2022外国语学校小学部教导处学期工作计划.docx
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1、2022外国语学校小学部教导处学期工作计划 外国语学校小学部教育处学期工作安排 本文简介:一指导思想仔细实行总校本学期质量,质量,再质量,特色,特色,再特色的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细微环节落实,全面实施堂堂清,日日清,周周清,月月清。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资嘉奖作为激励机制。全面提高我校教化外国语学校小学部教育处学期工作安排 本文内容:一指导思想仔细实行总校本学期 质量,质量,再质量,特色,特色,再特色 的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细微环节落实,全面实施 堂堂清,日日清,周周清,月月清 。
2、用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资嘉奖作为激励机制。全面提高我校教化教学质量。沟建 质量+特色=品牌 办学模式。二工作目标1,上级组织各项老师,学生竞赛都要榜上出名,力争夺冠。2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。3,一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85,及格率90,优秀率60。四年级六级均分80。及格率88,优秀率50。4,按教育处要求做好: 堂堂清,日日清,周周清,月月清 的落实工作。5,特色教化力争全镇第一。6,力争每位老师有一篇文章发表。三,工作措施1,抓常规教
3、学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要刚好,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。2,抓年级管理,抓科组管理。老师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教育处负责月月清。3,抓行政查堂,教育处查堂。每个行政一个查堂记录本。4,抓 踢门课 的频,抓创优质课质量,抓教学小结。5,抓周查,抓月考,注意质量分析。刚好改进教学方法,全面提高教化教学质量。6,抓检查落实,发觉问题刚好解决,检查结果与工资挂钩。7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。8,抓教学探讨,抓老师业务培训,提高课堂教学效果。9,抓我本管
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- 2022 外国语学校 学部 教导处 学期 工作计划
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