2022小修工作总结.docx
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1、2022小修工作总结 小修工作总结小修工作总结201*年6月份这次小修是公司重点工作,也是生产三作业区的重要工作。在检修前期我们提前对设备进行了摸底,酝检修安排,在班组里我们探讨起重设备存在的问题及缺陷,确保检修后机组能够长周期运行。检修起先了,班长杨军对重点工作一一布置,然后宣布散会。大家拎着平安帽,行色匆忙,各奔现场。我被支配到新#3炉磨煤机更换滤网吊装作业,在路上,给我讲解的秦师傅说:由于吊装作业属于特种作业危急性高肯定要留意自身平安和一些专业性的学问比如如何找吊物的重心、如何让吊物平稳的起吊,听了师傅的讲解使我受益匪浅,对今日的工作也有了肯定的了解。到了现场,师傅登上了脚手架,起先悬挂
2、倒链运用电葫芦吊装作业,看这师傅娴熟的操作感到自己欠缺的的许多。因为我是新员工,不懂的也许多,我觉得我应当做到勤学、勤问、勤思索集中精神,奋力捕获他工作时的关键点,并尽快做记录,看着师傅们劳碌的工作身影,我深有感受。这几天的工作结束了,回想起师傅们讲的一些专业学问,觉得自己该学的东西太多、太多了,但是人生的意义在于不懈的追求,拼搏和创建恒久是美妙的,事业如此,生活如此,我坚信有一天,我也会在宏晟电热公司渐渐成长。生产三作业区汽机作业区起重班侯程201*年6月27日扩展阅读:#2机组小修平安工作总结#2机组小修平安工作总结#2机组小修工作于4月27日启动,历时22天,于5月15日圆满完成全部工作
3、任务。本次小修在公司领导的高度重视和正确领导下,通过生产各部门和各外委单位的共同努力,实现了小修工作既定平安目标,未发生人身轻伤及以上担心全事务。为了兼顾小修现场的平安施工和文明生产,我安监部克服人员少、现场作业范围大、施工队伍结构困难等不利因素,扎实开展工作,做好超前策划,仔细组织,加强过程监督,确保了现场平安作业和文明生产。现将小修期间平安工作总结如下:一、超前谋划、充分打算,做好小修前平安基础工作。1、为进一步规范机组小修全过程平安管理,结合公司实际,于4月初提前下发机组小修平安文明规范化管理奖惩方法、关于成立机组小修期间厂级平安文明生产纠察组的通知、发(承)包工程、劳务派遣平安监督管理
4、奖惩方法等文件,以此促进机组小修的全过程平安监管,确保小修平安监管可控、在控。2、小修前公司组织召开了小修动员会,成立了#2机组小修指挥部,其中下设平安文明生产纠察组等7个小组,平安文明纠察组职责明确,责任到位。主要查阅小修平安文明生产工作日志,全面了解检修现场作业面开工状况。分重点、分时段深化检修现场,从两票三制、危急的分析、平安措施、检修隔离、高空作业、动火作业、违章状况、文明卫生等方面绽开检查和纠察,确保检修平安牢靠。3、仔细组织4月28日华电国际平安生产视频会议精神的宣贯学习,做好对中宁公司“2.12”、邹县电厂“4.22”人身死亡事故的学习探讨,增加全员平安意识,为小修平安监管工作打
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