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1、 公司工作目标责任书公司总经理目标责任书(十二篇)公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇一 乙方: 市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和制造性,更好效劳于公司的品牌建立战略和经营创收治理工作,确保公司年度目标的顺当实现,经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限: x年一月一日至十二月三十一日止 二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完本钱责任书的各项任务指标。 三、考核指标 (一)治理目标(50分) l 负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作; l 负责物业治理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; l 负责对接收工程在承接过程中的审核及可行性分析; l 负
2、责公司参加的招投标工程的前期洽谈、资料收集; l 负责投标书的编制、评审、投送;现场辩论会的组织与预备工作; l 负责公司接收工程前期物业治理方案的制作; l 依据国家和政府有关物业治理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业治理文案的 范本进展修订(如业主临时规约、前期物业治理效劳协议、前期物业效劳合同、参谋询问效劳合同等); l 依据公司进展需要,负责对公司拟开拓工程地区进展市场调查,并供应相关分析报告; l 负责组织员工开展房地产市场和物业治理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。 l 帮助综合治理部前期介入工作及工程入驻。 l 完成现有工程的物业效劳合同的续签工作,确保工程
3、的连续性。 (二)经济指标 市场开拓部x年的任务指标为1000万人民币,包含全部新接工程、以往工程的费用增加金额以及三产收入。(50分) 四、考核实施细则 详见附件。 五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 总经理: 责任人: x年xx月xx日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇二 1、药房人员必需坚守岗位职责,因不在岗位导致患者取药未能准时取到,发觉一次扣工资10元。或因不在岗耽搁病情而造成的医疗事故,由药房人员完全负责,院方一律不担当任何责任,年终考核不合格。 2、因工作责任心不强,药品治理不善,被盗所造成的经济损失,由药房人员自己负
4、责。随时盘点,如发觉近期内的效期药品必需理出清单,一式四份院方一份,两个诊断室各一份。如未理清单,报损药品金额按7:3比例进展安排,院方担当70%,药房担当30%。 3、药商送药时,药房人员必需细心清理药品的数量,仔细核对电脑单药品的批号、厂家、效期是否全都,不一样的坚决拒收。如因工作责任心不到位,被药监、工商等相关单位查处,全部的惩罚由当时验货的药房人员自己担当,并追究其药房人员的相关责任,验货后必需在三天内做好相应的药品验收登记及进货台帐。 4、药房人员必需随时把握药品的种类和数量,药品紧要规划交药事委员会审核并由两人以上签字后有药房负责人上报进药规划,以保证医院的用药需求,私自进药,随时
5、带药出去,一经发觉,严格家重惩罚,以购物金额的10倍罚款,年中考核不合格。其次过期失效药品单独存放,因未按规定存放被主管部门查出,全部的罚款由药房人员各自担当。 5、仔细治理好精、麻药品,毒麻药品要严格根据五专治理。药房人员有权拒绝不明缘由用途的此类处方,如不按治理要求操作造成不良后果的,视情节轻重,予以处理,若涉及刑事案件的,移交公安机关处理。 6、严格杜绝拘留患者药品数量,发觉一次扣当事人5元,零售药必需在药袋上注明所服数量和服药方式,假如因未注明而给患者造成的不良后果,或因责任心不强药品名于处方不同,所造成的医疗事故,一律由药房当事人自己负责。 7、严禁药房人员私自改动医师处方,仔细认真
6、做好规划、司药工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先,对医师处方不标准的有权限拒绝司药,待修正前方可司药,保证在处方上谁划价谁签字的原则,不按规定,有意提高药价,不按规定司药、划价和签字,发觉扣当事人工资5元。 8、严格杜绝药房人员代收和私自销售零价药,发觉一次扣当事人工资50元,并追加其责任,并作出书面检查。 9、随时保持药房环境卫生,主要包括地面、门窗、墙壁、药品堆放、药品架、冰箱等,发觉一处不清洁扣当事人工资2元。 永和镇卫生院 负责人:_ 20xx年1月6日 永和镇卫生院 药房负责人:_ 20xx年1月6日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇三 为实现建立集团股份有限公司x年度
