医院管理详案——巨献(一).doc
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1、医院管理详案巨献(一)医院管理 目录 医院管理体制及其改革 国内外医院管理模式介绍 医院组织体系 医院部门划分及基本组织结构 医院人员编制基本规定 我军医院部门及科室基本设置 我军医院床位的编设 医院院长管理之道 医院领导结构 医院院长应有的素质和能力 医院院长的领导方法和艺术 医院院长选拔人的方法 医院院长选拔人的原则 医院院长培养人的方法 医院院长培养人的内容 医院各级领导的任职条件 医院院长使用人的原则 医院院长使用人时应避免的误区 医院院长协调人的内容 医院院长协调人的方法 医院院长与钱的管理 医院院长赚钱的观念和方法 医院院长赚钱时应该纠正的问题 医院院长巧花钱的思路和步骤 医院院长
2、巧花钱的原则和方法 医院院长节省钱的重点部位 医院院长节省钱的方法 医院院长节省钱的思想误区 医院院长“挖掘”钱的艺术和方法 医院院长认识物的观念 医院院长购置物资的原则 医院院长使用物资的观念 医院院长使用物资的思路 医院院长对仪器设备的维修原则 医院院长对维修工作的管理 医院院长更新物资的步骤 医院院长更新物资的观念 医院院长的时间观念 医院院长珍惜时间的观念 医院院长的时间调配 医院院长抓紧时间的观念 医院院长抓紧时间的方法 医院院长借用时间的形式 医院院长借用时间的原则 医院院长节约时间的概念 医院院长节约时间的途径 医院院长获取信息的方法 医院院长获取信息的思想 医院院长对信息加工的
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