建筑单位项目预算管理办法.wps
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1、建筑单位建筑单位项目预算管理办法项目预算管理办法5.1.5.1.项目预算管理的重要性项目预算管理的重要性预算管理是项目管理的重要环节之一,可以说,施工图预算是各项管理工作的基础。施工计划与进度安排需要预算提供准确的实物工程量;劳动力安排和人工费控制需要预算提供工日和人工费预算数量;材料管理要以预算的材料数量(含品种、规格)作为提供材料计划和核算材料消耗的基础;编制施工组织设计和施工技术方案也要预算提供有关资料;至于成本管理,更需要以预算为基础来制订成本计划,实施成本控制;推行项目承包,有关承包指标的确定和承包过程和终了的考核都离不开预算。由此看来,预算管理是项目管理的一项十分重要的基础工作,作
2、为承担该项工作的经营部门必须高度重视,高标准、严要求,切实抓好该项工作。5.2.项目预算管理的主要工作项目预算管理的主要工作5.2.1.编制施工图预算编制施工图预算(1)编制施工图预算的依据:)编制施工图预算的依据:1)施工图纸与有关设计资料。2)经批准的施工组织设计和施工方案。3)国家现行建设工程工程量清单计价规范。4)广东省现行各专业工程计价办法和各专业工程综合定额。5)省市现行有关政策规定。(2)施工图预算的主要内容与要求)施工图预算的主要内容与要求编制施工图预算的主要目的是满足各项管理的需要,其主要内容和要求是:1)计算工程量:包括工程实体项目工程量和措施项目工程量。 要求计算准确、
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