某省x-x常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计方案tgw.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 编制说明第二部分 编制依依据及施施工指导导原则第三部分 工程概概况第四部分 施工总平平面布置置及说明明第五部分 施工准准备第六部分施施工部署署第七部分 工程施施工计划划及其说说明第八部分 主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法第九部分 主要施施工机械械设备需需用计划划第十部分 劳动力力计划第十一部分分 工程质质量保证证措施 第十二部分分 文明施施工保证证技术组组织措施施第十三部分分 施工安安全保证证技术组组织措施施第十四部分分 工期保保证
2、技术术组织措措施第十五部分分 结束语语第一部分 编制说说明我公司编制制的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段施工工组织设设计,是是根据建建设单位位提供的的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段招标标文件、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图,参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着创建优质工程、保证施工周期、营造绿色环境、确保安全施工的最终要求,经我们多次研究讨论和比较后,拟定了某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施
3、工组织设计。对招标范围以内的施工组织设计我们做了重点描述,而招标范围以外的施工管理配合计划、为建设单位提供全方位高品质的服务计划等方面则提出了我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在开工前进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。目前,我公司已按某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资、材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。第二部分 编制依依据、施施工指导导原则1. 某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段施工图图
4、2. 某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段招标文件件3. 中华人民民共和国国建筑法法4. 建设工程程质量管管理条例例(国国务院令令第号)5. 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准()6. 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范( )7. 建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范()8. 建筑工程程质量检检验评定定标准 第十一一章 装饰工工程()9. 建设工程程质量管管理办法法(建建设部第第号令)10. 住宅室内内装饰装装修管理理办法(建建设部的的第号令令)11. 住宅装饰饰装修工工程施工工规范()12. 高级建筑筑装饰工工程质量量检验评评定标准准(001-227-996)
5、13. 室内装饰饰工程质质量规范范()14. 施工现场场临时用用电安全全技术规规范()15. 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范()16. 建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范( )17. 中华人民民共和国国消防法法18. 中华人民民共和国国消防条条例19. 建筑工程程消防监监督审核核管理规规定20. 建筑内部部装修设设计防火火规范()21. 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范()22. 室内装饰饰装修材材料有害害物质项项强制性性国家规规范23. 湖北省建建筑工程程室内环环境质量量检测管管理规定定(鄂鄂建号)24. 关于加强强建筑工工程室内内环境质质量管理理的若干干意见(建
6、建办质号)25. 建设工程程文件归归档整理理规范( )26. 湖北省现行行施工规规范和现现场管理理等有关关规定施工指导原原则、认真贯彻彻国家对对工程建建设的各各项方针针和政策策,严格格执行工工程建设设程序。、遵循建筑筑施工工工艺及其其技术规规律,坚坚持合理理的施工工方案和和施工顺顺序。、采用流水水施工方方法、工工程网络络计划技技术及其其它现代代管理方方法,组组织有节节奏、均均衡和连连续地施施工。、发挥本公公司管理理优势,充充分利用用现有施施工机械械和设备备,扩大大机械化化施工范范围,提提高施工工项目机机械化程程序;不不断改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。、采用先进进施工技技术,科科学地确
7、确定施工工方案;严格控控制工程程质量,确确保安全全施工;努力缩缩短工期期,不断断降低工工程成本本。、了解各种种影响本本工程承承包的施施工因素素的特点点,尽可可能减少少施工设设施,合合理储存存建设物物资,减减少物资资运输量量;科学学地规划划施工平平面图,减减少施工工用地。、配置足够够的施工工机械、设设备、材材料、劳劳动力,严严格按照照全面质质量管理理体系,确确保本工工程优质质如期完完工。、严格按照照本公司司质量方方针组织织施工,按按创优质质工程目目标进行行管理,确确保工程程达到国国家规定定的验收收标准。第三部分 工程概概况、工程名称称:某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三
