上世纪90年头,巴基斯坦绽开金融改革,绝大多数国有银行都渐渐私有化,MCB正是在90年头初完成私有化改革。作为巴基斯坦的主要银行之一,MCB占该国银行业总资产和储蓄总额的9%,在2008年的全球金融危机中毫发无损,其资产回报率是3.18%,收益率为26%。之所以能避开金融海啸的冲击,曼沙说明,“我们始终在设法通过借记卡、手机银行和保险等产品来降低风险。在西方,参加管理的长期股东不多,多半是些被动投资人。银行须要与其业绩利益攸关的大股东进入董事会。我们就是这样做的。”而在水泥业,其帝吉翰水泥股份有限公司(DGKHAN)出口额日益增长,2022
5、年,该公司每日向印度出口300吨水泥,而2022年已增长至700吨水泥/天。帝吉翰水泥公司始创于1978年,1992年,尼沙特集团从巴基斯坦国家水泥公司收购了帝吉翰水泥公司。看好农业能源业寄望20年后“回流潮”在曼沙看来,巴基斯坦最有发展前景的行业是能源业,“我们每打10口井就有3口出油。另一个是农业。比方说,我们是第五大产奶国,可是我们的产量却很可怜。我们只要能够引进先进的农业技术,就能发展起来。2022年,大宗商品期货品种中增长最快的是棉花,而我们是第四或第五大产棉国。所以,我们假如增加产量,至少能增收50%”。曼沙对自己国家的酷爱溢于言表:“在巴基斯坦,我们的壁垒比其他国家都要少。在欧洲
6、,增长特别慢。那里的老年人太多,要交的各种税也太多。我觉得现在巴基斯坦是在我有生之年里第一次正在成为一个均衡的社会。我预料20年后,你会发觉很多住在海外的巴基斯坦人都已经回国了。”首富的“中国结”:希望引进电力自动化技术在巴基斯坦,电力短缺是持续多年的现象,有时候全国范围内电力供应量会突然下降40%之多。即使是拉舍尔这样的文化和艺术中心,当地居民甚至有时每天都须要忍受10个小时以上的断电时间,农村的停电时间就更长了。而如今,成衣、纺织、水泥、能源等是巴基斯坦重点发展的行业,尤其须要稳定有力的电力供应系统,尼沙特集团看到这一点,亦在电力市场方面布局。依据上市公司科远股份官网消息,2022年12月
7、21日,尼沙特集团电厂业务负责人Wadood来到南京,希望向科远股份“多学习点先进的电力自动化技术”。科远股份是国内领先的民营电力自动化企业,不仅在国内市场参加了许多重大项目的建设,在海外市场,像印尼、越南、印度、巴基斯坦也有许多胜利的样板工程。而去年10月,中材节能公司中标帝吉翰水泥厂配套的热电厂项目,合同金额为2360万美元。该电厂胜利运营后将为巴基斯坦电力行业采纳燃煤锅炉、特殊是煤粉锅炉供应珍贵阅历。首富的“买买买”据福布斯杂志2022年发布的年度最奢侈购物榜,曼沙和他的家族斥资8500万-9500万美元买下了位于伦敦格林公园的詹姆斯酒店和俱乐部(如上图),排在切尔西球队老板阿布和华尔街
8、基金老手史蒂芬科恩之后。英国地产公司Savills称,酒店的价格按每个房间来计算是最为昂贵的。由于酒店只有60间套房,每套套房的价格达150万美元。(综合财宝、东方早报、中国新时代、中国石化报、证券时报、经济与社会发展报道) 去迪拜创业吧!10平方米小店就能年赚160万巴基斯坦富豪 其次篇迪拜基本没有制造业,尤其是轻工业。一个10平方米的小店面,每年的净利润100万迪拉姆以上,折合160170万人民币。一些国内几毛钱的小玩意只卖差价就可以大赚,毛利润维持在50%以上。目前吴先生的家人均已搬到迪拜。始终以来,外界对迪拜的印象都是一个典型的“高大上”土豪酋长国,到这里来生活的人要么是腰缠万贯的土豪
9、、要么就是才能出众的高级白领,但当你踏上这片土地,就会发觉,这是一个生气勃勃、充溢机会的非典型“新兴市场”,适合各个阶层在这里生活、创业。所谓“非典型”是指迪拜拥有其他新兴市场国家和地区所不具备的各种全球顶级基础设施,比如全球最高的哈利法塔、充斥奢侈品的迪拜商场,以及每晚动辄几千美元的帆船酒店、阿玛尼酒店、棕榈岛亚特兰提斯酒店。这里的高速马路质量和路上的汽车品牌可能在发达国家都少见;但之所以仍旧将迪拜定位为一个“新兴市场”,因为这里的商业机会基本上类似于中国上世纪90年头。全迪拜就好比“大工地”,一座座高楼大厦仍旧在拔地而起;另外,这里的人均受教化水平仍旧相对较低,高校普及率远不及发达国家。第