7、各项治理目标,落实工程治理责任制和工程本钱全面预算治理,强化分、子公司和工程部的内部治理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和工程经理部人员的积极性,在工程施工过程中“优质、高效、安全、低本钱”地完成工程施工任务,并实现企业效益的最大化。现由*集团与路桥分公司(工程部)签订如下工程目标责任状。 工程目标责任状的详细内容为: 一、组织治理 分公司在实施工程工程时,必需依据工程工程治理的要求,建立健全工程部组织机构,明确人员分工、协同合作,满意施工要求。 二、 质量目标 1、 质量目标 (1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
8、(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。 2、实现质量目标要求 (1) 施工生产严格按施工技术标准进展,并结合各施工队的详细施工任务下达相关技术标准。 (2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。 (3) 严格执行用料标准协作比,并有试验结果记录和检验报告。 (4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,责任到人。 (5) 常常对施工过程进展巡查、抽查,加强工程质量有效掌握。 2、 进度目标 1、 本工程于x年 月 日前完成施工任务。 2、 实现进度目标要求: (1) 进度规划应科学、均衡、有可操作性。 (2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。 (3
9、) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,并有案可查。 (4) 加强巡查监管力度,准时进展调整,必需对责任人进展惩罚。 3、 安全目标 1、安全目标 (1) 工程火灾事故、污染事故和机械损害事故发生率为0,职业病发生率为0; (2) 工程工程事故死亡率低于0.1; (3) 工程重伤率低于0.3,直接经济损失小于10万元; (4) 工程负伤率小于2; (5) 工程隐患整改率和培训教育率为100%; 2、 实现安全目标要求: (1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相关记录。 (2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。 (3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。 (4) 特种
10、和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全帽和防护带,有明确的责任人。 (5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和安全操作方法,并有责任人。 (6) 实施爆破作业,要确立相关安全爱护措施,按程序作业,责任人明确。 (7) 加强巡查和抽查力度,发觉安全隐患准时进展整改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。 4、 本钱目标 1、本年度该工程工程内部承包遗留金额 万元(工程本钱包括各项施工费用和各项治理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正本钱掌握金额,最终的本钱掌握的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。 2、实现效益目标要求 (1) 严格掌握治理费支出,严防跑
11、、冒、滴、漏现象发生。 (2) 严格根据施工队承包合同有效掌握,不得擅自提高工程单价。 (3) 对施工过程进展有效掌握,严格掌握机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为铺张现象。 (4) 财务收支严格按财务制度执行。 (5) 工程结算严格按合同商定的计量支付条款进展。 (6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团经营治理制度。 上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标,是*集团对路桥分公司进展治理和考核的重要依据。 承受责任状的分公司、工程部在此承诺,在本年度的施工治理过程中细心组织、科学治理,充分实现上述各项责任目标。 建立集团股份有限公司 签发责任状负责
12、人: x年xx月xx日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇四 甲方:x县自来水公司 乙方:供水队 为进一步强化企业治理,标准经营行为,增加企业活力,不断提升企业的经济效益和社会效益,进一步调动职工的工作积极性,确保公司年度目标的顺当完成,特签订本目标责任 一、责任人目标如下: (一)、供水组目标 1、严格遵守公司各项治理制度。 2、当班人员必需坚守工作岗位,按时交接班,并仔细填写当班记录。严禁转接电话,严禁夜间非值班人员留宿,严禁非值班人员替班,严禁非值班人员在泵房逗留。 3、严格执行有关电器、设备治理规章制度和电器设备的操作规程。依据设备的运行年限,使用效率,安全程度,制定设备改选更
