公司党委书记关于企业文化建设的反思(精选多篇).docx
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1、公司党委书记关于企业文化建设的反思(精选多篇)第一篇:公司党委书(本文 来自公文素材库)记关于企业文化建设的反思文章标题:公司党委书记关于企业文化建设的反思相传海边有一渔村,村民甲极贫,常年向菩萨祷告,菩萨终被感动,在某晚托梦给他,要他在春天驾船出海到某个小岛,岛上有一庙,庙里有49株花,其中48株开白花,只有1株为红花,红花下面埋着一大坛金子。梦醒后,村民甲将信将疑。不过在春天来到后,他还是驾船出海了。按照梦中指点,果真找到一个岛、一座庙、49株花,但花却全是白色。他认为菩萨戏弄了他,失望而归。回村后,他无意将此事透露给了村民乙,村民乙用一点钱换得了寻宝路线。在接下来的春天,乙村民独自去了小
2、岛,在庙里赫然就发现了一株红花,花下果有一坛黄金。缺乏耐心让甲村民失去了巨额财富。文化是一个企业的“内功”,营销、广告等等商业行为不过是企业的“外家拳脚”,真正决定一个企业是否有长足发展的还是文化。而这个“内在修为”可是急不得、恼不得的细火慢工,最考验火候,也最需要耐心,日积月累才能慢慢沉淀,无捷径可走。不管外面的活动多么活跃,如果没有企业内部的优秀文化作为根基,全都是虚招假把势,长久不得。企业文化就像一棵果树,从种下去到摘果实,对每一个环节的把握固然重要,成长期的耐心更是必不可少的。列夫托尔斯泰在安娜卡列尼娜里说:“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的烦恼。”那么就让我们先来看看现在的企
3、业都有些什么病。缺乏长远的企业规划和品脾规划;盲目多元化;员工责任感不强;绝大多数企业尚处于低成本密集型加工阶段,生产附加价值不高,产品价值链过短;员工缺少发展空间。近年来员工跳槽普遍,缺少发展空间是重要原因。多数员工在同一岗位时间多年,无升迁机会,薪金亦一成不变。企业不为员工营造发展空间,更无有效的员工成长规划。人才不断流失,企业变得越来越营养不良;产业价值大多挖掘不够,物流、上下游产业链中的产能浪费过大,导致产品成本高。很多企业却通过到行业外进行多元化扩张寻求新的利润增长点,实在有“抱着西瓜拣芝麻”的意味;企业规模扩大、产业类别和管理层次增多后,往往出现机构臃肿,程序复杂,效率低下,协调不
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