公司安全巡检管理制度(全面实用).docx
《公司安全巡检管理制度(全面实用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全巡检管理制度(全面实用).docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司安全巡检管理制度(全面实用)安全管理人员巡查办法为加强安全生产日常动态监管,及时发现和解决安全管理中存在的突出问题,消除安全隐患,根据安全生产工作要求,经集团公司研究,特制定本办法。一、巡查范围集团各子公司生产施工现场二、巡查人员公司安全领导小组、安全生产负责人、安全监察主管、专职安全员、各班组班长三、安全巡查内容及频次根据(生产安全隐患排查治理办法)查现场人的不安全行为、物的不安全状态、特殊工种能否持证上岗、现场消防器材能否完好等。公司每季度组织一次全面安全检查:公司安全领导小组除随时进行安全检查外,每月必须组织定期安全检查;生产施工部门负责人每周进行不少于一次定期安全检查;安全监察主管
2、或专职安全员天天进行不少于一次定期安全检查;各班组长施工队长天天进行不少于两次定期安全检查。四、检查方法安全巡查结果采取“会议通报OA公示的形式,综合事务部安全监察主管每月进行整理汇总巡查结果,并上报公司安全领导小组,安全领导小组组长在月度安全生产例会上进行通报并OA公示。1)看:看生产施工现场的环境和作业条件、看实物和施工生产人员的实际操作、看施工生产人员在施工生产经过中所做的记录和资料、看施工生产安全设施等。2)听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。3)闻:对施工生产现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物等的泄漏或挥发进行辨
3、别。4)问:向施工生产部门的某项工作和作业有经历的人询问工作中的危险源和不利环境因素;对影响安全的问题进行具体询问。5)查:在公司内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外,还能够查阅相关的事故、职业病记录,从中发如今本项目中可能存在的危险源与不利因素;从公司外部获取信息:从有关类似公司、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息,加以分析研究。6)测:对重要的施工生产控制点进行测量:对重要的施工生产机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试;对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。7)析:实事求是分析安全事故的隐患、原因;弄清事故的时间、地点;研究事
4、故受害者的工作环境、本人的情况,包括身体思想状況,作业中的工具、材料、机具设备情况,技术交底情況,对操作规程能否熟悉,能否持证上岗,现场管理情况等能否存在不安全因素,是哪些不安全因素,是怎样诱发事故的等。五、巡查要求巡查必须认真细致,不留死角,做好巡查记录,对查出的安全隐患要持续跟进,填写安全巡查日志,做好安全隐患整改台账记录,落实责任人限期整改,并确认整改落实情况,此项工作纳入年度安全考核。六、检査形式分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检査和定期检查等五种形式。1、节假日检查:在“元旦、“春节、“五.一、“十.一等节假日前3-5天进行综合安全检查,催促其认真抓好节假日期间的安全生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 安全 巡检 管理制度 全面 实用
限制150内