13、新规划,对消失故障的,快速修理。 4、负责设备的检修保养,定期检查设备的运行状况和各监控点的线路状况,要做到勤保养、勤检查、勤修理,做到事前预防,降低修理费用。 5、值班人员发觉供水特别准时上报科室负责人。 6、搞好泵房环境卫生,治理好泵房的财产、公物。 7、未经公司批准不能随便停机停水,如遇紧急,确需停水,要尽量缩短时间,当班人员不准离开岗位,随时恢复供水。 8、负责供水合理调度、降低电耗。 二、化验组目标 1、负责东西水厂,9眼深井的出厂水,未稍水、管网水每天常规检测。 2、负责季度水质全面分析的送检工作。 3、负责危急化学品的使用保管工作。 4、负责水质化验资料收集、整理、归档工作。 5
14、、负责水质特别报告。 6、负责化验室环境卫生工作。 7、负责公司交办其他工作。 二、完成以上工作目标任务的,季度绩效工资全额计发,违反一项,参照考核方案扣除季度绩效工资。 本责任书一式二份,双方各执一份,目标责任书经双方签字盖章后生效。 单位负责人:(签章):_ 科室责任人(签章):_ _年_月_日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇五 为了强化目标治理,进一步落实谁分管、谁负责的原则,明确条线分管对各村卫生室人员的责任,依据船山区卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下: 一、工作要求: 1、在院长的领导下,分管全院的居民安康档案、安康教育、老年人保
15、健、高血压治理、糖尿病治理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病治理、精神病治理、卫生监视共11项工作。 2、制定本年度公共卫生的工作规划-村卫生室目标任务书,经院长批准后组织实施,并常常催促检查,按时总结汇报。 3、院长卢智标负责公共卫生工作的监视、指导;公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落实工程考核和状况汇总,传染病治理、卫生监视治理;向鸿英负责居民安康档案治理、孕产妇治理、儿童治理;龚桃梅负责免疫规划、精神病治理;杨贵琴负责老年人保健、安康教育、高血压治理、糖尿病治理。 4、各相关负责人挂片区包干:魏娜负责11村、12村、13村、14村;向鸿英负责15村、16村、17村、18村;龚桃梅负
16、责1村、2村、3村、4村、5村;杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。 5、把握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标,催促村卫生室人员建立、健全居民安康档案,并准时更新网上信息。 6、搞好安康教育宣传,利用播送、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和安康教育工作,确保每两月更换一次宣传栏。准时上报公共卫生报表。 7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作,按要求在电脑上录入体检信息,准时通知患病人员到医院进一步检查治疗。 8、催促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进展每年1次免费体检,每年4次以上随访工作,并做好相关资料整理。 9、把握辖区0-7岁儿童数,做好疫苗出
17、入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格根据程序接种,避开免疫空白。按时上报i类、ii类疫苗报表和afp、新生儿破伤风、麻疹报表。 10、把握辖区内孕产妇数、儿童数,做好建档、随访、体检工作,催促村卫生人员做好叶酸发放,孕期保健,产后访视等工作,按时上报各种报表。 11、准时把握本地传染病的发病状况,根据中华人民共和国传染病防治法规定,制订出预防措施并做好疫情上报工作,完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。 12、把握辖区内精神病人数,催促村卫生室人员做好随访工作,进一步完善重
18、症精神病人治理系统的录入工作。 13、帮助上级机构开展年检工作,做好食品卫生、职业病防治的检查催促工作。 二、考核: 1、方法:根据上级文件精神,以上级半年、年终检查结果为准,参考平常工作成绩。 2、时间:每半年一次。 三、奖金与惩处: 1、从事公共卫生人员根据每项200元计算。(防接种人员另加ii类疫苗月总额5%计算)。 2、上级考核单项获得年终第一名嘉奖3000元;其次名1000元;第三名500元。 3、若未按要求完成,最终三名扣发200元/项。 责任书一式二份,医院和相关责任人各执一份,从20xx年1月1日起执行。 老池乡卫生院(签章) 院长: 责任人: x年x月x日 公司工作目标责任书
