高级经济师之人力资源考题 (3).ppt
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1、二、多项选择题(每题2分,共20分)(每题的各选项中,有2个或2个以上的符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1、矩阵组织形式的优点有( ) A.有利于加强各职能部门之间的协作配合 B.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 C.有利于减轻中层管理人员的负担 D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现ABD.有利于减轻高层管理人员的负担,2、当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以及采取的措施有( ) A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻洁招聘 E.扩大经营规模BCDE 3、柯氏模型是最常用的培
2、训效果评估方法,主要包括( )A.反应层 B.学习层 C.行为层 D.结果层 E.核心层,柯氏培训评估模式,简称“4R”,主要内容:Level 1 反应评估(Reaction) :评估被培训者的满意程度;Level 2.学习评估(Learning): 测定被培训者的学习获得程度;Level 3.行为评估(Behavior) :考察被培训者的知识运用程度;Level 4.成果评估(Result):计算培训创出的经济效益。也有人在这个基础上发展了第五级即Level 5.投资报酬率评估(ROI)。答案:ABCD,4、河北省在“十二五”期间实施的人才强省战略主要包括( )等,创新人力发展体制机制,推动
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- 高级经济师 人力资源 考题
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