8、标标段、建设单位位:某省省人大常常委会、装修面积积:65518MM2、建设地点点:、工期要求求: 日历天天、工程质量量标准:优良、装修范围围:会议议厅新建建工程四四、五层层内装修修装饰和和机关办办公楼一一至八层层电梯前前厅、卫卫生间装装修装饰饰工程、承包方式式:包工工包料(固固定价格格合同)第四部分 施工总平平面布置置及说明明、施工现场场平面布布置施工过程中中,由于于施工地地点处于于某某大大院内,对对噪音、粉粉尘等施施工污染染非常敏敏感,同同时周边边人流量量、车流流量很大大,给材材料运输输带来影影响;工期又又比较紧紧,施工工人员复复杂,交交叉施工工频繁,所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理
9、的的布局,而而且要有有科学严严密的管管理措施施,进行行封闭式式施工。、为了减少少各种材材料、工工具的转转运,组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业,施施工平面面管理由由项目经经理负责责,日常常工作由由现场项项目副经经理、技技术负责责人组织织实施,分分片区包包干管理理。、现场主要要出入口口处张贴贴出入制制度、现现场管理理条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。、凡进入现现场的材材料必须须按平面面布置指指定的位位置堆放放整齐,不不得任意意堆放。、现场设置置门卫,施施工人员员佩带胸胸卡,便便于查验验。、现场分区区安排按按下列功功能进行行布置,并并配备相相应消防防设施。材料堆放:包括大
10、大宗材料料、水泥泥、黄砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、油漆漆、涂料料、胶粘粘剂等易易燃易爆爆材料应应分库房房堆放。施工设备、成成品及半半成品按按材料管管理规范范合理堆堆放;现场办公室室; 明确各专专业施工工队材料料加工区区。(详详见施工工总平面面布置图图)第五部分 施工准准备、现场准备备针对施工现现场的特特点,为为保证施施工现场场的管理理有序有有力,拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室,分分设材料料库房,进进行封闭闭管理,现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。区域独立封封闭进行行施工,对对有关设设施、设设备进行行成品保保护,强强化施工工现场管管理,所所有非施施工人员员进场要要得
11、到项项目部的的许可,并并有专人人带领。制定施工机机具需用用动态计计划,按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。建立与周边边环境的的联系渠渠道,确确保施工工正常运运转。、技术准备备熟悉某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段施工工图纸,深深入了解解分析施施工现场场的具体体情况,充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法。做好图纸的的会审工工作,对对设计中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通,并并将协商商结果向向监理公公司汇报报。尽量量细致深深入地配配合设计计方案深深化细部部设计,将将建设单单位意图图及先进进的设计计理念
12、,通通过细部部的深化化,淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前,为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。针对本工程程的特点点,结合合现行规规范及制制定的作作业指导导书编制制各分项项具体细细化的施施工方案案并进行行交底,使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数,从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。组织所有技技术人员员认真学学习新规规范、新新规程,特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范,积积极推广广新技术术,引进进先进施施工经验验,充分分利用已已有的先先进技术术,提高高某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰
13、装修工工程三标标段控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化合物()的的含量,达达到绿色色装修目目的。组织有关人人员学习习监理规规程,积积极配合合监理的的工作,共共同做好好某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段的各各项工作作。、劳动力准准备施工工的贮备备做好劳动力力的上岗岗培训及及技术咨咨询工作作,对所所有进场场的施工工人员进进行施工工管理教教育,所所有工种种人员必必须持证证上岗。根据施工进进度,合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场,优优化组合合施工人人员,避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象,使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。、
14、材料准备备由于本工程程的材料料品牌、规规格、型型号多的的特点,因因此材料料部根据据图纸要要求提前前派人到到市场进进行选材材,对材材料进行行考察摸摸底,然然后再对对主要材材料提前前进行预预定准备备。项目部编制制“材料计计划”,材料料部按计计划将材材料采购购进场,加加工订货货要与厂厂家签订订材料采采购合同同,按照照质量标标准,供供货时间间等条款款严格要要求,提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复检报告告等资料料,进场场时必须须进行严严格的进进场检验验,需全全部达到到质量和和环保要要求,不不合格材材料不得