19、 公司总经理目标责任书篇六 为充分发挥公司办公室的治理职能,提高工作绩效,增加责任意识,促进公司治理工作标准化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作气氛,调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性,确保公司20xx年度工作持续、安康、快速进展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。 一、常规目标 1、行文治理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守公文写作要求。 2、文件治理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丧失、不泄密。 3、档案治理:完成对20xx年度各部门、工程部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
20、4、协作工作:积极协作公司领导、各部室、工程文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的预备工作。 5、印章治理:用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤治理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。 7、规划选购:依据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,掌握,发放治理工作。 8、加强公司的环境卫生的监视治理工作,为职工制造一个良好的工作秩序和美丽的工作环境。 9、做好办公施备的维护、修理工作,做好办公自动化治理、网络稳定,确保信息畅通、传递准时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项效劳工作,努力改善效劳质
21、量,提升效劳水平,搞好内部协调工作,主动协作其他部门、工程部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 二、重点目标 1、制度建立:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集公司质量、环境、职业安康体系认证复审工作。 4、做好各部门、工程部人事档案补充工作。 5、做好新员工的聘请、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、工程部在职人员的思想教育和业务力量的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训规划,并监视各项规划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。 8、做好公司资质申报工作。 9
22、、热忱效劳:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障效劳工作,大型会议会场布置及效劳工作,做到适度节省。 10、做好办公区安全的监视工作。 三、创新目标 1、组织编写公司员工手册。 2、塑造、维护、进展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建立。 3、力争完成对公司各部门、工程部在职员工一次的综合绩效考核工作。 4、编写在职员工培训规划。 四、督办目标 1、依据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。 2、负责催促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作规划、工作总结或报告。 五、目标责任时间: x年3月x月
23、12月 主管领导签字: 办公室负责人: x年xx月xx日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇七 医院药房目标责任书 以进展是硬道理理念为指导,以医院治理年为楔机,以目标治理为手段,一增加医院的综合实力为目的,根据目标的治理模式,将医院的目标层层分解,实现科室的量化治理。以求真务实的工作作风,团结向上的精神风貌,全面完成各工程标任务,实现医院的振兴和科学、和谐、跨更加展。经讨论现下达科室20xx年1月至20xx年12月责任目标考核细则如下: 一、根本要求: 1、坚固树立,为病人效劳意识,年内病人投诉率明显削减。 2、仔细履行职责,做到团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新使我院具有良好团队精
24、神,维护医院形象,年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。 二、责任目标: (一)医疗质量指标 1、医疗质量 1、无过期失效药品。 2、无伪劣非法药品。 3、无不合格药品。 4、处方计价过失掌握在万分之一以内。 5、配方过失率掌握在1以内。 6、特别药品治理符合规定。 7、药品报损率掌握在医院规定范围内。 8、无药品事故、纠纷发生。 13、定期检查库房的潮湿度,药品存放状态,有记录。 14、检查每批进库房的药品质量(产地、价格、批号、三证等),做好出库和入库的登记。 15、对所购进的新药准时通知临床。 16、对领药和领器械做到仔细登记,签名到位,年度中是否有漏记和错记现象。 17、对所缺的