10、一财经日报记者在迪拜逗留期间,探望了多位在这里生活、工作的中国人,几乎每个人都可以成为一个励志创业故事的主角。白手起家吴先生2008年毕业,因为国内当时遭受经济减速,作为一名日语专业的毕业生,工作并不好找。当时机缘巧合,迪拜的君悦酒店在华聘请,这一契机将他与迪拜的命运连在了一起。“刚来迪拜的时候,我只是在酒店做服务生。当时我负责泳池外勤,主要工作就是为在泳池边休息的客人端茶送水,每个月2500迪拉姆。“其实也是迫于无奈,一家老小须要吃饭,自己没了工作,没方法就硬着头皮来闯,一来就是20多年,现在家里人都已经搬到这里,国内有些资产,但这里已经是我的其次家乡。”王先生说话语气和缓,像在描述别人的故
11、事。从一起先的小商品销售到现在运行一个净利润高达几千万元的旅行公司,这位王先生还在从事房地产开发工作。在他眼中,只要有想法,而且肯去做,迪拜遍地是黄金。“现在的迪拜类似于中国20世纪八九十年头,只要肯付出,遍地都是机会。”就在与记者闲聊的时候,一位刚来迪拜的中国女子正在向一位当地人推销一个北京地铁站常常见到的发光紫色陀螺,并且在不到一分钟的时间内成交。“这位女士刚来迪拜不久,因为租金比较贵,所以她和丈夫基本上是流淌销售,但不要小瞧他们的收入,每天两人净赚600迪拉姆(约1000元人民币)不成问题。”吴先生顺手跟她打了个招呼。“我们不会卑视这些新来者,谁知道他们是不是下一个王先生呢。”吴先生说道
12、。的的确确,如王先生的故事,这里并不少见。走到龙尾的位置,记者看到,龙城的二期工程已经完成,新一轮招商即将开启,这里又将迎来多少淘金的中国人呢? 里奥斯:专赚草根钱的大富豪“船王其次代”巴基斯坦富豪 第三篇 楚天金报讯图为:里奥斯在易捷超市我们都熟识“两元店”这种商业模式。但是你不会想到,英国爵士斯特里奥斯(SteliosHaji-Ioannou),却把这种“两元店”模式应用到超市、租车、健身房、酒店、办公室、航空等领域,成为专赚草根钱的大富豪。最近,他在伦敦新开了一家廉价超市。开张两个月,易捷超市每天门口都排着几十米的长龙,人们背着各种大背包、大口袋,进去就疯狂地抢抢抢,不买确定亏。易捷超市
13、的胜利在于两个字:便宜。开业期间,全部商品一律25便士(约2.5元人民币),而英国现在的物价是买两个辣椒都要1英镑。店里一共76种商品,所以顾客只须要花19英镑就能把店扫一遍。等过了开业促销期,商品价格会涨到50便士,不过这还是很便宜。疯狂超市:别处买一件这里买八件易捷超市位于伦敦西北部,货架上是清一色的速冻食品,罐头汤、意面酱、黄油饼干、微波披萨,英国人冰箱里常储备的速食都能在这里找到。“顾客最喜爱的是罐头和速溶咖啡,”商店的工作人员说,“在一般的超市里,这些东西也许卖1.97英镑一件,而在我们这儿,同样的价钱买8件!”其实,一般的廉价超市英国也有,最出名的是一磅店Poundland,不过和
14、易捷一水儿25便士的定价相比,根本毫无竞争力。易捷集团大老板里奥斯轻轻松松地表示:我们的食品进价原本就低,易捷超市只是真实地呈现了它们的价格。并且这里的商品从来没有花哨的包装和噱头,番茄酱的纸盒上只是简洁地写着“番茄酱”字样,意大利面袋上就印着“意大利面”。店内也不供应购物篮,店铺基本没有装修,布置陈设一切从简,有顾客说像是置身工厂车间。至于物流与贮存成本昂扬的生鲜食品也不在贩售之列,多数是罐头与其他保存期长的食品。为了将人力成本降到最低,每店只雇用两名店员。“假如你想买绿色、健康的食品,很简单找到许多其他卖家。而易捷超市供应的食物都是生活中最常见的、人们最爱吃的东西。我们不是为了向人们宣扬什
15、么生活方式,只是简简洁单供应人们喜爱的廉价食物。顾客可以很便利地来到店里,随意挑几件自己喜爱的商品,然后接着做接下来的事情。”易捷超市的确击中了不少人的痛点,开业几天后就嚣张地登上新闻头条,“它关门了,因为经营得太好,每天早早就卖断货!”面对这样的情景,里奥斯说这是他始终以来的幻想开家“食品银行”,让更多人能吃上饭。廉价源头:让人坐飞机像坐大巴就是要卖物美价廉的东西和服务,里奥斯最早实践这种“简洁粗暴”的商业理念,是在航空领域。在里奥斯的易捷集团众多业务中,最有国际知名度的是易捷廉价航空公司。易捷航空是欧洲最早的廉航之一,也是迄今最出名的一个。里奥斯之所以要开航空公司,是因为英国独特的地理位置
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