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1、 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!2 ContentsContents一. QCC圈簡介二. Plan三. Do四. Check五. Action六. 心得分享 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!3QC
2、C圈的簡介圈的簡介全員參與全員參與,群策群力群策群力環環相扣環環相扣,相互影響相互影響,相互支持相互支持好品質源自每個人的努力好品質源自每個人的努力每一天都是新的开始每一天都是新的开始今天的我和昨天不同今天的我和昨天不同年轻的我们无所畏懼年轻的我们无所畏懼设定目标勇敢向前前进设定目标勇敢向前前进每个人都是圈中一环每个人都是圈中一环紧紧的相拥抱成一团紧紧的相拥抱成一团既然承诺了共同梦想既然承诺了共同梦想 又何惧道路坎坷艱辛困難又何惧道路坎坷艱辛困難 心在一起跳动心在一起跳动汗水一起交融汗水一起交融圈中你我攜手同行圈中你我攜手同行 追着时间追着夢想追着时间追着夢想心在一起跳动心在一起跳动 汗水一起
3、交融汗水一起交融全力以赴我们的梦全力以赴我们的梦 让每個人每颗心都感到光荣让每個人每颗心都感到光荣圈歌圈歌: : We are U team 圈中圈的涵義圈中圈的涵義: HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!4QCC圈的組織圈的組織圈中圈圈中圈認養主管認養主管單修文單修文輔導員輔導員許炎許炎資料收集組資料收集組陶浩略陶浩略 駱劍鋒駱劍鋒數據整理組數據整理組徐珍珍徐珍珍 業柳華業柳華現場改善組現場改善組宋鳳宋鳳 賈翠賈翠文書整理組文書整理組楊準楊準 周艷周艷1圈长圈长王國峰王國峰我
4、們的組織我們的組織: :我們的風采我們的風采: : HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!5PlanDoCheckAction二.Plan主題選定主題選定QCC 活動計畫擬定活動計畫擬定現況掌握現況掌握目標設定目標設定要因分析與真因驗證要因分析與真因驗證對策擬定對策擬定Plan HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!62.1 主題選定主題選定重重要要性性 迫迫切切性
5、性 可可行行性性 部部門門目目標標執執行行成成本本1232518162610822182415107744327322127281351420252911221073分分/人人 重重要要性性 迫迫切切性性 可可行行性性 部部門門目目標標執執行行成成本本9直接影響急具體可行目標程度高投資資金低3間接影響 普通質疑可行性中等投資資金高1不影響緩不可行不列入目標不可能投資每項由圈員對應評價項目評分,以總分最高者為本期主題.賈賈翠翠徐徐珍珍珍珍宋宋鳳鳳備備註註評價方式專專案案主主題題如如何何改改善善A AI IS S批批退退率率如如何何提提升升PA產產能能降降低低客客退退Pol Loss如如何何優優劃
6、劃物物流流流流程程項項目目總總分分提提案案人人周周曉曉紅紅排排名名評評價價項項目目選題評估選題評估Remark降低客退偏損以降低客退偏損以135分分,被列為本次活動改善主題被列為本次活動改善主題主題選定主題選定:降低客退降低客退Pol Loss HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!72.2 QCC 活動計畫擬定活動計畫擬定 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!8
7、2.3 現況掌握現況掌握Pola客退現狀客退現狀偏損客退部門KPI Target:2000 DPPM13月偏損客退平均為3543 DPPM,持續超標,急待改善持續超標持續超標 急待改善急待改善不良數不良數投入數投入數1,000,00067,34319,006,5671,000,0003543DPPM HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!92.3 現況掌握Pola Loss客退不良明細客退不良明細1-3月客退不良數據整理匯總運用柏拉圖分析客退不良明細Pola刺傷刺傷&壓傷占客退不
8、量壓傷占客退不量66.9%,故列為改善重點故列為改善重點 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!102.4 目標設定目標設定目標設定現狀客退Pola Loss 3500 DPPM設定目標2000 DPPM,挑戰目標1000 DPPM設定理由設定理由依照13月客退Pol Loss 3500DPPM之水準挑戰目標經討論&改善結果預期分析,提交主管確認設定1000 DPPM活動方針活動方針降低客退降低客退Pol Loss現況水準現況水準平均平均3500DPPM設定目標設定目標2000