25、药品及早上报临床,以免耽搁临床用药。 10、每天核对药品、缺药时准时补充。 18、对库存药品要常常查看有效期,并分类清晰。 19、工作时间要保持安静,其他人员非公不得进入药房。 2、院感质量 (二)工作效率指标: 1当天的工作当天完成。严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方 (2)科室各种资料准时完善。 (三)经济效益指标: (四)教学指标: (五)治理指标: (1)落实依法治院的宗旨,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到,早退,串岗,不在检验室接待客人。 (2)科室的治理水平有明显的提高,职工的效劳意识较大的改善。全年无推诿病人现象发生,无延误病人病情的状况发生,无医疗纠纷的事情发生。 (3)
26、没有人为因素造成仪器、设备损坏现象; (六)医德医风指标: (1)仔细做好,行风自查自纠工作,建立良好的医患关系,实现医德医风零投诉。 (2)以人为本,竭尽全力为患者供应人性化效劳,最大限度的满意患者的要求,患者综合满足度95%。 (3)遵守操作规程,严禁非法鉴定胎儿性别,无收受红包,回扣,私收现金,等违规、违纪问题发生。 (4)遵守职业道德标准,效劳承诺和卫生行业纪律,医德医风考评合格率100%。 (七)安全防范指标 (1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全,准时发觉并上报担心全的因素和苗头。 (2)严格按操作流程进展操作,避开发生院内感染。 (3)严格执行医疗法律、法
27、规及各项规章制度,强化效劳意识,预防医疗纠纷发生。 (4)严格治理本科室的各种设施,无违规违章现象。 (八)完成院部各项临时性指令任务 总体目标: 一、经济效益:完成院本部实现业务收入至少万元的目标任务。 二、科室的治理水平有明显的提高,职工的效劳意识较大的改善。 20、奖罚制度严禁医务人员利用药品收取红包、私收费、乱收费等现象,如发觉有上诉状况那就扣除半年的绩效工资和翻20倍的罚款。把总任务分到每个月,那个月任务没有完成,那么这个科室该月的绩效工资就停掉不发。 麦盖提镇卫生院 负责人: 科室负责人: 责任人签名(按手印): 二0x年一月一日 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇八 依据
28、公司20xx年度的销售目标,根据对市场的猜测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高效劳质量,以确保公司年度销售目标的实现,在公平、自愿的根底上,特制定本销售目标任务和相应的鼓励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人: 二、目标销售任务 经公司讨论打算,现授权销售责任人负责公司所经营的全部药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、效劳、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进展考核。 1、20xx年度销售xx万元; 2、客户投诉次数不大于xx次。 3、客户回访率%;重点客户满足率%。 三
29、、完成目标销售任务期限:20xx年12月21日20xx年12月20日 四、销售责任人的销售区域(效劳对象): 五、详细实施方法: 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司供应一份20xx年销售目标完成规划书。 2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进展分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成状况,假如完成销售任务,超出局部根据销售额的1%进展嘉奖;未完成规划销售目标任务的,差额局部根据0.8%进展惩罚,且责任人须书面对直接上级说明未完成规划任务的缘由,并提出改良措施。假如连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售力量和责任心,打算责任人是否能连续胜任营销员一职。 3、
30、责任人必需响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期预备规划、流程,活动完毕后需提交的客户参加信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,惩罚50元。 4、依据公司部门及个人考核方法要求,参加公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。 5、加强新客户进展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,进展每个客户嘉奖责任人500元。 6、做好客户维护工作,每个季度必需对全部的效劳对象进展一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任
