《采购价格策略》PPT课件.ppt

用友通业务通最高进价控制用友通采购价格录入方式业务通价格策略应用业务通价格策略业务概述l采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本和手工录入.用友通采购价格录入方式用友通采购价格录入方式1.入库单.

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《采购价格管理》PPT课件.ppt

财务部月度培训采购价格管理采购价格管理 孙炳东孙炳东 201185201185 财务部月度培训 采购价格管理是企业的一个重要的采购政策之一,灵活的价格体系和价格信息查询可以降低采购成本,严密的限价预警.

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（高职）学习情境三 采购价格管理ppt课件.ppt

学习情境三 采购价格管理商品采购商品采购情景二 采购计划管理情景三 采购价格管理 情景四 采购供应商管理 情景五 采购招投标管理情景六 采购订单与采购合同管理情景七 采购控制与风险管理商品采购情景一 .

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采购价格与合同-定价决策(ppt 43页).ppt

采购价格与合同管理采购价格与合同管理定价决策定价决策PPT 43页页一影响定价决策的因素一影响定价决策的因素2 2采购价格的构成采购价格的构成 直接采购价格的构成:直接采购价格的构成:直接费用;制造费.

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第五讲 采购价格与成本管理_ppt_1.ppt

第五章 采购价格与成本管理1v 成本就是价格越低越好.成本就是价格越低越好.v 成本管理就是谈判压价.成本管理就是谈判压价.v 供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家.供应商的成本我们永远不清楚.

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情景三采购价格.ppt

情景情景3情景情景4情景情景2情景情景1情景情景5情景情景6情景情景7情景三采购价格管理模块一模块一模块二模块二确定最优的采购价格是采购管理的一项重要工作,采购价格的高低直接关系到企业最终产品或服务.

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采购价格和成本.ppt

采购价格和成本管理采购价格和成本管理问题问题价格成本和价值这三个概念各是价格成本和价值这三个概念各是什么含义什么含义有什么区别有什么区别采购价格占采购成本的较大比重采购价格占采购成本的较大比重价格固然.

上传时间：2022-11-06   |   页数：83   |   格式：PPT   |   浏览：0

采购成本与采购价格课件.ppt

价格控制和成本概念价格控制和成本概念什么是采购成本什么是采购成本采购成本的传统定义,采购成本的传统定义,采购成本的传统定义,采购成本的传统定义,将采购成本定义为将采购成本定义为将采购成本定义为将采购成.

上传时间：2023-06-10   |   页数：44   |   格式：PPT   |   浏览：0

采购价格和成本管理.ppt

采购价格与成本分析采购价格与成本分析一采购价格分析一采购价格分析二采购成本分析二采购成本分析三降低采购成本的方法三降低采购成本的方法四价值分析在采购中的应用四价值分析在采购中的应用问题问题 价格成本.

上传时间：2022-07-04   |   页数：83   |   格式：PPT   |   浏览：1

《采购价格的管理》课件.ppt

第三章 采购价格管理1精品文档v 成本就是价格越低越好.成本就是价格越低越好.v 成本管理就是谈判压价.成本管理就是谈判压价.v 供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家.供应商的成本我们永远不清.

上传时间：2023-01-16   |   页数：85   |   格式：PPT   |   浏览：0

采购价格与成本管理.ppt

采购与供应管理采购与供应管理安徽工业大学安徽工业大学采购与供应管理采购与供应管理PurchasingSupplying Management采购与供应管理采购与供应管理安徽工业大学安徽工业大学本课程的.

上传时间：2023-01-08   |   页数：49   |   格式：PPT   |   浏览：0

采购价格与成本控制.ppt

第八章第八章 采购价格与成本控制采购价格与成本控制参考图参考图参考图参考图参考图参考图参考图参考图参考图参考图第一节第一节 采购成本构成要素采购成本构成要素 一采购成本一采购成本 采采购购成成本本指指.

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采购价格策略精选PPT.ppt

第1页,此课件共35页哦采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本和手工录入.和手工录入.用友通采购价格录入方式用友通采购价格录入方式第2页,此课件共.

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采购价格策略优秀PPT.ppt

第一页,本课件共有35页采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本和手工录入.和手工录入.用友通采购价格录入方式用友通采购价格录入方式第二页,本课件共.

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采购价格策略精选文档.ppt

本讲稿第一页,共三十五页采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本采购业务范围设置:带入上次价格参考成本最新成本和手工录入.和手工录入.用友通采购价格录入方式用友通采购价格录入方式本讲稿第二页,共.

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采购价格分析与成本降低.ppt

采购价格分析与成本降低采购价格分析与成本降低采购价格分析与成本降低采购价格分析与成本降低 赵先生主讲主讲 2 课程背景课程背景知道吗采购成本下降2所带来的利润,需要增加10的销售额才能达到日复一日的降.

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采购价格分析与成本控制.ppt

11用以致学学以致用用以致学学以致用 降本降本 增效增效 发展发展 采购价格分析与成本控制采购价格分析与成本控制从从讲课程讲课程向向做课程做课程转化转化 22课程目录第一部分 先进公司采购管理现状第二.

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采购价格的管理课件.ppt

第三章 采购价格管理1v 成本就是价格越低越好.成本就是价格越低越好.v 成本管理就是谈判压价.成本管理就是谈判压价.v 供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家.供应商的成本我们永远不清楚,我们.

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采购价格谈判方法vqd.ppt

采购价格谈判采购价格谈判方法方法1课程目的课程目的准确把握价格商谈的时机结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧准确把握客户的价格心理学会请求支援和运用辅助工具提高成交率,而不是成为价格杀手2课程内容课.

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采购价格的管理_ppt_1.ppt

第三章 采购价格管理1v 成本就是价格越低越好.成本就是价格越低越好.v 成本管理就是谈判压价.成本管理就是谈判压价.v 供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家.供应商的成本我们永远不清楚,我们.

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