如何带好你的团队.doc
《如何带好你的团队.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何带好你的团队.doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流如何带好你的团队.精品文档.如何带好你的团队! 好上司的必备条件1.一个好上司手中都有六种资源:“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物,排列组合就是创新,管理能力就是整合资源的能力。2.忙忙碌碌的上司不是一个好上司,很多上司整天自己加班,他的下属下班后去唱“卡拉OK”明天会更好。3.什么叫“三拍干部”,就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股。请别忘了,上司是用来承担责任的。4.“水至清则无鱼,人至察则无徒。”管理是个“度”的问题,就像用手抓一把米,手紧了,抓不多,手松了,都漏了。上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛,
2、有时侯,要学一学郑板桥的“难得糊涂”。5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理,其次是领导,第三是教练,最后才是职务经理。6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上,你把张飞放到绣花车间,把林黛玉放到屠宰场,还指望他们干好工作?7.“不孝有三,无后为大”,上司没有培养人,就等于对企业不孝。管理下属:影响力就是领导力1.管理者关注事,领导者关注人;管理重控制,领导重激励。2.很多领导有学历,没文化。因为学历归教育部管,文化归文化部管,都不是一个部门管的事。3.领导人的十项文化修炼:琴棋书画剑,诗歌茶酒花。4.有水平的领导讲故事,没水平的领导讲道理。5.领导的五种行为:文化是故事讲出来的;
3、优秀的员工是“折腾”出来的;魅力是包装出来的;成绩是总结出来的;榜样的力量是无穷的。6.家门口没有风景,朋友圈里无伟人,恰当的距离会产生美,“半人半鬼”的领导才有“魅力”。7.“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和。”开悟了的人就叫佛。狼性文化: 打造一个强大团队的哲学1.管理的深处是哲学,执行的背后是文化。2.世界上有三大终极组织:一个是宗教,一个是军队,一个是家庭。你想让团队有执行力,就把它打造成这样的组织吧。3.世界上最大的连锁店不是“沃尔马”也不是“卖当劳”那是人家释迦牟尼开的“佛教”。人家的员工都不发工资的,但干劲非常高。4.世界级公司的成功之道,就是将人性化的理念与商业化的操作融为一体。看
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 团队
限制150内