9、DPPM挑戰目標挑戰目標1000 DPPM HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!112.5 要因分析與真因驗證魚骨圖分析要因查找魚骨圖分析要因查找內部潔淨度差作業技能不足作業技能不足人員調動頻繁Pol邊緣殘膠污染治具磨損掉屑DI Water不達標注意力不集中培訓流程不規範作業手法不規範光源設置不合理電檢棚空氣不流通機台噪音大眼睛疲勞貼片Stage臟污Glass表面污染Pol平整度不佳UPH不合理Defect規格不明確為何為何Pol壓壓傷傷/刺傷偏高刺傷偏高?Tray贓污/破損
10、HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!122.5 要因分析與真因驗證原因匯總表原因匯總表經過全體圈員對重要性經過全體圈員對重要性,影響性影響性,迫切性分析迫切性分析,選定其中選定其中5項為要因項為要因! HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!132.5 要因分析與真因驗證真因驗證對象真因驗證對象機台內部潔淨度差機台內部潔淨度差作業技能不足作業技能不足人員調動頻繁Po
11、l邊緣殘膠污染治具磨損掉屑DI Water不達標注意力不集中培訓流程不規範作業手法不規範光源設置不合理光源設置不合理電檢棚空氣不流通電檢棚空氣不流通機台噪音大眼睛疲勞貼片Stage臟污Glass表面污染Pol平整度不佳UPH不合理Defect規格不明確真因真因次要因素為何為何Pol壓傷壓傷/刺傷刺傷偏高偏高?Tray贓污贓污/破損破損 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!142.5 要因分析與真因驗證 佐證的證據佐證的證據結論結論1.Beols 目前共目前共9個站點個站點,PA
12、,AIS1,CT2,LST,CLA,AIS2,OQC,PKG,WHS2.其中其中8個為人工檢驗站點個為人工檢驗站點,依靠作業員檢查判斷品質依靠作業員檢查判斷品質,人員技能與產品品質強相關人員技能與產品品質強相關3.廠內隨線抽檢廠內隨線抽檢&Q品質監控數據顯示漏檢比率高于品質監控數據顯示漏檢比率高于Target真因一真因一: 人員作業技能不足人員作業技能不足1.新進人員較多作業技能不足新進人員較多作業技能不足 a.2-3月新進員工月新進員工150人人,占總人數占總人數65%2.隨線抽檢監控漏檢持續隨線抽檢監控漏檢持續0.5% HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿
13、景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!152.5 要因分析與真因驗證 1.機台內部機構運行機台內部機構運行,磨損造成內部環境惡化磨損造成內部環境惡化,存在污染源存在污染源2.Pol保護膜與保護膜與Pol分離分離,治具吸附治具吸附/破真空摩擦落屑破真空摩擦落屑,產生產生Particle,存在污染源存在污染源3.機台機台PM手法不規範手法不規範,PM點位不明確存在保養盲點點位不明確存在保養盲點真因二真因二: 機台內部潔淨度差機台內部潔淨度差佐證的證據佐證的證據結論結論1.機台內部機台內部PM (Production Maintain) 效果差效果差 P
14、M頻率為一班頻率為一班2次次,可能殘留可能殘留particle2.機台內部環測不達標機台內部環測不達標 環測環測4條線條線particle平均平均1025顆顆/M (Target 10mm5DTray120(透明)651(白色)朱金福邊緣破損10mm7DTray135036朱金福8D1Tray150016朱金福10.2Tray0韋敏忠9DTray140023韋敏忠2.4Tray2001280韋敏忠邊緣破損10mm7ATray110045韋敏忠3.5Tray0韋敏忠2.36Tray0韋敏忠2.01Tray30030韋敏忠邊緣破損10mm8D2Tray27006730韋敏忠表面刮傷Tray加總18
15、200421129405備註5月13日N郭磊表面髒污嚴重&邊緣破損10mm表面髒污報廢數量操作者線長確認回收數量油性筆跡日期班別種類3.1 對策實施及檢討 標準化標準化無標準化無標準化 Tray盤回收清潔記錄表盤回收清潔記錄表計劃改善計劃改善(Plan)對策實施對策實施(Do)檢討與標準化檢討與標準化(Action)改善效果改善效果(Check)整合產線整合產線&包材組包材組對現有對現有Tray盤進行清潔整理盤進行清潔整理1. Tray每日回收後由專人負責清潔每日回收後由專人負責清潔2. 對破損髒污的對破損髒污的tray於與挑出報廢於與挑出報廢 處理處理Tray盤破損改善盤破損改善DA AP
16、PC C1.循環整理清潔循環整理清潔,異常異常Tray由由10% 降低至降低至2%2.Tray回收清潔狀況表單管控回收清潔狀況表單管控 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!233.1 對策實施及檢討 計劃改善計劃改善(Plan)對策實施對策實施(Do)檢討與標準化檢討與標準化(Action)改善效果改善效果(Check)標準化標準化無標準化無標準化DA AP PC C檢測燈加裝透光白板檢測燈加裝透光白板提升光線漫反射率提升光線漫反射率1. 收集白色收集白色PE片裁切成合適大小片
