招标办上半年工作总结3篇.docx
《招标办上半年工作总结3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标办上半年工作总结3篇.docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、招标办上半年工作总结3篇 招标办上半年工作总结第1篇 一、完成工作状况 2022年上半年,我办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下,通过全办工作人员的努力,较好地完成了以下工作: 1、上半年共计招标项目36项,其中公开招标31项,其中电子标23项,纸质公开招标8项;邀请招标5项,符合干脆发包工程9项。招标率达100%。 2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案,对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。 3、充溢了部分评标专家,全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。 4严格对招标代理企业进行信用管理,对其编制的资格审查文件和
2、招标文件等从严把关。 5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。 6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉,并全部回复处理。 7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作,上半年共报审施工图46项。 二、工作体会 1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神,采纳网上语音抽取评标专家,在评标起先后才打印抽取专家名单,杜绝人为因素影响招标结果。 2、现在实行报价承诺法招标,施工单位无需算预算报价,可适当缩短挂网时间至10天左右。 3、有些招标代理机构备案资料滞后,特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及
3、邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。 三、下半年准备 下半年,工程招标范围缩小,我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法,并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务,重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作,削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生,逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。 招标办上半年工作总结第2篇 业务二处在中心领导的领导下,在各业务处和职能部门的协作下,与时俱进、开拓创新,锐意进取,各项工作有了长足的发展,取得了显著的成果。 下面,我处就以硕果累累、知难而上、学以致用、精益求精四个主题,对过去一年所作的工作进行总结,同时将一些
4、做法进行沟通和汇报。 (一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。 全年共开展选购项目70多个,合同总金额为27,892。229万元,从总体上说,我处项目数量和规模比去年有显著提高。 在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,我们收获的成果是:我们的业务实力、服务水平、认知实力、把握项目全过程的实力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上,精彩的完成了任务。 (二)内部管理不断加强,招标项目质量逐年提高。 今年工作中的一个体会就是:招标项目完成后,业主满足,供应商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标,我们也做了许多有益的工作。 一是加
5、强处内人员业务学习,提高业务理论学问在实际工作中的运用。在实际工作中,我们特别重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平。 二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的'工作。通过几次招标,相识到了并提示其它部门留意与外商说话时的礼节,走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调,与业主、评委和供应商说话时的看法等等细微环节问题。 三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时,我们都到现场观摩和学习好的工作方法,刚好总结自己工作上的不足,取长补短,有时集体探讨
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标 上半年 工作总结
限制150内