薪酬福利管理制度(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上贵州柏岚科技服务有限公司薪酬福利管理制度一、目的为建立以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,充分调动公司所有员工的工作积极性和主动性,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于贵州柏岚科技服务有限公司全体员工。三、职责 综合管理部:负责制定、修订、解释薪酬福利管理制度;负责本制度的执行和监督;负责依据考勤、考核等资料计算员工工资及奖金。 财务部:负责对综合管理部提交的员工工资表进行复核;负责工资发放及有关税务处理。四、薪酬设计原则 竞争原则:公司保持具有相对市场竞争力的薪酬水平。 公平原则:以岗(职)定薪、异岗(职)异薪;使
2、公司内部不同职级、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 激励原则:薪酬制度与考核激励制度相配套,薪酬与绩效考核相挂钩。五、薪酬结构 本公司综合薪酬结构由以下四部分组成:1.基本薪酬。主要包含基本工资、绩效工资和业绩提成三部分。2.司龄工资。以首次签订劳动合同之日起计,工作时间每满1年,司龄工资增加100元/月,15年为上限。3.五险一金。公司按照国家有关规定,为员工正常缴纳社会保险及住房公积金。4.福利补贴。公司为员工提供节假日福利、餐补等补贴。 员工薪资结构固浮比为【基本工资:绩效工资=7:3】。即基本工资占基本工资与绩效工资之和的70%,且为固定收入;绩效工资占基本工资与绩效工资
3、之和的30%,根据月度绩效考核结果浮动。六、薪酬标准根据工作岗位性质特点,结合公司实际情况,本公司薪资体系共划分为后勤支持类(一类)和市场营销类(二类)两类。 后勤支持类(一类)薪资体系后勤支持类(一类)岗位综合月薪=基本工资+绩效工资+司龄工资+五险一金+福利补贴。职级基本工资(70%)绩效工资(30%)合计备注员工级A档280012004000B档350015005000C档420018006000主管级A档490021007000B档560024008000C档630027009000D档7000300010000经理级A档7700330011000B档8400360012000C档91
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