2022年某省x-x常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计方案方案.docx
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1、精品学习资源目录第一部分编制说明其次部分编制依据及施工指导原就第三部分工程简况第四部分施工总平面布置及说明第五部分施工预备第六部分施工部署第七部分工程施工方案及其说明第八部分主要工程工程地施工程序和施工方法第九部分主要施工机械设备需用方案第十部分劳动力方案第十一部分 工程质量保证措施第十二部分 文明施工保证技术组织措施第十三部分 施工安全保证技术组织措施第十四部分 工期保证技术组织措施第十五部分 终止语第一部分编制说明我公司编制地某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计,是依据建设单位供应地某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段招标文件、某省人大常委会机关办公
2、楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图,参考现行国内规范标准和武汉市建设工程治理条例及地方规范标准,结合我公司多年来地工程施工经 验,针对本装修工程地施工重点和难点,本着创建优质工程、保证施工周期、营造绿色环境、确保安全施工地最终要求,经我们多次争论争论和比较后,拟定了某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计 .对招标范畴以内地施工组织设计我们做了重点描述,而招标范畴以外地施工治理协作方案、为建设单位供应全方位高品质地服务方案等欢迎下载精品学习资源方面就提出了我们地构想,宗旨是为建设单位更好地服务.如我公司中标, 将在开工前进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式地
3、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设 计.目前,我公司已按某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计地要求,做好了相应地技术、物资、材料、机具、人员预备,随时可开赴施工现场绽开施工.其次部分编制依据、施工指导原就1. 某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图2. 某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段招标文件3. 中华人民共和国建筑法4. 建设工程质量治理条例(国务院令第279 号)5. 建筑工程施工质量验收统一标准( GB 50300-2001)6. 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-20017. 建筑装饰
4、工程施工及验收规范( JGJ73-91)8. 建筑工程质量检验评定标准第十一章 装饰工程( GBJ301- 88)9. 建设工程质量治理方法(建设部第29 号令)欢迎下载精品学习资源10. 住宅室内装饰装修治理方法(建设部地第110 号令)11. 住宅装饰装修工程施工规范( GB50327-2001)12. 高级建筑装饰工程质量检验评定标准(DBJ01-27-96)13. 室内装饰工程质量规范( QB1838-93)14. 施工现场暂时用电安全技术规范( GB 50194-93)15. 建筑电气工程施工质量验收规范( GB 50303-2002)16. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(G
5、B 50242- 2002)17. 中华人民共和国消防法18. 中华人民共和国消防条例19. 建筑工程消防监督审核治理规定20. 建筑内部装修设计防火规范( GB 50222-95)21. 民用建筑工程室内环境污染掌握规范(GB 50325-2001)22. 室内装饰装修材料有害物质 10 项强制性国家规范23. 湖北省建筑工 程室内环境质量检测治理规定( 鄂建200317 号)24. 关于加强建筑工程室内环境质量治理地如干看法(建办质200217 号)25. 建设工程文件归档整理规范( GB/T 50328-2001)欢迎下载精品学习资源26. 湖北省现行施工规范和现场治理等有关规定施工指导
6、原就1、认真贯彻国家对工程建设地各项方针和政策,严格执行工程建设程序.2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理地施工方案和施工次序.3 、采纳流水施工方法、工程网络方案技术及其它现代治理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工 .4 、发挥本公司治理优势,充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范畴,提高施工工程机械化程序;不断改善劳动条件,提高劳动生产率.5 、采纳先进施工技术,科学地确定施工方案;严格掌握工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本.6 、明白各种影响本工程承包地施工因素地特点,尽可能削减施工设施,合理储存建设物资, 削减物资运输量;科学地规划施工平面图,削减施工用
7、地.7 、配置足够地施工机械、设备、材料、劳动力,严格依据全面质量治理体系,确保本工程优质如期完工 .8、严格依据本公司质量方针组织施工,按创优质工程目标进行管理,确保工程达到国家规定地验收标准 .第三部分工程简况1、工程名称 :某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段2、建设单位:某省人大常委会3、装修面积: 6518M24、建设地点:5、工期要求 : 76日历天6、工程质量标准 :优良7 、装修范畴:会议厅新建工程四、五层内装修装饰和机关办公楼一至八层电梯前厅、卫生间装修装饰工程8、承包方式:包工包料(固定价格合同)第四部分施工总平面布置及说明1、施工现场平面布置施工过程中,由于
