交接班管理制度.wps
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1、交接班管理制度1、目的、目的为保证连续工作岗位的工作连续性和安全保障,特制定本规定。2、适应范围、适应范围本制度适用于公司交接班管理。目前公司均为单班生产,后期如有两班及多班生产情形,需严格按照本制度执行。3 3、引用文件、术语定义、引用文件、术语定义4、职责、职责4.1生产部:负责临交接班制度的制订、 执行情况的检查与考核。4.2管理部:负责交接班制度的检查与考核。5、管理程序、管理程序5.1 接班准备:5.1.1 接班人员必须提前10-15 分钟到达本岗位。5.1.2 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。5.1.3 接班前由班组长召开班前会明确当日任务及安全生产注意事项,并进行考
2、勤,。5.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。5.2 交班准备:5.2.1 当班人员应提前30 分钟做好交班准备,在 交接班记录 本上填写好设备运行、 点检、 生产和安全等情况,要求字迹清楚,记录齐全。5.2.2 必须将工具、 仪表、 备品备件和有关资料等按规定位置摆放整齐。5.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。5.2.4 做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。5.2.5接班人员未能按时到达,交班人员不能离开工作岗位。5.2.6对机械设备要按规定认真进行维护保养,发现故障及时排除或上报。 5.3 交接班内容:5.3.1 上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情
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