31、人是否现场回访,假如责任人没按公司要求回访客户,每次惩罚50元。假如客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必需书面对公司做出客户流失的详细缘由,经公司核实因责任人缘由造成,每流失一个客户惩罚500元。 7、承受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监视,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,马上停顿责任人销售工作,根据部门及个人考核方法和销售协议,担当相应的责任。 8、依据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过局部,根据贷款行息每月扣除。 六、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须供应必要的
32、药品品种、车辆支持和保障。 2、公司业务部必需根据市场行情准时调整药品价格,药品品规尽量满意客户需求。公司对于重点客户可以采纳敏捷价格政策。 3、公司有义务帮助责任人清收回款难度较大货款。 4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。 七、本责任书与公司的各项治理制度并行,如有冲突以公司治理制度为准。本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺当完成目标责任。 总经理(签字): 日期: 销售责任人(签字): 日期: 公司工作目标责任书 公司总经理目标责任书篇九 一、指导思想
33、深入贯彻党的_大和_届四中全会精神,围绕提高党的基层执政力量这条主线,以“三级联创”为总抓手,以“先锋工程”建立为载体,以村级组织换届选举和保持共产党员先进性教育活动为契机,狠抓基层组织和党员干部队伍建立,不断稳固党的执政根底,统筹推动农村、企业、机关、学校和社区社团等领域党建工作,为我县实施“三带两极一目标”战略设想、全面建立小康社会供应顽强的组织保证。 二、目标和任务 1、以落实党建工作目标责任制为抓手,促进基层党建各项工作任务的落实。 连续健全和落实农村党建工作例会制度,坚持党委会每两月讨论一次农村基层组织建立工作。落实乡镇党委抓农村基层组织建立责任制,做到年初有部署、年中有检查、年终有
34、考核。推行乡镇党委书记管党状况专项述职制和组织部长约谈制,每半年听取各乡镇党委书记的管党状况述职,对重点工作、专项工作完成不好的或年度考核落后的乡镇主要领导,由县委组织部长或副部长约其谈话,催促其改良。加大考核结果的运用,依据考核结果对驻村党员干部、村党支部负责人进展奖优罚劣,形成良好的党建工作鼓励机制。乡镇党委要全面把握本地基层组织建立根本状况,把握党建工作动态,每月至少供应3条以上组工信息。党委书记要开展调查讨论,把握本地区基层党建工作中的重点、难点和薄弱环节,统筹指导,抓点示范,准时解决党建工作中消失的各种问题。要落实基层党组织建立经费,确保基层党组织建立各项任务得以全面落实。连续试行党
35、代表常任制度,多形式、多渠道组织党代表开展活动,充分发挥党代表作用。 2、以“抓五强,创五好”为主线,扎实开展“先锋工程”建立,深化“三级联创”活动。 今年,全县全部的乡镇和村都要围绕“五个强”开展“先锋工程”创立活动,在去年创立的根底上,连续抓好新一批先锋工程“五好”党组织创立工作,并重点抓好1-3个先进示范党委和3-5个样板村党组织的标准化建立工作。连续实行倒排法,按5%10%的比例确定一批后进村党组织,根据缺什么补什么的原则落实整改措施,建立领导联系、部门帮扶、下派农村工作指导员等制度,做好整顿转化工作,全县后进村党组织年终转化率要到达80%以上。 要通过强核心,抓好乡村领导班子建立。坚
36、持x县乡镇党委政府工作若干规定(试行),健全落实民主集中制和集体领导下分工负责制,提高工作水平,促进班子团结。落实党内组织生活制度、民主评议制度、重大事项报告制度、任期审计制度,促进农村基层领导干部勤政廉政,树立“洁净干事”的良好形象。根据县委关于仔细做好年村党组织村民委员会换届选举工作的意见要求,仔细做好村级组织换届选举工作,严格掌握村两委班子成员职数,提倡村两委成员穿插任职,特殊要选好村两委负责人,不断提高村级组织工作效能。 要通过强素养,抓好农村基层干部队伍建立。连续实施“农村基层干部素养提升规划”,组织农村基层干部进展有用技术培训、岗位培训和各种专题培训,根据分级负责、分级培训的原则,
37、仔细做好新上任村两委成员的上岗培训工作,发挥“村官讲给村官听”的优势,组织村干部讲师团到各地进展现身说法,提高培训效果。鼓舞乡村干部参与学历教育,办好村干部高中、大专学历培训班,提高农村基层干部的文化素养。 要通过强治理,推动基层民主政治建立。健全乡村各种会议制度、议事规章和民主决策制度,完善乡镇政务和村务公开。全面推行村务标准化治理,全县全部的村都要制订村务治理规章,实行村级财务托付乡镇代理制和民主评议村干部制度。不断完善干部鼓励机制,健全干部岗位目标责任制、中层干部竞争上岗制、驻村干部聘任制。经济兴旺地区要逐步推行村干部效益工资制,经济欠兴旺地区要建立村干部最低酬劳保障机制,连续实行村干部