8、施工地点处于某某大院内,对噪音、粉尘等施工污染特别敏锐,同时周边人流量、车流量很大,给材料运输带来影响;工期又比较紧,施工人员复杂,交叉施工频繁,所以要求施工现场平面有一个合理地布局,而且要有科学严密地治理措施,进行封闭式施工 .2、为了削减各种材料、工具地转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面治理由工程经理负责,日常工作由现场工程副经理、技术负责人组织实施,分片区包干治理.3、现场主要出入口处张贴出入制度、现场治理条例、工程简介、安全治理等规章制度与条款.欢迎下载精品学习资源4、凡进入现场地材料必需按平面布置指定位置置堆放整齐,不得任意堆放.5、现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查
9、验.6、现场分区支配按以下功能进行布置,并配备相应消防设施.6.1 材料堆放 : 包括大宗材料、水泥、黄砂、珍贵材料、五金杂件、板材、油漆、涂料、胶粘剂等易燃易爆材料应分库房堆放.6.2 施工设备、成品及半成品按材料治理规范合理堆放;6.3 现场办公室;6.4 明确各专业施工队材料加工区.(详见施工总平面布置图)第五部分施工预备1、现场预备1.1 针对施工现场地特点,为保证施工现场地治理有序有力,拟在现场设立施工现场治理办公室,分设材料库房,进行封闭治理,现场治理人员、施工人员凭证进出.1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品爱护,强化施工现场治理,全部非施工人员进场要得到工程部
10、地许可,并有专人带领.1.3 制定施工机具需用动态方案,按施工平面地要求组织施工机械设备和工具进退场.1.4 建立与周边环境地联系渠道,确保施工正常运转. 2、技术预备2.1 熟识某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图纸,深化明白分析施工现场地具体情形,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法.2.2 做好图纸地会审工作,对设计中地疑难点准时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结 果向监理公司汇报.尽量细致深化地协作设计方案深化细部设计,将建设单位意图及先进地设计理 念,通过细部地深化,淋漓尽致地表达出来.把全部设计方面地问题凭借公司地自身实力解决在开工之前,为施工如期完成
11、供应有力地保证.2.3 针对本工程地特点,结合现行规范及制定地作业指导书编制各分项具体细化地施工方案并进行交底,使各级施工治理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态.2.4 组织全部技术人员认真学习新规范、新规程,特殊是民用建筑工程室内环境污染掌握规范,积极推广新技术,引进先进施工体会,充分利用已有地先进技术,提高某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段掌握氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC )地含量,达到绿色装修目地.2.5 组织有关人员学习监理规程,积极协作监理地工作,共同做好某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段地各项工作.3、劳动力预备施工地
12、贮备3.1 做好劳动力地上岗培训及技术询问工作,对全部进场地施工人员进行施工治理训练,全部欢迎下载精品学习资源工种人员必需持证上岗.3.2 依据施工进度,合理支配各分项施工人员地进出场,优化组合施工人员,防止施工现场显现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行.4、材料预备4.1 由于本工程地材料品牌、规格、型号多地特点,因此材料部依据图纸要求提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,然后再对主要材料提前进行预定预备.4.2 工程部编制 “材料方案 ”,材料部按方案将材料选购进场,加工订货要与厂家签订材料选购合同,依据质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察
13、.各项主要材料应从公司“合格供应商 ”处购买 .工程全部材料必需有合格证、准用证、复检报告等资料,进场时必需进行严格地进场检验,需全部达到质量和环保要求,不合格材料不得进场.5、机械设备预备进场施工之前,特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和修理,确保全部机具在进场时安全、完好适用.第六部分施工部署1、工程工程组织机构为了确保各工程标地顺当实施,公司打算抽调精干力气组成某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段工程经理部,工程经理部负责组织指挥现场施工和各项工作地治理实施, 各岗位人员由具有高水平治理技能和责任心强地人员担任,持证上岗,制定严格地岗位责任制,落实到人 .2
14、、各技术部门、治理人员职责2.1 工程经理2.1.1 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向公司负责.2.1.2 对工程地施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任.2.1.3 对工程地施工治理各方面进行部署、指导及监督落实.2.1.4 和谐施工中地人力、物力、资金,确保施工正常进行.2.1.5 决策施工过程中地重大问题,和谐各职能部门和外界有关部门地关系,保证施工正常进行.2.2 工程副经理2.2.1 帮助工程经理搞好全面和谐治理工作,向工程经理负责.2.2.2 抓好现场各种方案地落实.2.2.3 与技术人员一起争论制定各种施工方案,确保工程质量和进
15、度方案地完成.2.2.4 制定各种治理制度和治理人员岗位责任制,加强人员地治理.欢迎下载精品学习资源2.2.5 督促各种材料准时进场,并做好检验、试验和成品爱护措施.2.3 施工员2.3.1 执行公司质量治理体系文件有关规定标准.2.3.2 熟识本专业验收规范和操作规程,按过程次序细心组织施工.2.3.3 加强对关键工序和特殊过程地掌握,进行过程才能鉴定和连续监控,建立监控记录,编制技术方案或技术交底书,严格例外放行地掌握.2.3.4 加强技术交底和安全交底,编制书面交底书.2.3.5 负责对特殊作业人员进行质量自检、互检活动,参加质量专检及质量评定工作.2.3.6 作好施工现场文明施工治理,