17、裁切成合適大小2. 安裝安裝&調適調適,確認光線照度確認光線照度1.白板白板PM/更換頻率確定更換頻率確定光照不合理改善光照不合理改善1.光線柔和用做漫反射檢驗光線柔和用做漫反射檢驗2.用來檢驗壓傷用來檢驗壓傷,漏檢率漏檢率0.2% HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!243.1 對策實施及檢討 計劃改善計劃改善(Plan)對策實施對策實施(Do)檢討與標準化檢討與標準化(Action)改善效果改善效果(Check)標準化標準化無標準化無標準化DA AP PC C去除電檢棚黑色
18、帘幕去除電檢棚黑色帘幕1.去除電檢棚黑色帘幕去除電檢棚黑色帘幕2.關閉電檢棚上關閉電檢棚上2排照明燈排照明燈3.照度量測照度量測(22Lux)確認確認OK後導入後導入照度測量照度測量電測棚空氣流通改善電測棚空氣流通改善1.人員作業紀律明顯改善人員作業紀律明顯改善2.不良檢出率提升到不良檢出率提升到1.7% HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!25PlanDoCheckActionCHIMEI INNOLUX QCC HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注
19、企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!264.1 效果確認客退不良確認客退不良確認對比改善前后TOP10 DefectPola刺壓傷改善前由刺壓傷改善前由66.9%降到改善後降到改善後13.3%改善前改善前改善后改善后 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!274.1 效果確認客退改善確認客退改善確認W19W21第一階段改善平均客退1631DPPMW22W24第二階段改善平均客退896DPPM改善期改善期效果確認效果確認&維持
20、期維持期目標達成目標達成 改善有效改善有效! HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!284.1 效果確認無形成果無形成果圈员的專業技能及產品品質知識得到提升。圈员的專業技能及產品品質知識得到提升。學會更多學會更多QC手法,培養解決問題能力手法,培養解決問題能力自評內容自評內容本期活動前本期活動前本期活動後本期活動後總分總分活動前活動前總分總分活動後活動後QCC手法手法263.3 648.0 問題改善能力問題改善能力303.8 698.6 團隊精神團隊精神344.3 8010.0
21、工作效率工作效率273.4 718.9 參與度參與度243.0 587.3 成就感成就感232.9 648.0 有形成果有形成果經濟效益經濟效益: 改善前改善前:百萬產品不良品平均百萬產品不良品平均3300Pcs.改善後改善後:百萬產品不良品平均百萬產品不良品平均896Pcs. 減少減少2404pcs每百萬產品效益每百萬產品效益:=2404pcs*Pol單價單價(0.6RMB)+人力人力1.5人人(1500RMB/人人)=3692.4RMB/百萬產品百萬產品以以5月產能月產能8.6KK計計,節省金額節省金額: =3692.4*8.6=31754RMB.時間產量2月6,204,937 3月6,7
22、96,215 4月9,674,034 5月8,694,156 HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!29PlanDoCheckActionCHIMEI INNOLUX QCC HLEAN SYSTEM 幸福精益 高效企业管理系统!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!305.1 標準化標準化標準化對新定義之標準導入文件以予管控5.2 檢討與改進活動檢討與改進活動檢討與改進檢討活動過程中影響進程之主要階段,主要原因本次要
23、因分析階段本次要因分析階段,成因眾多成因眾多,但僅完成但僅完成5項項,如全部都以予改善勢必會如全部都以予改善勢必會 得到更好的效果得到更好的效果活活動動項項目目困困難難點點檢檢討討分分析析今今後後展展望望主主 題題 選選 定定圈圈 員員 無無 QCC經經 驗驗圈員無QCC改善活動相關經驗對於改善項目,不易明確表達經由本次的改善活動已讓圈員對於QCC活動有進一步的了解及認識未來對圈的活動推行將有所幫助活活 動動 計計 畫畫 擬擬 定定會會 議議 時時 間間 不不 易易 照照 顧顧 周周 全全各圈員需完成其他工作項目QCC會議時間不易排定將工作分派給各小組完成所分派的工作後再一起開會節省會議討論時間要要 因因 分分 析析與與 真真 因因 驗驗 證證影影 響響 Pol Loss成成 因因 眾眾 多多尚尚 有有 多多 項項 成成 因因 尚尚 未未 分分 析析本次活動針對主要成因分析但尚有多項成因尚未在活動時間內完成分析期限內完成其他成因分析並落實對策若仍無法完成請工程單位協助改善,亦或利用製造部提案改善,請製造單位協助改善檢檢 討討 及及 改改 進進尚尚 有有 多多 種種 對對 策策可可 持持 續續 改改 善善透過此次活動後學習到不少經驗惟欲實施相關對策時需多部門共同合作才有可能完成提前擬定計畫給定改善構想給相關部門使對策可提早實施
限制150内