个人开展工作计划最新.docx
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1、个人开展工作计划最新做任何工作都应有计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉本人天天在繁忙,而似乎没有任何成果,工作总是裹足不前呢?下面是我为大家整理的个人开展工作计划模板,仅供参考,希望能帮助到大家!个人开展工作计划1_年,办公室在公司、公司-委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力加强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度职责考核各项指标。现特定_年公司年度工作计划方案一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面
2、提升一方面加强员工政治教育。坚持每周_会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并透过支部“三会一课、室务会等形式,个性加强员工思想-教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强-风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式-员,名同志被吸收为中共预备-员,1名同志被确定为建-培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务潜力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍构造,调整秘书
3、人次,更新了血液,秘书队伍愈加年轻化。事实证实,我们此刻的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,潜力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是用心参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,用心出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们用心协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研,采集把握运输经营信息,深化开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策带给了根据。并认真做好值班信
4、息、信息专报、状况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。二是改善办文质量。根据集团公司最新公文处理办法,结合公司实际,制定出台了(公司公文处理施行办法),进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一向以来公司公文处理较为混杂的局面。落实(公司公文处理施行办法),严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持“文以载道,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政的参谋助手作用。三是加强办会效果。
5、认真做好会议准备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步规范总经理办公会议题的采集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事资料的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均获得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如:针对各单位、部门“白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精神的状况,办公室以落实(公司公文处理施行办法)为契机,明确规定基层单位请示、报告务必以“红头文件行文,机关各部门请示、报告务必采劝红头签
6、报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的_性、规范性。进一步精简公文、会议,集中精神干工作,提高了工作效率。个人开展工作计划2_年是我们_广告部业务开展的开局之年,做好_年广告创收工作,对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的好处,做好_年广告创收工作,对于我本人也具有特别重要的特殊好处。因而,我要调整好工作思路、加强职责意识,充分认识并做好今年广告创收工作。透过_年各项工作开展状况的总结,我充分认识到了本身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划_年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限
7、的状况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户介入进来。根据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大_公司的知名度及推进速度告知,由于处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。2、在第二季度的时候,由于有“五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐步转热,夏
8、季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一“中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就能够逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度
9、做到化!二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来讲至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要把握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。另外,在_年年末的时候,我报考了_大学的_专业,由于我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让本人在广告部能够发挥更大
10、的作用。三、加强本人思想建设,加强全局意识、加强职责感、加强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。以上,是我对_年的一些设想,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20_年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务潜力。个人开展工作计划3在迎接教育强县的大好形势下,要全面推进学校德育、教学、师资队伍建设,夯实双常规管理,加强教研教改力度,推进素质教育,实现学校管理制度化、规范化、科学化、_化,根据上级教育部门要求,结合学校实际,特制订本计划。指导思想:在教育局领导下,深化贯彻落
11、实科学发展观,以科学发展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性审视现实,以提升老师专业化发展为抓手,深化改革,内涵发展,建立书香校园,全神贯注抓质量,科研新校,以人为本,素质优先,全面建设和谐校园,办成社会满意的学校。工作目的:1、继续强化科学、规范管理,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校2.以学生全面发展为宗旨,以“素质质量为中心,完善细化绩效量化考核办法。3.注重德育实效性的研究,扎实抓好学生行为习惯的养成,落实在校一日行为规范要求。4、以信息化带动学校教育当代化,实此刻信息化基础上各项教育要素的有机整合,促进学生和教师在学习方式、教学方式上的变化。5、创新
12、工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点,加强师德教育,提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质,营造良好的育人环境,运用信息的育人方法培育学生。7、以骨干老师为主导,开展群众备课活动,提高备课质量,培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。8、加强学校安全防备工作,做到安全工作警钟常鸣,让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。工作任务和措施:一、着眼学校发展,完善学校各种管理机制努力创设能激发老师工作主体意识的平台和搭建促进老师潜力提升的舞台。着重抓学校的制度建设和内涵发展。“率先发展,争创一流,平牢固定
13、。,全体教职员工要确立“四种意识:发展意识、职责意识、率先意识、创新意识。学校领导班子及行政管理人员要不断提升“四项潜力:调查研究的潜力、决策设计的潜力、组织执行的潜力、反思调整的潜力。根据教育局新的老师考核要求,修订完善我校各项考核管理办法。二、以“学生发展为本,全面提高学生素质1、德育工作务实效。我们要切实根据小学生的实际特点,精心设计和组织开展资料鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。认真扎实抓好学生行为习惯的养成,即:礼仪、诚信、卫生、学习、健体、节俭习惯;落实在校一日行为规范要求。继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话资料,培养学生爱国意识和群众荣誉感;以重大节日
14、和重要纪念日为契机,利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜明的教育活动,有针对性地对学生进行爱国-教育,提高德育工作实效;开展好综合性主题教育活动,认真在老师节、迎“国庆、迎“新年组织各项活动,精心安排主题活动资料,引导更多的师生介入到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校介入的盛会。2、切实加强德育常规管理工作。“常规往往最能体现一所学校的管理水平。要从日常行为规范教育入手,着重对学生进行礼貌礼仪为重点的基础礼貌教育。透过逐步完善“德育量化考核、播放“行为规范专题片,要把学生的行为规范分解、细化,确定每个阶段的训练重点,构成序列。在教育训练的经过
15、中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反应有效,力求透过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、礼貌礼仪习惯。班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班群众建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和礼貌礼仪教育,力求逐步构成良好的学风、班风。学校将进一步加强“梯队式管理形式、“争星榜德育管理形式。班主任在学校德育工作中发挥着特别重要的作用,是学校管理的中坚气力,能够这么讲,一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班
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