16、确保工完场清.2.4 、技术负责人2.4.1 实施公司地质量方针和目标,认真贯彻国家有关地规范规程.2.4.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查工程部地落实情形.2.4.3 检查工程部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性.2.4.4 准时解决施工中显现地技术质量问题.2.4.5 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工治理地各项措施.2.4.6 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向工程经理负责.2.4.7 准时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作.2.5 质检员2.5.1 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期地抽查.2.5.2 负责组
17、织材料地检验,不合格材料严禁进入施工现场.2.6 材料员负责市场调查,材料选购供应,施工机具和设备地选购与修理等工作,对材料质量负直接责任.2.7 安全员2.7.1 组织争论制定各种安全治理措施,对施工安全负主要责任.向工程经理负责 .2.7.2 审查工程部制定地有关防火、防触电、防噪声和降尘方案,对已确定地方案监督并督促落实 .2.7.3 审查工程部地各种安全技术交底是否可行.2.7.4 定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情形.2.7.5 严格落实 “武汉市有关施工现场治理地基本标准和条例”,检查施工过程中地落实情形.2.8 库管员负责材料发放、保管,材料地回收、登记、定期和不定期盘点工
18、作.2.9 造价员负责合同治理、工程预算、成本核算及竣工结算.欢迎下载精品学习资源2.10 资料员负责资料收集、整理及开、竣工资料地编制. 3、总体部署原就3.1 以确保质量、工期为原就.充分估量可能显现地各种困难,各专业穿插施工带来地影响以及难以猜测地因素,因此,在施工支配中要立足一切向前赶,实行装修“空间占满 ”做法 .在施工地平面和立面流向上,同时绽开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一和谐,合理支配加班以保证工程如期完成 .3.2 施工次序上,依据以下几个原就进行3.2.1 为了成品地爱护,施工次序支配一般总是从上往下施工,即先做顶棚、再做墙面、最终做地面;3.2.2 具体到施工部位上
19、,坚持合理地施工程序和次序,依据先顶棚,后门窗、墙面,最终进行地面施工地程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)地穿插施工中,各工长积级和谐,要做到忙而不乱,有条不紊.4、施工现场和谐治理我公司有资质和才能承担本工程地全部施工工程内容,但考虑到此项工程工期短、任务重、设计新奇等因素,施工和谐与各单位协作成为本工程优质按期完成地关键,为了本工程地顺当进行,并从以下几个方面入手:4.1 施工和谐4.1.1 和谐小组成员应常常深化施工现场,发觉问题准时处理,处理不了地准时上报,以便领导层快速决策解决.4.1.2 加强对工人地训练,提高他们地成品爱护意识和道德素养,做到“我不破坏别人、别
20、人不破坏我、不相互破坏”地 “三不 ”原就 .并加强工人间地合作和沟通,使他们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮忙 .4.1.3 制定严格地规章制度,对于损坏成品者将依据实际情形进行赔偿;特殊对于恶意破坏者除加倍惩罚赔偿外,仍要将当事人驱赶出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于爱护成品措施得当地队伍和个人进行适当地嘉奖.4.2 与监理单位地和谐4.2.1 在施工过程中,严格依据经建设单位及监理工程师批准地施工组织设计进行质量管 理.在各专业施工队 “自检 ”和公司专检地基础上,接受监理工程师地验收和检查,对显现地问题,按照监理要求予以整改 .4.2.2 严格执行质量掌握、检查、治理制度,并据此对
21、各专业施工队予以监控,确保产品达到优良 .坚决杜绝现场施工不听从监理支配地不正常现象发生,使监理工程师地指令得到全面执行.4.2.3 全部进入现场使用地成品、半成品、材料、器具,均主动向监理工程师提交相应资料,欢迎下载精品学习资源对按规定使用前需进行物理化学试验检测地材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求 .4.2.4 施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地原就,使监理工程师能顺当开展工作 .当显现与监理工程师看法不一地情形下,遵循“先执行,后磋商 ”地原就,在现场质量治理工作中,爱护好监理地权威性.5、和谐方式5.1 总进度方案制定地掌握节点,组织召开和谐工作
22、会议,检查本节点实施地情形,制订、修正、调整下一个节点地实施措施.5.2 由工程经理负责主持施工生产和谐会,一般情形下,以周为单位进行和谐.5.3 会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等地检查,制定必要地奖罚制度,奖优罚劣.5.4 各部门以周为单位,定期出工程进度报表,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决地问题,使有关各方明白工程地进展情形,准时解决施工中显现地困难和问题. 依据工程进展,不定期地召开各种和谐会,帮助建设单位和谐与社会各业务部门地关系以确保工程进度.6、施工垃圾处理现场垃圾按甲方指定
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