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1、商场总经理工作目标责任书 黑龙江北方兴业投资管理有限公司 商场总经理工作目标责任书 在担当黑龙江北方兴业投资管理有限公司总经理期间,应达到分管工作的考核标准和须要担当的工作责任如下: 一、工作目标: 1.完成总公司下达的各项年度经营管理工作任务指标; 2.建立、建全一整套系列高效的运行管理体系,为商场供应全程整体运营策划、商业招商、经营管理、物业管理实施方案; 3.为商场开业后运营过程中制定好各项管理制度,并做好监管工作; 4.打造一支业务实力强、专业化水平高、个人素养好、工作作风硬、纪律严明的高效管理团队。培育提拔优秀专业人才,为分公司配备全面复合型人才。 5.尽职尽责为北方兴业创建最大经济
2、效益和社会效益。努力把商场打造和经营成经济效益好、社会形象优秀的文明商业王牌企业。 二、工作职责: 1.对商场进行全面的科学市场调研。确定各个商场的业态定位及经营定位,并进行有效的实施。负责各级员工的聘请。 2.为商场整体进行科学的规划布局、商场招商、广告宣扬、经营管理等方面提出专业建设指导,培训经营管理团队,并跟进培训结果。储备考核专业技术人才,为单位配备全方位复合型人 才。 3.负责商场经营管理体系,确定各项工作制度流程。 4.组建商管团队,确定商场组织结构,设置各部门工作岗位职责 范围,制定各部门工作职责。 5.负责协调营业其间的全部庆典所需的相关物资、道具和人员以 及现场组织工作。 6
3、.指导招商部进行品牌优化,调整品牌结果并参加重大品牌商的 洽谈。 7.搜寻商场经营管理方面的新举措和新思路。促使商场能在一个 新的高度上引领当地商业市场的发展方向。 8.保证商场有良好的治安环境。做好平安防火工作。保证商场资 产,业户商品和财产平安。确保消费者业户人生平安。杜绝上 访,漏水,倒灌等事务的发生。遇到突发性或重大事务能够及 时,有效地处理,并向上级领导做刚好汇报(24小时内) 9.供应良好的物业保障。包括以下内容:商场设施设备的管理与 维护。供电系统,弱电系统,电梯系统,给水系统,排水系统, 消防系统,经营者(内部)装饰,商场清洁卫生,四防平安保 卫。 10.对全部的运行设备设施(
4、如空调机组,发动机组,排风,配电, 消防,监控,管线等)要实行以操作人员为主,机电仪表人员 相结合的包机,包户制。设备设施归谁操作,由谁维护,做到 分工明确,责任到人。形成制度上墙奖罚分明,使全体业务人 员做到三会(会运用,会维护保养,会排出故障) 11.做好商场设备设施正规操作及养护工作,使设备设施坚持完好 状态,降低泄露,杜绝人为操作损失。做到定期检查,发生故 障随叫随到,第一时间进行检修。确保商场设施设备平安正确 运转。 三、工作内容及工作成果; 1、商场商管部门的各项管理工作。 2、监督招商,运营管理定位,区域分布优化等工作,对商品品类 的分布,各品类的面积,比例,区位,档次等提出可行
5、性的指导 看法。 3、对商场的营销策略,营销推广,形象提出指导性看法。包括营 销策略,营销推广形象。为商场扩大经营,提升企业知名度提出 各种促销推广方案。分阶段提出可供领导决策的合理化建议。 4、对商场业户的管理,做到商品档次中学低结构,服务质量要 加强,实现文明经商,诚信经营。为商户经营做到保驾护航,为 商户供应温馨的经营环境,为消费者供应舒心,放心的消费环境, 使商户的经济效益逐年增长。 四、考核方法 (一) 一票推翻制 在责任期内,凡因乙方工作失误出现或发生下列状况之一, 实行一票推翻并且视状况对责任人进行解聘或其它处分。 1、年度内出现媒体,报刊曝光给商场造成恶劣影响的事务。 2、发生
6、重大恶性事务(上访遗留问题除外)或案件的。 3、重大资产流失的。 4、客户投诉有重大违纪违规现象的。 (二)奖惩方法 本岗位月薪元,为了使工作顺当绽开,甲方从乙方的每月工资中 拿出元,共计元作为考核工资,在每个工作月度结束时根 据考核标准,赐予乙方清算。 (1)优秀:甲方依据(超额任务完成嘉奖方法)的相关规定赐予一 定的现金嘉奖,详细方式,数额在(超额任务完成嘉奖方法)中体现。 同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考核工资。 (2)合格:公司将依据超额任务完成嘉奖方法的 相关规定赐予 肯定的现金嘉奖,详细方式数额在超额任务完成嘉奖方法中体现, 同时一次性结清当年从每月工资总额中扣除的元考
7、核工资。 (3)不合格:元考核工资甲方不予以发放(因甲方缘由或不行 抗力的因素造成的不合格的除外)。 五、本责任书作为甲方与乙方劳动聘用合同的组成部分,与劳动聘用 合同具有同等法律效力。 本责任书作为对 责任人工作考核的依据,自签字 之日起生效,责任人履行该责任书中所列职责,此责任书有效 期一年。 本责任书一式两份,考核人(或单位)于责任人各执一份, 双方(盖章)生效。 考核方(签名或盖章):责任方(签名): 日期 日期 商场总经理工作目标责任书 总经理平安目标责任书 总经理经营目标责任书 企业总经理年度目标责任书 总经理平安生产目标责任书 3.1总经理平安目标责任书 公司总经理年度目标责任书 总经理平安生产目标责任书 总经理平安生产目标责任书 副总经理目标责任书 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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