2022年度终评优方案.docx
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1、精品学习资源2021 年度年终评优方案一、 2021 年度设立的年终评优奖项有 按 2021 年组织结构设立奖项 :一个人奖项1、优秀新人 7 名;2、优秀职工 11 名;奖项名称各事业部、市场部、市场拓展部各产品部、技术治理部客服体系质量体系生产体系职能体系优秀职工、优秀新人名额安排表:优秀新人133优秀职工2321123、优秀治理者 2 名;4、优秀业务治理者 2 名;5、销售状元奖 1 名;6、优秀服务标兵 2 名;7、优秀新职工导师 2 名;8、重大技术成果奖 3 项一、二、三等奖 ;9、质量创新成果奖 3 项一、二、三等奖 ;10、优秀党员 1 名;11、青年突击手 1 名;12、优
2、秀建议奖 6 名;13、工会评比双爱双评先进个人奖项:1爱企业的优秀职工3 名;2经济技术创新标兵3 名;二集体奖项1、优秀部门 1 个;2、优质工程项目奖 1 个;3、优质研发项目奖 1 个;4、PDT 团队奖 1 个;欢迎下载精品学习资源5、新业务开拓奖 1 个;二、 评比活动原就1、表达公正、公开原就;2、全部参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为公司制造增值价值、符合公司提倡的核心价值观;三、 先进个人评比方法总就:本着公正、合理的原就,各中心需进行优秀个人候选人的选举会;在进行候选人选举时,中心内各参评部门应事先推选出23 名评议人,由此 2 3人代表部门进行投票选举各中心候选
3、人可空缺 ;1、优秀新人评比:评比条件:1于 2021 年 1 月 1 日以后入职,并于 12 月 31 日前转正的新职工;2任职期间业绩及行为优良;评比说明: 由各中心依据配额自行选举出相应的优秀新人候选人,假如跨中心或部门共用一个配额,由各相应部门负责组织评比,于2021 年 1 月 10 日前将评比结果及业绩举荐书 附件一提报人力资源部; 各中心评比出的人选即为最终人选 ;其中:技术治理部负责组织研发体系的优秀新人评比工作;人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系的优秀新人评比工作;2、优秀职工评比 :评比条件 :1入职满一年以上的正式职工; 2本年度历次绩效考
4、核成果优良;评比说明: 由各中心依据安排名额人数自行选举出优秀职工人选, 2021 年1 月 10 日前将评奖人选名单及业绩举荐书 附件一提交人力资源部; 各中心评比出的人选即为最终人选 ;其中:技术治理部负责组织研发体系的优秀职工评比工作;欢迎下载精品学习资源人力资源部负责组织职能体系和营销体系的优秀职工评比工作;3、优秀治理者评比:评比条件:1入职满一年以上除公司高层之外的的主管级以上的人员含研发体系项目经理;2本年度历次绩效考核成果优良;评比说明: 由各中心推选 1 名优秀治理者候选人,于 2021 年 1 月 10 日前将候选人名单及业绩举荐书 附件一提交人力资源部;人力资源部组织经理
5、办公会成员评比;4、优秀业务治理者评比:评比条件:1入职满一年以上的相关人员含事业部副总经理、事业部技术总监、产品线总监、产品经理、产品技术总监、销售总监、市场总监、客服技术总监;2本年度历次绩效考核成果优良;评比说明: 由各中心推选 1 名优秀业务治理者,于 2021 年 1 月 10 日前将候选人名单及业绩举荐书 附件一提交人力资源部;人力资源部组织经理办公会成员评比;5、销售状元评比 :评判指标完成情形签单总金额签单金额个人操作的签单金额老客户关系维系客户关系维系新市场拓展才能个人操作项目的影响力回款额签单质量利润签单项目对行业产生的影响力评比条件 :1公司正式职工;2本年度业绩优良;“
6、销售状元评判指标”请参见下表:评比说明 :由各事业部举荐相应的候选人并填写 销售状元业绩举荐书附件二,由副总裁王戈组织评比;于2021 年 1 月 10 日前将评比结果及销售状元业绩举荐书附件二提交人力资源部;欢迎下载精品学习资源6、优秀服务标兵评比:评比条件:1公司正式职工;2本年度历次绩效考核成果优良;评比说明: 依据职工的服务意识、 职工的合作态度选定候选人由各中心推选1 名候选人并填写业绩举荐书 附件一,于 2021 年 1 月 10 日前提交人力资源部;人力资源部组织经理办公会成员评比出对内和对外的服务标兵各一名;7、优秀新职工导师评比:评比条件:12021 年带过 2 名以上的新职
7、工的导师; 2带领的新职工能快速融入公司文化,工作业绩优良;评比说明: 由各中心推选 1 名候选人,并填写业绩举荐书 附件一于2021 年 1 月 10 日提交人力资源部;人力资源部组织经理办公会成员评比;8、重大技术成果奖评比:评比条件:既有技术先进性又有显著经济效益或社会效益的新产品成果或新解决方案成果或新技术应用成果;1技术先进性是指获得以下任一级别的技术鉴定依据是鉴定证书或鉴定看法书:公司级技术鉴定、局级技术鉴定、省级或部级技术鉴定;或者获公司 5 位以上资深工程师或产品技术总监、产品经理或以上举荐认为对公司的技术水平有大幅度的提升或认为填补公司在某一方面的技术空缺的;2经济效益是指有
8、连续 12 个月内销售额累计到达 1000 万以上或毛利到达 300 万以上的销售成果;3社会效益是指公司因此成果在某一行业获得了极高的荣誉,技术形象得到很大提升;例如:技术评比中获奖、首次竞争性测试入围获通过、获多家媒体高度颂扬等等;评比说明: 由各中心举荐 1 名候选人或项目,并填写业绩举荐书 附件三,于 2021 年 1 月 10 日提交人力资源部;由人力资源部组织技术总监论坛成 员负责评比,评比结果报公司高管层领导审核;奖项设置:一、二、三等奖;9、质量创新成果奖评比:评比条件: 在测试、生产、客服等过程中产生的新方法、新工艺,形成效益符合以下条件之一的: 1节约测试时间达 50 人月
9、以上的;2节约生产成本达 100 万以上的;3节约质量成本达 100 万以上的;欢迎下载精品学习资源评比说明: 由各中心举荐 1 名候选人或项目,并填写业绩举荐书 附件三,于 2021 年 1 月 10 日提交人力资源部;由人力资源部组织技术总监论坛成 员负责评比,评比结果报公司高管层领导审核;奖项设置:一、二、三等奖;10、优秀党员评比:评比说明: 由党支部组织评比, 并于 2021 年 1 月 10 日前将评比结果上报人力资源部,并依据评奖人选工作业绩填写业绩举荐书 附件一;评比结果即为最终人选;11、青年突击手评比:评比说明: 由团支部组织评比, 并于 2021 年 1 月 10 日前将
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