各类人员职责权限考核办法.docx
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1、各类人员职责权限考核办法限考核办法部门及人员的职责、权限一、经理职责、权限1、职责1负责贯彻执行国家有关的方针和政策,全面负责服装厂的各项工作。2负责建立与质量体系相适应的组织机构,分配各部门的质量职责和权限,为质量体系运行配备充分的生产和检验资源;3向企业内部传达知足顾客要求和有关质量和安全法律、法规要求的重要性,确保在本厂的贯彻施行,对最终产品质量安全负全责;4批准各项管理制度,采取有效方式保证全体员工按文件规定执行,并组织有关部门检查催促各种计划和制度的贯彻落实;5定期召开质量分析会议,研究制定质量改良措施,解决重大产品质量问题。6负责安全生产和劳动保护工作,组织制定安全生产措施和制度及
2、安全生产检查评定工作。7负责各职能人员、管理人员的考核。2、权限1有权决定本厂组织机构及人力资源提供。2有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决。3有权决定本厂生产、经营战略和质量安全管理体系持续改良内容。4有权处理违规员工。二、副经理职责、权限1、职责1贯彻执行公司的经营方针,经营目的,并对生产执行情况总负责。2协助经理做好销售工作,把握了解市场动向,及时向经理提供信息。3向经理报告生产控制经过中的有关情况。4)总负责监督生产产品原料的采购及发放5协助经理建立、健全、施行公司统一、高效的组织体系和工作体系。6总负责产品成本的核算,费用控制,卫生达标工作。7负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作
3、。8完成经理交办的其他工作。2、权限1有权分配生产任务,对生产经过进行监督检查。2总经理不在岗时,有权处理公司行政、生产中的重大事项。3有权对违章的部门和个人进行处理三、质量负责人职责、权限1、职责1贯彻有关法律、法规和规章,制定并施行本厂的质量管理制度。2负责本公司质量管理体系的建立、施行和保持,组织质量管理体系文件、各项管理制度的编制、施行,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况;3负责处理进货及生产经过中与质量有关的问题,对成品质量负责;4)提出质量工作计划和质量改良的需求;5)负责本厂质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联络。2、权限1有权对产品质量进行否决。2有权否决怎样处置
4、不合格品。3有权对违规的与质量有关人员提出处置方案。三、综合办职责1、负责对车间生产设备和工艺装备的使用、维护和保养进行管理和监督检查,以及对公司供水供电设施的管理。2、负责检验仪器、设备的配备及维护、检修的管理工作。3、负责本公司的技术管理工作,制定工艺技术规程、操作规程、原辅料质量标准、产品标准及检验文件,并监督检查其执行情况;4、负责上级有关文件精神的上传下达,负责本厂文件和记录的控制与管理工作;5、负责供方进行评价,执行采购作业,并对采购物资进行验证。6、负责产品的质量检验工作,施行原辅材料、半成品、最终产品的检验和试验,独立行使职权,对出厂产品的质量负责;7、负责生产和服务提供的策划
5、、统计、安排、管理、指导、监督和检查。8、负责市场预测、市场调研工作,及时把握市场状况和顾客需求,为改良产品质量和开发新产品提供信息。9、负责不合格品的识别、跟踪不合格品的处理结果,负责纠正、预防措施的施行及验证工作;10、抓好安全生产和产品质量,组织安全生产大检查,采取安全措施,去除事故隐患。四、综合办主任职责、权限1、职责1贯彻执行国家和上级有关行政法律法规、集团公司质量和安全方针和目的。2负责综合办的全面管理工作。3负责制定本厂管理制度及技术文件,报厂长审批。4负责协助厂长完成各职能人员、管理人员的考核,并组织公司的培训工作。5负责上级有关文件精神的上传下达,负责本厂文件和记录的控制与管
6、理工作;6负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。7负责顾客满意程度监视和测量工作的控制和管理。8负责统计技术的推广及应用工作。9对本岗工作质量负责。2、权限1有权对厂管理制度和技术文件进行建议。2有权拒绝非办公事宜领取耗材及使用微机、复印。3有权对违规人员提出处理方案。4有权对不符合用工条件和违犯国家法令、政策的人员拒绝办理录用手续。五、设备安全员职责、权限1、职责1贯彻执行设备管理制度、操作规程、保养规程、技术规范和标准。2负责生产设备和工艺装备的配备及日常管理工作。3协助领导组织推动生产中的安全工作,建立健全各种安全制度和检查资料,贯彻执行安全生产法律法规及文件。4
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