欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
《质量管理体系文件》第16辑(共20套打包)大图
《质量管理体系文件》第16辑(共20套打包)

《质量管理体系文件》第16辑(共20套打包)

《质量管理体系文件》
标签: 质量管理体系 国际标准化组织 iso 企业质量管理 标准质量管理

50金币

20份文档 / 原总价:200金币

收藏
 
友情提示:

《质量管理体系文件》

1、 版本号A/0 表单编号:QP-01-003文件名称:文件编号: 代 替 :文件版本:生效日期:文件分发部门(组)分发部门总经理副总经理管理者代表综合部财务部销售部份 数分发部门技术部品管部设备部采购组计划组仓储组份 数分发部门生产部生产组吹塑车间生产组注塑车间生产组物料组份 数发放说明:本文件共 页 共发 份文件编制部门: 发放批准: 保存期限:1年。

2、 初始 最终 第 页 共 页产品/过程图号产品/过程名称序号特殊特性符号设 计 要 求特殊特性符号说明 重要特性:间接影响产品的配合/功能/安装/外观特性;间接影响产品的安全/排放/节能/法规/防盗特性;用户对产品质量缺陷有较大抱怨的。 法规特性:直接影响产品的燃烧特性/车内人员保护/转向控制/制动特性的; 直接影响产品的安全/排放/节能/法规/防盗特性的。 关键特性:对产生的质量缺陷用户不能容忍的;对配合/功能/外观/装配等要求必须保证的。编制/日期: 审批/日期:。

3、 文件发放范围清单 F002A/0序号文件编号文 件 名 称发 放 范 围总经理管代行政部技术部质管部生产部供应部经营部仓库1质量手册2文件控制程序3质量记录控制程序4管理评审控制程序5人力资源控制程序6生产设施和工作环境控制程序7产品实现过程的策划程序8与顾客相关要求的评审程序9设计开发控制程序10采购控制程序11生产过程控制程序12钢结构、网架施工安装控制程序13标识和可追溯性控制程序14产品防护控制程序15测量和监控装置的控制程序16顾客满意度控制程序17内部审核控制程序18过程的测量和监控程序19产品的测量和监控程序20不合格品控制。

4、XXXX包装有限公司模具验收鉴定报告 版本号A/0 表单编号:QP-07-06 模具名称模具编号规格型号客户入厂日期出厂编号制造商使用部门模具套号型腔号适用机台外观检查包装技术资料装箱单:检验合格证:使用说明书:模具外观易损件图册:寿命周期:保修期:技术参数模具垂直高度模具水平高度模具厚度模具重量验收评审 日期评审人员随模配件NO.名称规格应有实有NO.名称规格应有实有验收结论模具跟进工程师:试模工程师:生产部意见 品管部意见:技术部意见:总监/厂长:签名:签名:签名:签名:保存期限:永久。

5、 文件发放范围清单 F002A/0序号文件编号文 件 名 称发 放 范 围总经理管代行政部技术部质管部生产部供应部经营部仓库1质量手册2文件控制程序3质量记录控制程序4管理评审控制程序5人力资源控制程序6生产设施和工作环境控制程序7产品实现过程的策划程序8与顾客相关要求的评审程序9设计开发控制程序10采购控制程序11生产过程控制程序12钢结构、网架施工安装控制程序13标识和可追溯性控制程序14产品防护控制程序15测量和监控装置的控制程序16顾客满意度控制程序17内部审核控制程序18过程的测量和监控程序19产品的测量和监控程序20不合格品控制。

6、共 页 第 页文件类别:质量体系文件(含手册、程序、管理文件) 作业指导书(含工艺文件) 产品标准 图纸(BOM表) FMEA 控制计划 PPAP 外来文件序号文件编号文件名称页次发放单位(份数)修订状况总经理管 代财务部综合部销售部技术部质量部生产部采购部其 他0123版次日期版次日期版次日期版次日期。

7、 上海品冠塑胶工业有限公司人员增补申请表填表日期: 年 月 日申请部门增补岗位现有人数:已批准离职人数:增补人数:申请增补理 由扩大编制储备人力备注希望报到日期: 年 月 日离职补充短期需要 其他:应具有资格条件增补人员工作内容性别: 男 女年龄: 岁 岁学历:本科 大专 高中 初中科系:英文:很好 普通 稍可不拘班制:包月 包月A 做四休二 责任制 责任制A 正常班经历:个性:技能:管理层人力资源部分管领导( (车车间间主主管管) )部门主管 上海品冠塑胶工业有限公司XXXX包装有限公司人员增补申请表版本号A/0 表单编号:QP-05-02。

8、测 试 报 告编码: 编号: NO检查/测试项目检查/测试状态测试结果123456789101112结论: 经过严格的检验和测试,各项技术性能均达到设计要求,符合相关技术标准和协议,准予进行下一步施工质检员: 审核人: 批准人:。

9、顾客名称合同号产品名称型号规格产品用途交货方式交期数量要求功能及性能外观安全/法规包装和标志其它要求产品标准:图纸和样品:特殊性新产品开发 超生产能力 超技术要求 有收汇风险 利润低于常规需参加评审部门总经理 财务部 管理部 销售部 技术部质量部 生产部 采购部 供应商评审结论可行,接受;可行,但有修订要求;具体修订内容: 额外管理措施可行具体措施内容完成期限责任部门不可行;原因: 评审部门签字总经理批准/日期:。

10、XXXX包装有限公司变变更更主主计计划划清清单单版本号A/0表单编号:QP-21-02机台产品名称SizeCavMPMSIPMS新增/变更代码版本号MPMS描述代码版本号说明申请日期新增/变更描述变更申请单(CR)编号需要进行有效性鉴不需要进行有效性鉴(说明)变更评审(质管、技术)责任人草案计划完成日期报告计划完成日期草案实际完成日期报告实际完成日期备注IQ OQ PQ 保存期限:3年。

11、 焊接工艺记录工程名称: F031A/0 工件名称及工件号 焊缝号 工 焊接电流 (A) 艺 参 电弧电压 (V) 数 焊接速度(mm/min) 焊 缝 ht (mm) 质 量外观质量 备 注车间: 班别: 操作者: 日期: 。

12、 车间生产日报表 F028A/0序号产品名称今日完成数累计完成数尚欠数备注 制表/日期: 审核/日期: 车间生产日报表 F028A/0序号产品名称今日完成数累计完成数尚欠数备注 制表/日期: 审核/日期:。

13、附附件件:四四 过过程程目目标标清清单单序序号号过过程程编编号号过过程程名名称称子子过过程程统统计计部部门门绩绩效效目目标标指指标标指指标标计计算算方方法法过程目标统计频率备注1C1顾客要求及报价、订单评审过程销售部订单评审及时率订单及时评审次数/订单总个数*100%99%每月2C2设计开发过程研发部新产品批量投产技术保证能力符合量产要求的新产品数量 / 新产品总数*100%90%每月客户一次确认样板通过率1)核心客户客户一次确认数量 / 总送样数量100 90%每月2)一般客户客户一次确认数量 / 总送样数量100 80%每月3C3生产计划管理。

展开阅读全文
关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

收起
展开