公共事业管理概论课件第四章公共事业管理中的组织.pptx
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1、公共事业管理概论课件第四章公共事业管理中的组织BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA目录CONTENTS公共事业管理组织概述公共事业管理组织的类型与结构公共事业管理组织的职能与任务目录CONTENTS公共事业管理组织的管理与领导公共事业管理组织的绩效评估与改进BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA01公共事业管理组织概述公共事业管理组织是指以提供公共产品和服务为主要目的,以实现公共利益和满足社会需求为目标的组织。定义公共事业管理组织具有非营利性、公共性、服务性和公益性等特点。特点公共事业管理组织的目的是提供公共产品和服务,满足
2、社会需求,维护公共利益和社会稳定。目的公共事业管理组织的定义与特点 公共事业管理组织的重要性社会服务保障公共事业管理组织承担着重要的社会服务保障任务,如教育、医疗、文化、体育等领域的服务和设施建设。促进社会发展公共事业管理组织通过提供公共产品和服务,促进社会发展和社会进步,提高人民生活水平。维护社会稳定公共事业管理组织在维护社会稳定方面也发挥了重要作用,如维护社会秩序、保障公共安全等。起源与发展01公共事业管理组织可以追溯到古代的官僚机构和公共服务机构。随着社会的发展和进步,公共事业管理组织逐渐发展壮大,涵盖的领域和服务内容也越来越广泛。面临的挑战02随着社会环境和需求的不断变化,公共事业管理
3、组织面临着诸多挑战,如资源短缺、服务质量不高、管理不善等问题。未来发展方向03未来,公共事业管理组织需要不断创新和完善,提高服务质量和效率,以满足社会需求和人民期望。同时,也需要加强监管和评估,确保公共资源的合理利用和社会效益的最大化。公共事业管理组织的历史与发展BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA02公共事业管理组织的类型与结构负责制定和执行公共政策,提供公共服务和监管,是公共事业管理的主要组织形式。政府组织包括慈善机构、社区组织、行业协会等,致力于提供特定领域的公共服务或推动社会公益事业。非政府组织通过公私合作模式,共同提供公共服务,实现资源共享和风险共
4、担。公私合作组织由志愿者组成的组织,提供公益服务或推动社会公益事业。志愿组织公共事业管理组织的类型公共事业管理组织的结构由上至下的权力线,明确各层级职责和权限。根据职能划分部门,各部门负责特定领域的业务。根据地理区域设置管理层级和部门,适应地区差异。结合层级、部门和地域结构,以提高组织的适应性和灵活性。层级结构部门结构地域结构矩阵结构权力集中,决策迅速;责任明确,分工清晰。层级结构的优点层级结构的缺点部门结构的优点过于刚性,难以适应变化;可能产生官僚主义。职能分工明确,专业化程度高;有利于提高工作效率。030201公共事业管理组织结构的优缺点分析部门间沟通协调难度大;可能导致资源重复配置。部门
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