和谐企业申报材料.docx
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1、和谐企业申报材料 和谐企业申报材料 我们认为,一个优秀企业的存在,是一条不断战胜对于 和自我,不断创新和发展的道路。 只有擅长、敢于和谐创新, 企业才能赢得市场,创建胜利。在这条道路上企业的和谐是 企业的动力也是企业的基础。而这一思路的实现,与我公司 党建工作亲密相关。几年来,狮丹努集团有限公司坚持以和 谐创新求发展、提高核心竞争力为目标,在产品质虽上严格 限制,科学管理,主动创建和谐企业。 一、公司党委坚持以人为本,主动落实科学发展意识。 大力推行民主机制,促进制度创新,取得了显著的成效。 狮丹努集团有限公司党政班子深刻意识到,在劳动密集 型企业中,人是第一位的。所以公司党委大力推行以人为本
2、 的发展策略,主动发展落实科学发展意识。确定了建立民主 创新机制、改革人事制度、安排制度为主要内容的深化改革 思路及原则,全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的 用人制度,增加了激励机制,激活了工作动力。公司在以前 的管理方案基础上进一步细化,把全面经济责任制细化到岗 位,经济核算落实到人头,推行了岗位管理、岗位工资制度 和与之匹配的日效益考核、培训教化等制度。通过日效益考 核,极大地调动了一线员工的工作创新主动性,促进了员工 的操作技能的提高。公司党委通过推动各方面的制度创新, 企业各方面工作都都取得了显著成效。 二、公司着力加强领导班子民主建设。领导层廉洁自 律,在员工中树立了较高的威望
3、。 和谐企业里的领导高层以“团结、民主、协作、廉洁、 有战斗力”为自身发展目标,所做的决策定为企业的长远利 益着想的,是值得广阔员工信任的坚毅的领导集体。正因为 公司对此有醒悟的相识,所以公司主动根据党的十六届四中 全会确定中强调要“根据政治坚决、求真务实、开拓创 新、勤政廉政、团结协调的要求,把各级领导班子建设成为 坚毅领导集体。”的详细目标,大力加强对领导班子的民主 建设,加强规范管理,根据现代企业制度去管理企业,推动 技术产业化,使企业产权明晰,权责明确,管理科学。公司 还着重考核领导班子成员的思想政治素养。依据考核结果, 有针对性地进行整顿和建设。 公司奉行厂务公开原则,重大事项党委主
4、动参加决策。 XX年11月至12月期间,国家审计署在狮丹努集团进行了为 期一个月的审计调查,审计结果一切符合国家标准,公司领 导层廉洁奉公,严于自律,在员工中产生了较大的教化影响, 很好的起到了模范带头作用,树立了良好形象和较高的威 信。 三、企业管理规范,党、团、工会及企业文化组织健 全。各部门之间主动协作,工作气氛活跃,能较好的发挥各 自的职能作用 公司对内部管理致力于规范化和现代化,营造了良好的管理氛围,赢得了世界闻名品牌ADIDAS REEBOK ZARA HM 、LINDEX CA CELIO ASICS CAMPUSUMBROOTTO TCM REITMAN静授权于本公司定点生产。
5、 公司党委、团委、工会各项建设工作业绩突出,在企业 内部涌现了一大批先进人物。其中吴忠宝、谢超君被评为宁 波市劳动模范,张素青被评为区级劳动模范,王勇方被评为 宁波市首席工人,贺学碧、倪恒芝分别被评为宁波市级优秀 进城务工人员和区级优秀进城务工人员。公司党委、团委及 工会也多次被区委、区政府评为优秀基层组织。 公司在不断发展的同时大力推动企业品牌文化建设,积 极树“狮丹努” “克鲁斯”新品牌,出新产品,打新款式, 努力赢得广阔消费者的厚爱。进一步增加了企业的市场生存 实力和市场竞争实力。 公司内部各部门在工作上相互协作,遇到困难往往共同 探讨解决,营造了良好的工作氛围。各部门在相互协作的同 时
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