38、人身意外保险和养老金综合保险制度,续保人数和建制村投保面要达100%。 要通过强实力,促进农村社会协调进展。连续实施社会联动帮扶规划,帮忙欠兴旺村理清进展思路、落实脱贫工程、解决进展启动资金。建立村级资金违规责任追究机制,积极探究失土农夫保障制度,引导村集体成立股份制公司,引进现代企业治理制度,实行资本经营,盘活存量资产,实现滚动进展。连续实施“十村示范,百村整治”和乡村康庄工程,进一步加快农村根底设施建立和环境整治工作,美化镇容村貌。 要通过强效劳,亲密党群干群关系。健全为民效劳机制,深化为民效劳工作。全面落实周二民情接待日制度和领导干部下访制度,推行全程代理制、首问责任制、办事承诺制。加强
39、农技效劳网络和为民效劳示范基地建立,完善效劳窗口、示范效劳基地、为农效劳组织等,切实帮忙群众解决生产生活中的实际困难和问题,化解基层冲突纠纷。 3、以扩大影响力为目标,切实提升非公有制企业党建工作水平。 仔细落实x县非公有制企业党建工作三年规划(-年),着力推动“动力源工程”建立,引导各企业根据“以人为本抓党建,党管人才抓队伍”的工作思路,抓好非公有制企业党的组织和工作掩盖,积极推动标准化建立,促进企业安康进展。 抓组织掩盖面。要以单独组建的方式抓好正式党员3名以上、固定职工100名以上和未组建党组织的巨龙明星企业的党组织组建工作,以敏捷组建的方式抓好职工50-99名企业的组建党组织工作,以分
40、片区建立党建工作联系员的方式抓好职工49名以下企业党的工作,使非公有制企业党的工作掩盖面达100%。 抓党员进展。要重点做好固定职工50名以上企业中的进展党员工作。充分发挥党组织孵化器的作用,通过挂靠培育等方式抓好未组建党组织企业中进展党员工作。今年非公有制企业进展新党员数要占全县新进展党员总数的15%以上。严格党员关系接转制度,仔细做好“隐型”党员梳理工作,力争固定职工30名以上企业有党员。 抓教育引导。加大党务干部培训力度,不断提高非公制企业党组织书记的工作力量和工作水平。通过创立“学习型党组织”等活动,切实加强党员队伍建立;通过“叠加培训”的模式,引导企业经营治理者转变观念,端正态度 ,
41、增加党建意识,积极支持本企业建立党组织,使非公有制企业党组织书记培训面达100%、业主的教育面达50%以上。 抓作用发挥。连续开展党员“责任区”、“示范岗”、“先锋岗”和“双争双评”等活动,连续实施“分散力工程”和“党员电教人才工程”,统筹协调企业党、工、团活动,扩大党组织工作的影响力,促进企业安康和谐进展。 抓“五好”创立。要仔细贯彻浙江省非公有制企业党组织工作暂行规定,推动非公有制企业党组织标准化建立。要在去年“五好”创立的根底上,再按25%的比例创立第三批“五好”党组织,使非公有制企业“五好”党组织比例达75%以上。要选择一些根底较好的企业党组织,建立一批市、县级“示范点”,推动非公有制
42、企业党建工作向中小型企业进展。 4、以“拓展领域,扩大掩盖”为要求,推动社区、学校、社团等党建工作实现新跨越。 要仔细贯彻落实全市社区党建工作会议精神,积极推动城市化程度较高的镇、经济强镇的村(居)改社区工作,使这些镇有肯定数量的社区。在组建社区的同时,要积极稳妥地搞好社区党组织和社区居民委员会的选举工作。要帮忙指导社区开展为民效劳活动,健全社区效劳网点、建立居民文化活动中心、成立社区效劳志愿者队伍等,不断完善社区党组织效劳功能。要建立健全由镇党委牵头、辖区内有关单位党组织参加的社区党建工作联席会议制度,完善在职党员参加社区活动的报到、联系和反应制度,扎实开展社区共建活动,全力构建社区党建工作
43、新格局。 要仔细贯彻落实中共x县委关于进一步加强学校党建工作的意见,开展以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、教学质量好、社会反映好”为主要内容的“五好”学校党组织创立活动,建立学校党建工作目标责任制,加强学校党支部书记队伍的培训,创新学校党建工作方式和途径。紧扣“知党、爱党、跟党走”的主题,在中小学开展党的学问启蒙教育,为党储藏后备力气。仔细做好中学与高校、学校与社会之间培育、考察学生入党积极分子的连接工作。 要根据省委关于加强新社团组织党建工作的意见(试行)精神,结合我县行业协会和商会在经济进展中影响力不断扩大的实际,探究加强在这些组织中的党建工作。连续抓好在社会中介组织、民办学校、民办医院的党建工作,不断扩大党的工作掩盖面。 5、以开展党员先进性教育活动为契机,大力加强党员队伍建立。 各级党组织要根据中共x县委关于在全县开展保持共产党员先进性教育活动的实施意见文件精神,把党员先进性教育活动作为本单位的一件政治大事来抓,积极创新活动载体,切实加强党员队伍建立。 要抓好党员的进展工作。仔细实施x县-_年进展党员工作规划,全面推行进展党员工作“五项制度”和进展党员工作责任追究“五项制度”,从制度上保证
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