15、得进场。、机械设备备准备进场施工之之前,特特派机电电专职人人员对公公司库房房所存机机械设备备进行全全面检查查和维修修,确保保所有机机具在进进场时安安全、完完好适用用。第六部分施施工部署署、工程项目目组织机机构为了确保各各项目标标的顺利利实施,公公司决定定抽调精精干力量量组成某某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段项目经经理部,项项目经理理部负责责组织指指挥现场场施工和和各项工工作的管管理实施施,各岗岗位人员员由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的人员员担任,持持证上岗岗,制定定严格的的岗位责责任制,落落实到人人。、各技术部部门、管管理人员员职责 项目经理理2.1
16、.11 遵守国国家有关关法律、法法令,执执行国家家规范规规程,按按程序办办事,向向公司负负责。2.1.22 对工程程的施工工质量、进进度、安安全、经经济效益益负领导导责任,对对履行合合同条款款负主要要责任。2.1.33 对工程程的施工工管理各各方面进进行部署署、指导导及监督督落实。2.1.44 协调施施工中的的人力、物物力、资资金,确确保施工工正常进进行。2.1.55 决策施施工过程程中的重重大问题题,协调调各职能能部门和和外界有有关部门门的关系系,保障障施工正正常进行行。 项目副经经理2.2.11 协助项项目经理理搞好全全面协调调管理工工作,向向项目经经理负责责。2.2.22 抓好现现场各种
17、种方案的的落实。2.2.33 与技术术人员一一起研究究制定各各种施工工方案,确确保工程程质量和和进度计计划的完完成。2.2.44 制定各各种管理理制度和和管理人人员岗位位责任制制,加强强人员的的管理。2.2.55 督促各各种材料料及时进进场,并并做好检检验、实实验和成成品保护护措施。 施工员2.3.11 执行公公司质量量管理体体系文件件有关规规定标准准。2.3.22 熟悉本本专业验验收规范范和操作作规程,按按过程顺顺序精心心组织施施工。2.3.33 加强对对关键工工序和特特殊过程程的控制制,进行行过程能能力鉴定定和连续续监控,建建立监控控记录,编编制技术术方案或或技术交交底书,严严格例外外放行
18、的的控制。2.3.44 加强技技术交底底和安全全交底,编编制书面面交底书书。2.3.55 负责对对特殊作作业人员员进行质质量自检检、互检检活动,参参与质量量专检及及质量评评定工作作。2.3.66 作好施施工现场场文明施施工管理理,确保保工完场场清。、技术负责责人.4.1 实施公公司的质质量方针针和目标标,认真真贯彻国国家有关关的规范范规程。.4.2 组织审审查施工工图纸和和制定各各种施工工方案,并并检查项项目部的的落实情情况。.4.3 检查项项目部各各项技术术交底是是否具有有可行性性、针对对性、先先进性和和可操作作性。.4.4 及时解解决施工工中出现现的技术术质量问问题。.4.5 组织实实施施
19、工工组织设设计和施施工方案案,组织织落实施施工管理理的各项项措施。.4.6 在施工工技术、工工程质量量等方面面负主要要责任,向向项目经经理负责责。.4.7 及时和和建设单单位、监监理、设设计保持持联系,做做好信息息反馈工工作。 质检员.5.1 对施工工过程进进行质量量预控和和监控,组组织质量量检查和和不定期期的抽查查。.5.2 负责组组织材料料的检验验,不合合格材料料严禁进进入施工工现场。 材料员负责市场调调查,材材料采购购供应,施施工机具具和设备备的采购购与维修修等工作作,对材材料质量量负直接接责任。 安全员.7.1 组织研研究制定定各种安安全管理理措施,对对施工安安全负主主要责任任。向项项
20、目经理理负责。.7.2 审查项项目部制制定的有有关防火火、防触触电、防防噪声和和降尘方方案,对对已确定定的方案案监督并并督促落落实。.7.3 审查项项目部的的各种安安全技术术交底是是否可行行。.7.4 定期召召开安全全会议,检检查各种种安全制制度落实实情况。.7.5 严格落落实“武汉市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例” ,检查查施工过过程中的的落实情情况。 库管员负责材料发发放、保保管,材材料的回回收、登登记、定定期和不不定期盘盘点工作作。 造价员负责合同管管理、工工程预算算、成本本核算及及竣工结结算。 资料员负责资料收收集、整整理及开开、竣工工资料的的编制。、总体部署署原则 以确
21、保质质量、工工期为原原则。充充分估计计可能出出现的各各种困难难,各专专业穿插插施工带带来的影影响以及及难以预预测的因因素,因因此,在在施工安安排中要要立足一一切向前前赶,采采取装修修“空间占占满”做法。在在施工的的平面和和立面流流向上,同同时展开开施工,尽尽可能利利用施工工空间,时时间上统统一协调调,合理理安排加加班以保保证工程程如期完完成。 施工顺序序上,按按照以下下几个原原则进行行3.2.11为了成成品的保保护,施施工顺序序安排一一般总是是从上往往下施工工,即先先做顶棚棚、再做做墙面、最最后做地地面;.2具体到到施工部部位上,坚坚持合理理的施工工程序和和顺序,按按照先顶顶棚,后后门窗、墙墙
22、面,最最后进行行地面施施工的程程序进行行;在各各个专业业工种(如如木工、电电工、焊焊工、泥泥工等)的的穿插施施工中,各各工长积积级协调调,要做做到忙而而不乱,有有条不紊紊。、施工现场场协调管管理我公司有资资质和能能力承担担本工程程的全部部施工项项目内容容,但考考虑到此此项工程程工期短短、任务务重、设设计新颖颖等因素素,施工工协调与与各单位位配合成成为本工工程优质质按期完完成的关关键,为为了本工工程的顺顺利进行行,并从从以下几几个方面面入手: 施工协调调.1 协调调小组成成员应经经常深入入施工现现场,发发现问题题及时处处理,处处理不了了的及时时上报,以以便领导导层迅速速决策解解决。.2 加强强对
23、工人人的教育育,提高高他们的的成品保保护意识识和道德德素质,做做到“我不破破坏别人人、别人人不破坏坏我、不不相互破破坏”的“三不”原则。并并加强工工人间的的合作和和交流,使使他们能能融洽相相处,并并能相互互体谅、相相互帮助助。.3 制定定严格的的规章制制度,对对于损坏坏成品者者将根据据实际情情况进行行赔偿;尤其对对于恶意意破坏者者除加倍倍处罚赔赔偿外,还还要将当当事人驱驱逐出施施工现场场,并对对所属队队伍进行行罚款;对于保保护成品品措施得得当的队队伍和个个人进行行适当的的奖励。与监理单位位的协调调4.2.11在施工工过程中中,严格格按照经经建设单单位及监监理工程程师批准准的施施工组织织设计进进
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