人力资源招聘计划书.doc
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1、人力资源招聘计划书。人力资源招聘计划书。202*年*公司招聘策划书企业简介.招聘目的1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员2、填补公司空缺岗位3、适应机构调整时的人员流动的需要4、尽力将人力资源优势发挥到最大,带来员工和公司的利益共赢招聘原则1、公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件,考试科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行2、相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选3、平等对待原则:对所有应聘者一视同仁4、全面考察原则:对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察5、择优录取原则:根据应聘者的成绩和表现择优录取招聘内容1、招聘的方式
2、、内部招聘:档案法结合上级管理人员举荐、外部招聘:网络招聘、中高级人才洽谈会、校园招聘、人才交流中心等2、招聘岗位及要求XXX名要求XXX名要求XXX名要求。3、招聘地点4、招聘时间招聘前期1、统计需要招聘的岗位2、成立招聘小组,分派好招聘工作3、公布招聘信息在公司网站上进行信息更新、在报纸上刊登招聘信息、在当地人才市场发布招聘信息、联系校园招聘负责人等4、制定招聘规则、评分标准、制作评分表格。招聘流程1、筛选简历和申请书2、各岗位初试(笔试)3、各岗位笔试通过者面试招聘后期1、向通过者发放录用通知书2、对新员工入职教育培训3、正式上班附:招聘时间安排:广告时间:4月1日4月20日接待应聘者:
3、4月22日4月24日初选通过者笔试时间:4月30日复试通过面试时间:5月7日5月8日入职培训:5月125月20日正式上班:5月25日开支预算:招聘交流会:*元宣传材料费用:*元广告费:*元员工福利费用:*元培训费:*元其他:负责人:*检查日期202*/6/1扩展阅读:人力资源招聘计划书202*年人力资源招聘计划书一、招聘目的1、为酒店招聘合适员工,保证酒店开展正常运营工作;2、选拔优秀人才,充实酒店各层面的邻导或管理岗位;3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。二、招聘面向对象及要求从事过酒店工作者优先,有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生,能吃苦耐劳,能快速融入团队工作,人际交往强。
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