循证医院管理在医院经济管理中的应用.docx
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1、循证医院管理在医院经济管理中的应用 摘要:随着社会经济的不断发展,医院,作为一个民生单位,它的经济体制也备受人们关注,作为国家与公民,都希望能够调控好医院的经济体制,给病患及家属带来崭新的希望,也讓医护人员在良好的环境下人尽其责。因此,建立一个健全的医院经济体制显得尤为重要。 关键词:循证;医院管理;医院经济管理 中图分类号:R1101.32 文献标识码:A 文章编号:1011-828X007-000-01 一、循证医院管理及医院经济管理的含义 循证,顾名思义,是指遵循事实,从实践当中得出证据。循证医院管理就是指通过不断地实践证明以及总结分析得出的一套医院的管理模式,这种管理模式在遵循国家法规
2、的前提下,是对医生和患者都公允的一套管理模式,是最适合医院各个流程的一套最佳管理方案。 医院经济管理就是指在以国家和人民为本的前提下,运用经济模式,对医院的医疗设备及人员进行具体规划,建立有效的经济模式,使经费合理利用到医院的各个部门,有效地达到医疗探讨及看病救人等满意社会医疗保健需求的目的。 二、 医院经济管理中存在的问题 随着近年来经济的飞速发展,国家及患者对医疗技术水平的要求也在不断提高,但是医院的经济上总是存在着各种各样的问题。医院恒久都是把医疗放在第一位,但是却疏于对医院的管理,人力物力都不能做到更有效地配置,往往出现没有过多资金去提高医疗水平,却发觉医院内还闲置出许多药品及仪器等状
3、况,无人知晓这些药品及仪器改如何处理,购置仪器及药品的环节也会出现起伏不定的差价,医疗属于民生事业,一切都应当以国家以人民为本,可现如今的局面,不必要的奢侈比比皆是,假如能杜绝奢侈,做到物尽其善,这笔资金节约下来作为其它相关医疗费用,数目应当也很可观。 还有一种普遍的现象想必许多人都亲身经验,医院底层的一般护工的服务看法松懈懈怠,甚至出现对待病患爱理不理,这种不负责任的现象在近年来也愈发严峻,怎么会出现这种状况呢,最主要的缘由还是员工缺乏主动性。调动员工的主动性也是须要采纳经济效果及经济责任的,应有的劳动付出了却得不到应有的回报,员工的护理质量每况日下,医院服务质量也随之下降。医院经济体制的不
4、健全,导致经费不断流失,经费不存在了,旧设备的更换、新设备的引进以及医护人员的工资与嘉奖也就不存在了,又何谈服务质量的提升。 三、循证医院管理在医院经济管理中的应用 对于医院的整顿,社会各界都显得尤为关注,国家经费的支持是为了让民众在病痛上得到更好的缓解以及治疗,医院对待病痛患者的服务看法也是比较重要的,假如医院能有一个健康完善的经济体系,让员工人尽其责,无论是对于国家的旺盛发展,还是到家庭的华蜜美满都能起到良好的作用。 创新是时代的呼喊,是医疗机构生存与发展的内在要求。将循证医院管理有效的引入到医院经济管理体制中,建立合理的奖罚制度、仪器药品买卖制度以及探讨经费申请制度等等一系列的合理体质,
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- 关 键 词:
- 医院 管理 经济管理 中的 应用
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